黑龍江雙鴨山切割繩鋸價(jià)格 臨時(shí)支座拆除
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繩 鋸 機(jī)
1、該機(jī)采用目前世界上先進(jìn)的技術(shù)制造、適用于 花崗巖、大理石、青石、石灰石等各種礦山及大型橋梁和高層建筑的拆遷分離。
2、采用日本先進(jìn)的的自控變頻裝置，全自動(dòng)切割控制，切割速度快，操作安全簡(jiǎn)便。
3、配置電腦程序裝置，確保行走驅(qū)動(dòng)電機(jī)保持恒定拉力。
4、可根據(jù)切割需要360度旋轉(zhuǎn)切割裝置，完成水平、垂直、傾斜三種作業(yè)工藝目的。
5、采用手搖驅(qū)動(dòng)定位裝置，實(shí)現(xiàn)分離切割定位微調(diào)需求。
6、該機(jī)可根據(jù)不同石材特點(diǎn)需要，采用不同線速。
7、體積小，重量輕，移動(dòng)靈活輕便，外觀實(shí)際合理，美觀實(shí)用。
大體分為液壓動(dòng)力站和液壓繩鋸頭兩大部分。
電機(jī)、油泵、油箱、過濾器、液壓膠管、水冷管、高壓閥等。
1個(gè)驅(qū)動(dòng)輪 、8個(gè)從動(dòng)輪（不同品牌可能不一樣）、液壓馬達(dá)、收繩氣缸、伸縮鋸架等。其中從動(dòng)輪的底部有2個(gè)可以360度旋轉(zhuǎn)的導(dǎo)向輪，此項(xiàng)設(shè)計(jì)在水下切割時(shí)導(dǎo)向繩子發(fā)揮著重大的作用。
橋梁切割、大梁切割、水下切割等。
電壓：380V
最大工作壓力：20Mpa
體積：700*650*500mm
泵站重量：150kg
1，液壓馬達(dá)型號(hào)：HM-40/80(單/雙缸)；
2，最高轉(zhuǎn)速： 1300r/min；
3，切割線速度： 30m/s；
河南豫工機(jī)械有限公司
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貨已收到，頭一天定貨，第二天就收到了，真夠快。是一次滿意的購(gòu)物。 寧鄉(xiāng)縣工業(yè)企業(yè)“幫小扶優(yōu)”工作方案 為全面支持小微企業(yè)加快發(fā)展，實(shí)施定點(diǎn)精準(zhǔn)幫扶，引導(dǎo)和培育一批發(fā)展?jié)摿Υ?、科技?chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)前景好的中小企業(yè)加快發(fā)展、壯大企業(yè)實(shí)力。特制定如下方案： 一、幫扶對(duì)象 根據(jù)企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀、科技創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，篩選全縣納稅50萬元以下的35家小微企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。 二、工作目標(biāo) 到2018年底，通過對(duì)35家小微工業(yè)企業(yè)進(jìn)行幫扶，為全縣培育新增稅收過100萬企業(yè)15家；新增稅收過200萬元企業(yè)20家。 三、工作舉措 1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立寧鄉(xiāng)縣工業(yè)企業(yè)“幫小扶優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉平同志任組長(zhǎng)，劉俊武、馮智君同志任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門和園區(qū)經(jīng)發(fā)局為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣經(jīng)信局，胡浪同志任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)日常工作和工作調(diào)度等。 2、實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，按照“問題導(dǎo)向、對(duì)口幫扶”的原則，根據(jù)企業(yè)的困難，結(jié)合各部門的資源優(yōu)勢(shì)，在全縣抽調(diào)32個(gè)有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行職責(zé)部門單位進(jìn)行聯(lián)點(diǎn)幫扶，重點(diǎn)了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良環(huán)境。同時(shí)，要求各聯(lián)點(diǎn)幫扶單位要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和專職工作人員開展工作，每月深入聯(lián)點(diǎn)幫扶企業(yè)2次以上，每月26日向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作臺(tái)帳。各單位幫扶的時(shí)間暫定1年，截止到2018年底。 3、實(shí)施人才培優(yōu)。一是組織開展“騰飛杯”企業(yè)管理升級(jí)和 “1+N”私董會(huì)互幫活動(dòng)”。針對(duì)35家企業(yè)高管以上成員，全年組織3至5期培訓(xùn)班，從成本控制、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面入手，全面提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。二是組織2期企業(yè)家現(xiàn)代管理高級(jí)研修班，從管理決策、企業(yè)文化建設(shè)、現(xiàn)代企業(yè)制度建立、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)家素質(zhì)建設(shè)等方面入手，組織企業(yè)家進(jìn)行培訓(xùn)。 4、加強(qiáng)調(diào)度解困。一是領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織召開工作調(diào)度會(huì)，聽取聯(lián)點(diǎn)幫扶單位工作開展情況，對(duì)幫扶過程中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，召開專題調(diào)度會(huì)進(jìn)行解決。二是分類調(diào)度解決共性問題。對(duì)聯(lián)點(diǎn)單位不能解決的用地、審批、環(huán)境、要素供給等共性問題，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行分類梳理，組織召開相關(guān)部門分線調(diào)度會(huì)議，明確責(zé)任單位和辦結(jié)時(shí)限。 5、嚴(yán)格督查考核。實(shí)行“一月一交辦、一季一調(diào)度、一年一考核”的督查考核機(jī)制。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各聯(lián)點(diǎn)幫扶單位和任務(wù)辦結(jié)單位臺(tái)帳報(bào)送、工作績(jī)效、企業(yè)反饋等情況，對(duì)各單位工作開展情況進(jìn)行工作考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)，并將考核結(jié)果納入各單位年度績(jī)效考核。 附件：寧鄉(xiāng)縣工業(yè)企業(yè)“幫小扶優(yōu)”精準(zhǔn)幫扶聯(lián)點(diǎn)安排表
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