當(dāng)小企業(yè)使用電話外呼系統(tǒng)進(jìn)行銷售工作時(shí)，就能針對(duì)性解決企業(yè)銷售成本問(wèn)題，可以節(jié)省成本提高利潤(rùn)，因?yàn)榭刂迫斯ね度氤杀?，在電話銷售工作方面具有很好的優(yōu)勢(shì)，提高利潤(rùn)的同時(shí)還能促進(jìn)銷量，后續(xù)成本得到控制，還能讓利潤(rùn)空間變得越來(lái)越廣闊，總之讓企業(yè)發(fā)展得到推動(dòng)和促進(jìn)，在賺錢(qián)這方面擁有更好優(yōu)勢(shì)。通過(guò)使用電話外呼系統(tǒng)，給小企業(yè)銷售工作帶來(lái)更好優(yōu)勢(shì)，這對(duì)提高競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)有很好保障，尤其是在電話銷售工作方面減少壓力，因?yàn)樾∑髽I(yè)在人工工作方面本身投入的資金就很少，人工工作效率就很慢，還會(huì)浪費(fèi)很多資源，通過(guò)使用電話外呼系統(tǒng)就能解決這樣的尷尬問(wèn)題，讓發(fā)展得到推動(dòng)。
呼叫中心在一個(gè)相對(duì)集中的場(chǎng)所，由一批服務(wù)人員組成的服務(wù)機(jī)構(gòu)，通常利用計(jì)算機(jī)通訊技術(shù)，處理來(lái)自企業(yè)、服務(wù)對(duì)象的電話垂詢，尤其具備同時(shí)處理大量來(lái)話的能力，還具備主叫號(hào)碼顯示，可將來(lái)電自動(dòng)分配給具備相應(yīng)技能的人員處理，并能記錄和儲(chǔ)存所有來(lái)話信息。一個(gè)典型的以客戶服務(wù)為主的呼叫中心可以兼具呼入與呼出功能，當(dāng)處理服務(wù)對(duì)象的信息查詢、咨詢、投訴等業(yè)務(wù)的同時(shí)。
其次，考慮坐席規(guī)模，呼入呼出的話務(wù)量，根據(jù)話務(wù)量再?zèng)Q定坐席數(shù)目，這直接關(guān)系到呼叫中心需要投入的成本。的狀態(tài)是保證每個(gè)坐席都飽和勞動(dòng)強(qiáng)度，又能及時(shí)應(yīng)答；再次，未來(lái)隨著企業(yè)的擴(kuò)展，呼叫中心系統(tǒng)要便于擴(kuò)容、升級(jí)成本低、便于靈活調(diào)整；呼叫中心平臺(tái)的安裝、實(shí)施以及投入運(yùn)營(yíng)的時(shí)間當(dāng)然是越快越好；還有很多其他因素值得考慮，比如合理的物理架構(gòu)，VoIP還是PSTN線路為主，這也將直接關(guān)系到呼叫中心的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。允許坐席人員在家辦公，會(huì)大大降低呼叫中心費(fèi)用。
在的兩年時(shí)間內(nèi)，老王帶了兩個(gè)徒弟，所以他的負(fù)擔(dān)也減輕了不少，不用像以前的那個(gè)樣子，整天都忙到很晚的時(shí)間了。近老板的弟弟做財(cái)務(wù)回來(lái)了，所以為了讓其更進(jìn)一步，他將作為整個(gè)工廠的廠長(zhǎng)，也希望能夠?qū)崿F(xiàn)和發(fā)揮個(gè)人的價(jià)值，不過(guò)在來(lái)了的第二個(gè)月之后，這位新廠長(zhǎng)定了個(gè)規(guī)矩，在員工上班的期間內(nèi)不能吸煙，因?yàn)檫@位廠長(zhǎng)擔(dān)心這些員工會(huì)因?yàn)槲鼰煻a(chǎn)生偷懶的態(tài)度和行為，從而影響生產(chǎn)的效率。這一下可就為難了很多人，因?yàn)樵谶@個(gè)廠里很多老員工已經(jīng)待了很久，特別是對(duì)于這些做技術(shù)的人，平時(shí)都有著抽煙的習(xí)慣，并且也可以說(shuō)是他們的一項(xiàng)愛(ài)好，所以老王在這方面也更加的突出，規(guī)矩剛立起來(lái)的時(shí)候還能夠忍上個(gè)一小段時(shí)間，后來(lái)實(shí)在是憋不住了，于是就進(jìn)廁所里面偷偷的吸煙，這樣一來(lái)所導(dǎo)致的后果就是員工們會(huì)在上班期間不停的進(jìn)廁所，然后廠長(zhǎng)就想了一個(gè)辦法，裝了一個(gè)監(jiān)控器在廁所里面，一旦勘測(cè)到誰(shuí)在抽煙，也是同樣的進(jìn)行罰款，于是老王也就的沒(méi)了法子，但是他又忍不住想要抽煙的欲望，所以他在上班的時(shí)候，就悄悄的去到了外面的一個(gè)角落，連著吸了五支煙。
