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深圳市科美芯純光電技術(shù)有限公司  
重大項(xiàng)目：15012454565
項(xiàng)目經(jīng)理：肖鑫宇
全天候熱線(xiàn)：0755-33819999 轉(zhuǎn)分機(jī) 8831 
官方網(wǎng)站：http://www.sbcled.cn 
【產(chǎn)品推薦】
    科美芯（SBC）產(chǎn)品推薦:SBC-KU55W  黃岡LED顯示屏科美芯制造新概念，SBC-KU55W  黃岡LED顯示屏科美芯制造新概念是科美芯光電2011年針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求重點(diǎn)推出的一款性能優(yōu)越，價(jià)格實(shí)惠，穩(wěn)定性高的產(chǎn)品，可根據(jù)您的使用要求訂制滿(mǎn)足戶(hù)外廣告或演出租賃時(shí)的特殊使用性能要求和良好的視覺(jué)環(huán)境要求的產(chǎn)品。
【企業(yè)的價(jià)值】
    不做重復(fù)的工作是科美芯人責(zé)任所在，這是科美芯人提高工作效率的有效保障，也是科美芯人對(duì)黃岡LED顯示屏科美芯制造新概念使用合作伙伴履行的一種最基本的客戶(hù)承諾，他也是科美芯實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)責(zé)任，是科美芯人獲得榮譽(yù)的根本。
    產(chǎn)品不是簡(jiǎn)單的工作工序的累加就能完成好，就像人的定義標(biāo)準(zhǔn)一樣，好人和壞人他的本質(zhì)區(qū)別是他對(duì)社會(huì)有沒(méi)有貢獻(xiàn)，對(duì)社會(huì)有沒(méi)有價(jià)值，而壞人你不能說(shuō)他不是人，因?yàn)樗彩侨祟?lèi)社會(huì)的“產(chǎn)品”，“人之初，性本善”人在出生的時(shí)候都是一個(gè)好人的，只是后天在他生活的特殊環(huán)境中有著居多“不良”和“
缺陷”，所以導(dǎo)致了他偏離了好人的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品就是如此，最初的物料大家采購(gòu)的品牌的都是非常好的原材料，但在加工制造的特定環(huán)境中就產(chǎn)生了差異化，所以怎么把產(chǎn)品做好，做成對(duì)社會(huì)有價(jià)值的產(chǎn)品，這考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的綜合管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)良性發(fā)展的內(nèi)在價(jià)值規(guī)律。
    對(duì)于企業(yè)，就黃岡LED顯示屏科美芯制造新概念生產(chǎn)廠(chǎng)家而言，只有生產(chǎn)對(duì)客戶(hù)有價(jià)值，對(duì)社會(huì)有價(jià)值的產(chǎn)品才能或的榮譽(yù)，這是一個(gè)企業(yè)存在的必須前提條件，偏離這一根本路線(xiàn)從中追求短期利益，想走所謂的捷徑的廠(chǎng)家，“近視眼”的行為必然會(huì)淘汰，所以只有走可持續(xù)發(fā)展路線(xiàn)，能走最艱難的路的人必然或得成功，管理上也是如此
，企業(yè)最難的是管理，但管理他又像人的“品德”一樣，但品德又是一個(gè)很難被人理解的東西，他是一種思想層次上的東西，怎么讓人深入骨子里，做到骨子里明白，這需要一個(gè)企業(yè)有力的文化傳釋和持之以恒的深入貫徹企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，這是一個(gè)企業(yè)打造一流團(tuán)隊(duì)一流的企業(yè)精神的必然路線(xiàn)，這是讓企業(yè)每一位員工
深入理解，做到骨子里明白的根本，只有這樣的企業(yè)才能最終做出一流的產(chǎn)品，才能歷史性的改變世界實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造價(jià)值為社會(huì)做貢獻(xiàn)，才能得到客戶(hù)的信賴(lài)——“以專(zhuān)業(yè)贏得信賴(lài)，以卓越贏得尊重！”
【穩(wěn)定.黃岡LED顯示屏科美芯制造新概念】
    黃岡LED顯示屏科美芯制造新概念廠(chǎng)家科美芯（SBC）銷(xiāo)售熱線(xiàn)：0755-33819999
                                       800-888-0311
                              重大項(xiàng)目：15012454565
                              項(xiàng)目經(jīng)理：肖鑫宇 
【科美芯人.黃岡LED顯示屏科美芯制造新概念公司】
    科美芯人是用《科美芯宣言》武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的行動(dòng)，言行一致，并且對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)任的人。
【黃岡LED顯示屏科美芯制造新概念工程案例|重大工程歷史篇】
    2008年科美芯承建德國(guó)歐洲杯足球聯(lián)賽專(zhuān)業(yè)高端足球屏  400平米  全日本進(jìn)口工藝原料   【科美芯制造】
    2010年科美芯承建印度谷爾崗亞洲戶(hù)外廣告第一高清黃岡LED顯示屏科美芯制造新概念   1431.8平方米  【科美芯制造】
【穩(wěn)定\節(jié)能黃岡LED顯示屏科美芯制造新概念價(jià)格】
    穩(wěn)定\節(jié)能黃岡LED顯示屏科美芯制造新概念科美芯制造，穩(wěn)定\節(jié)能黃岡LED顯示屏科美芯制造新概念價(jià)格實(shí)惠，高性?xún)r(jià)比科美芯全新打造，金典設(shè)計(jì)，一流焊接工藝，高效的信號(hào)傳輸系統(tǒng)，多功能亮度調(diào)節(jié)，高刷新高亮度，耐寒耐高溫技術(shù)，科美芯專(zhuān)業(yè)視覺(jué)呈現(xiàn)，全新 SBC-KU55W 全新上市。
【關(guān)注.聚焦】黃岡LED顯示屏科美芯制造新概念生產(chǎn)廠(chǎng)家
【穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯】  科美芯光電黃岡LED顯示屏科美芯制造新概念生產(chǎn)廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)解決方案供應(yīng)商，我們秉承“以專(zhuān)業(yè)贏得信賴(lài)，以卓越贏得尊重!”核心價(jià)值觀(guān)，提供24小時(shí)全天候服務(wù)解答：技術(shù)支持、工程設(shè)計(jì)、工程安裝、維修保養(yǎng)，客戶(hù)的信任是我們最高的榮譽(yù)，我們感謝您對(duì)科美芯的關(guān)注。
【行勝于言.科美芯人】
　　展望2010
　　從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利
　　2010新年伊始，我們信息部又要整裝待發(fā)了。
　　信息部在科美芯是個(gè)大部門(mén)，從前臺(tái)到客服，從物流到IT，從最初的信息推廣與收集到最后的客服反饋與跟蹤，這基本上囊括了目前科美芯售前與售后兩個(gè)重要部分，同時(shí)信息部也是外界實(shí)實(shí)在在、時(shí)時(shí)刻刻體驗(yàn)科美芯企業(yè)文化的窗口。
　　2009年，我們信息部灑過(guò)汗，也流過(guò)淚，受過(guò)委屈，也得到過(guò)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)來(lái)自客戶(hù)與同事的誤解，我們沒(méi)有抱怨，對(duì)來(lái)自客戶(hù)與同事的表?yè)P(yáng)，我們微微一笑，因?yàn)榭泼佬救说膬r(jià)值觀(guān)是“以專(zhuān)業(yè)贏得信賴(lài)，以卓越贏得尊重”。
　　在過(guò)去一年的工作中，信息部也顯露出了諸多問(wèn)題，在某些方面的確做得不夠到位，譬如：客服不了解客戶(hù)真正的需求、推廣的效率不高、與其他部門(mén)溝通問(wèn)題不能及時(shí)有效。上述這些問(wèn)題，信息部都要在2010年具體調(diào)整優(yōu)化。
　　2010年，我們將信息部定位于“高效、優(yōu)秀的服務(wù)型部門(mén)”—— 用心服務(wù)于客戶(hù)、無(wú)私奉獻(xiàn)于科美芯。這樣定位是由信息部的工作職能決定，也與科美芯人“以客戶(hù)為中心”的“發(fā)展戰(zhàn)略”相輔相成。
　　服務(wù)型部門(mén)就要以《科美芯宣言》為工作指導(dǎo)原則。
　　2009年信息部一直存在的幾個(gè)問(wèn)題，歸根結(jié)底都是由于“執(zhí)行力”不夠。執(zhí)行力不夠就不能及時(shí)的與客戶(hù)溝通，不能了解客戶(hù)真正的需求;執(zhí)行力不夠，就會(huì)抱一種無(wú)所謂的態(tài)度，推廣效率也就不高，就會(huì)與其他部門(mén)的溝通脫節(jié)，協(xié)調(diào)就不到位。
　　信息部解決“執(zhí)行力”的問(wèn)題就要使用“日?qǐng)?bào)表制度”。信息部同事的日?qǐng)?bào)表每天都有收到，而一個(gè)普遍的問(wèn)題就是“大”，一句話(huà)概括了一天所有的事情，像記錄流水賬。信息部需要的是“量化”，即時(shí)量、數(shù)量、質(zhì)量。記錄完成工作的時(shí)間點(diǎn)、時(shí)間量，完成工作的數(shù)量，完成工作后的標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果，當(dāng)然還要
有一天的心得。這樣就可以對(duì)自己的工作效率做自我檢討，了解自己完成一項(xiàng)任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間，每天的工作效率高不高也就一目了然了。
　　信息部作為一個(gè)服務(wù)型部門(mén)，要學(xué)會(huì)心理?yè)Q位，以開(kāi)放的胸懷開(kāi)展自我批評(píng)，與客戶(hù)同事產(chǎn)生了分歧之后，應(yīng)多從自身找問(wèn)題。也要客觀(guān)正確地評(píng)價(jià)自己，既不放過(guò)缺點(diǎn)，也要肯定優(yōu)點(diǎn)?！皟?yōu)秀的服務(wù)型部門(mén)” 要以平實(shí)的語(yǔ)言、有力的行動(dòng)來(lái)詮釋客戶(hù)價(jià)值的真諦，能想客戶(hù)同事之所想、急客戶(hù)同事之所急。并調(diào)
整好心態(tài)、擺正好位置，熟悉我們科美芯經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的每一環(huán)節(jié)，深刻理解公司業(yè)務(wù)的運(yùn)行方式和流程，以開(kāi)放的胸懷與同事協(xié)調(diào)溝通問(wèn)題。
　　2009年，信息部的同事們對(duì)待工作是傾心投入、一絲不茍，都有著一種“創(chuàng)業(yè)激情”。相信這支志同道合的伙伴組成的“高效、優(yōu)秀的服務(wù)型部門(mén)”必將在2010年做出更大的成績(jī)。 2010年，科美芯也必將從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利，LED顯示屏行業(yè)第一指日可待!
【行業(yè)新聞】  科美芯首推“穩(wěn)定”LED顯示屏 突破技術(shù)壁壘
【核心提示】 深圳市科美芯純光電技術(shù)有限公司最近首推“穩(wěn)定”LED顯示屏，突破技術(shù)壁壘，改寫(xiě)市場(chǎng)無(wú)穩(wěn)定屏，客戶(hù)談屏色變的歷史。
    廣東省是全國(guó)LED顯示屏生產(chǎn)大省，去年在產(chǎn)銷(xiāo)值、出口值均處于全國(guó)領(lǐng)先地位。為了更好整合科技力量，叫響LED顯示屏行業(yè)的品牌之路，深圳市科美芯純光電技術(shù)有限公司最近首推“穩(wěn)定”LED顯示屏，突破技術(shù)壁壘，改寫(xiě)市場(chǎng)無(wú)穩(wěn)定屏，客戶(hù)談屏色變的歷史。此前，科美芯已與中科院半導(dǎo)體研究所、廣東省
工業(yè)技術(shù)研究院、國(guó)家半導(dǎo)體工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作，討研廣東LED顯示屏行業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，以推動(dòng)LED顯示屏行業(yè)核心技術(shù)的進(jìn)步，共同為L(zhǎng)ED顯示屏的穩(wěn)定做努力。  
　　科美芯將以“穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯”領(lǐng)跑整于個(gè)行業(yè)，將致力于在產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)突破外國(guó)專(zhuān)利壁壘和市場(chǎng)壟斷，為廣東省乃至全國(guó)LED產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支撐。該技術(shù)的應(yīng)用將推動(dòng)行業(yè)資源整合與共享，提升LED顯示屏行業(yè)的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
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【穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯】  科美芯光電黃岡LED顯示屏科美芯高性?xún)r(jià)比生產(chǎn)廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)解決方案供應(yīng)商，我們秉承“以專(zhuān)業(yè)贏得信賴(lài)，以卓越贏得尊重!”核心價(jià)值觀(guān)，提供24小時(shí)全天候服務(wù)解答：技術(shù)支持、工程設(shè)計(jì)、工程安裝、維修保養(yǎng)，客戶(hù)的信任是我們最高的榮譽(yù)，我們感謝您對(duì)科美芯的關(guān)注。
【行勝于言.科美芯人】
　　進(jìn)入科美芯時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是從中學(xué)到的東西比之前可能幾個(gè)月，幾年學(xué)的都要多!說(shuō)實(shí)話(huà)，在之前的公司可能由于工作努力，個(gè)人比較勤奮等原因，公司自下而上的人員都比較認(rèn)可吧，所以自認(rèn)為自己還不錯(cuò)。
　　到科美芯面試的第一天，面試官不多言語(yǔ)，只問(wèn)了我兩個(gè)問(wèn)題：什么是人?什么是科美芯人?開(kāi)始我以為自己做過(guò)多年人事了以為好簡(jiǎn)單，結(jié)果是越想越難!現(xiàn)如今都是奔三的人了，從這一刻起我才明顯感覺(jué)到自己的很多不足，才明白了什么才是真學(xué)問(wèn)!
　　科美芯人很低調(diào)，對(duì)內(nèi)對(duì)外一貫奉行：行勝于言!
　　高山緘默，自有一種巍峨;藍(lán)天不語(yǔ)，自有一種高遠(yuǎn)!科美芯人追求的是一種內(nèi)涵!
　　文/王秀芳
　　走在大街上不小心一抬頭，幾乎每個(gè)公司的每一塊顯示屏都會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的故障，花屏、閃屏、黑屏、信號(hào)不良等等。 這就是LED顯示屏行業(yè)的現(xiàn)狀, 科美芯人立志改變這種現(xiàn)狀。
　　科美芯進(jìn)入LED顯示屏行業(yè)以來(lái),一直是以公司文化武裝著全體員工，全員樹(shù)立以專(zhuān)業(yè)贏得信賴(lài)，以卓越贏得尊重的核心價(jià)值觀(guān)，我們生產(chǎn)部在學(xué)習(xí)公司文化基礎(chǔ)上，重點(diǎn)灌輸 “鉆石品質(zhì)、成就卓越”的產(chǎn)品理念，為客戶(hù)提供最滿(mǎn)意的產(chǎn)品。我們公司成立之初就本著自創(chuàng)品牌，自主創(chuàng)新，自已培養(yǎng)人才的基本原
則，所以走得很艱難，盡管有些地方也不盡人意,但我們一直努力著堅(jiān)持著，至今我們都是一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)的走來(lái)，艱難的步履走出了客戶(hù)對(duì)我們的理解信任，走出了科美芯人的信心。
　　科美芯一直以來(lái)，把“為客戶(hù)擔(dān)負(fù)著壓力和責(zé)任”作為已任，為了消除LED顯示屏行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，為了保證SBC能為客戶(hù)提供零缺陷的產(chǎn)品，SBC把2010年定為產(chǎn)品精細(xì)化生產(chǎn)和品質(zhì)提升年，力求產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
　　文/鄧紹豪
　　科美芯從小走到大，經(jīng)歷了多少風(fēng)風(fēng)雨雨。因?yàn)橛幸惶淄晟频墓芾眢w制，在科美芯我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)失敗。感謝公司對(duì)我們的培養(yǎng)，我們與公司一起成長(zhǎng)，為科美芯發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!
【行業(yè)新聞】    以解決LED顯示屏的散熱問(wèn)題來(lái)提高LED顯示屏的穩(wěn)定性 
【核心提示】 LED全彩顯示屏燈殼散熱依據(jù)功率大小及使用場(chǎng)所，會(huì)有不同的考量。鋁散熱鰭片，這是最常見(jiàn)的散熱方式，用鋁散熱鰭片做為外殼的一部分來(lái)增加散熱面積
LED全彩顯示屏燈殼散熱依據(jù)功率大小及使用場(chǎng)所，會(huì)有不同的考量。
1、空氣流體力學(xué)，利用燈殼外形，制造出對(duì)流空氣，這是最低成本的加強(qiáng)散熱方式。
2、導(dǎo)熱塑料殼，在塑料外殼注塑時(shí)填充導(dǎo)熱材料，增加塑料外殼導(dǎo)熱、散熱能力。
3、鋁散熱鰭片，這是最常見(jiàn)的散熱方式，用鋁散熱鰭片做為外殼的一部分來(lái)增加散熱面積。
4、表面輻射散熱處理，燈殼表面做輻射散熱處理，簡(jiǎn)單的就是涂抹輻射散熱漆，可以將熱量用輻射方式帶離燈殼表面。
5、導(dǎo)熱管散熱，利用導(dǎo)熱管技術(shù)，將熱量由LED全彩顯示屏芯片導(dǎo)到外殼散熱鰭片。在大型燈具，如路燈等是常見(jiàn)的設(shè)計(jì)。
6、風(fēng)扇散熱，燈殼內(nèi)部用長(zhǎng)壽高效風(fēng)扇加強(qiáng)散熱，這種方法造價(jià)低、效果好。但是，要換風(fēng)扇就是麻煩而且也不適用于戶(hù)外，這種設(shè)計(jì)較為少見(jiàn)。
7、液態(tài)球泡，利用液態(tài)球泡封裝技術(shù)，將導(dǎo)熱率較高的透明液體填充到燈體球泡內(nèi)。這是目前除了反光原理外，唯一利用LED芯片出光面導(dǎo)熱、散熱的技術(shù)。8、導(dǎo)熱散熱一體化--高導(dǎo)熱陶瓷的運(yùn)用，燈殼散熱的目的是降低LED全彩顯示屏芯片的工作溫度，由于LED芯片膨脹系數(shù)和我們常的金屬導(dǎo)熱、散熱材料膨脹系數(shù)差距很大，不能將LED芯片直接焊接，以免高、低溫?zé)釕?yīng)力破壞LED全彩顯示屏的芯片。最新的高導(dǎo)熱陶瓷材料，導(dǎo)熱率接近鋁，膨脹系可調(diào)整到與LED全彩
顯示屏芯片同步。這樣就可以將導(dǎo)熱、散熱一體化，減少熱傳導(dǎo)中間過(guò)程。
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