一、SAP在流通零售行業(yè)的持續(xù)改變
解決各種復(fù)雜場(chǎng)景下的客戶(hù)難題，形成知識(shí)庫(kù)
為不斷推動(dòng)客戶(hù)尋求新的可 能性
開(kāi)發(fā)端到端的集成支持服務(wù)
客制化需求
助力客戶(hù)成為運(yùn)行的IT組織
與SAP開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)縫集成
二、對(duì)業(yè)務(wù)的理解及架構(gòu)建議
要點(diǎn)1 ：產(chǎn)業(yè)鏈整合
SAP零售行業(yè)客戶(hù)都在轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合
要點(diǎn)2 ：協(xié)同敏捷供應(yīng)鏈
在零售行業(yè)，快反還不夠，還要管理好供應(yīng)鏈的混合模式以及快速切換
要點(diǎn)3: 數(shù)字化企業(yè)活力，形成計(jì)劃到執(zhí)行的閉環(huán)
從“做得對(duì)”到“做得好”?；跀?shù)據(jù)分析智慧運(yùn)營(yíng)能力。更多從事后分析轉(zhuǎn)向事前規(guī)劃和事中調(diào)整
要點(diǎn)4 ：全渠道客戶(hù)接觸
業(yè)內(nèi)全渠道解決方案。覆蓋從實(shí)體到虛擬的所有接觸點(diǎn)推廣
要點(diǎn)5 ：客戶(hù)經(jīng)營(yíng)解決方案
除了內(nèi)部管控之外， SAP延伸方案精細(xì)化客戶(hù)運(yùn)營(yíng)
要點(diǎn)6 ：集團(tuán)管控與共享服務(wù)
集團(tuán)化企業(yè)運(yùn)作 ，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)統(tǒng)一，人才發(fā)展，數(shù)據(jù)分析與管控并舉
要點(diǎn)7 ：全球化視野
SAP解決方案為零售客戶(hù)提供全球擴(kuò)張的一體化解決方案
要點(diǎn)8 ：大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
從業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，大數(shù)據(jù)成為SAP所有解決方案的發(fā)動(dòng)機(jī)
總結(jié)：多方位立體管理，多模式、多國(guó)家、多品類(lèi)
從管理體系架構(gòu)上，提供了區(qū)域制與職能制之間尋求平衡發(fā)展架構(gòu)
三、整體數(shù)字化解決方案建議
四、實(shí)現(xiàn)路徑建議
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