一、消費(fèi)品行業(yè)管理難點(diǎn)分析與SAP解決之路
難點(diǎn)之一：分銷與渠道管理難點(diǎn)分析
廣泛分布
利用分公司覆蓋1級市場和少數(shù)2、3級市場
通過經(jīng)銷商覆蓋2、3級市場
合理庫存
以分公司自身管理為主導(dǎo)的當(dāng)?shù)貛齑?
總公司根據(jù)計劃安排庫存
先進(jìn)先出的庫存發(fā)貨原則
及時配貨
訂單處理環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確和高效
選擇合適的物流服務(wù)
定價策略
總部統(tǒng)一制定價格
各地根據(jù)客戶性質(zhì)、地方特點(diǎn)決定具體售價
最終售價與分公司考核掛鉤
難點(diǎn)之二：產(chǎn)品設(shè)計與工程管理難點(diǎn)分析
難點(diǎn)之三：供應(yīng)鏈分銷與生產(chǎn)管理的計劃T模型
面向業(yè)務(wù)和財務(wù)的計劃與面向產(chǎn)品/生產(chǎn)的計劃脫節(jié)
計劃與執(zhí)行的脫節(jié)
在企業(yè)層面的計劃決策并沒有被看作是生產(chǎn)廠層面的約束條件
在執(zhí)行層發(fā)生且與企業(yè)計劃職責(zé)有關(guān)的事件，卻沒有被反映到企業(yè)層面：
計劃的職責(zé)定義不清晰，工廠層面有很大的自由度進(jìn)行決策，有時某些決策甚至違背了公司目標(biāo)。
計劃與執(zhí)行的集成是單向的(計劃到執(zhí)行)
難點(diǎn)之四：基于特征屬性的產(chǎn)品主數(shù)據(jù)
料品編碼作業(yè)支持區(qū)段(特征)編碼
支持多重編碼原則,可以在使用時根據(jù)習(xí)慣使用 不同的輸入方式
多廠區(qū)作業(yè)環(huán)境一物一料下支持各分支機(jī)構(gòu)有各自獨(dú)立的料號參數(shù)
支持快速在各分支機(jī)構(gòu)之間復(fù)制物料編碼
客戶料號對照支持“客戶料號”進(jìn)行業(yè)務(wù)打單以及查詢作業(yè)
強(qiáng)大的分類功能 自定義多組分類維度,將料品進(jìn)行各種角度的“群組”與“歸類”，以利于相關(guān)資料的分析
多重計量單位轉(zhuǎn)換每個物料可以定義多個計量單位和轉(zhuǎn)換系數(shù),系統(tǒng)可以自動在多單位之間進(jìn)行自動轉(zhuǎn)換
二、SAP消費(fèi)品行業(yè)整體解決方案
三、SAP解決方案實(shí)現(xiàn)之路
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