同樣是開在興旺商區(qū)的飾品單元、相同經(jīng)營面積的小店,為什么有的生意失敗,有的生意勉強(qiáng)維持溫飽,而有的生意蒸蒸日上?飾品店貨架知名品牌貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架
譚先生以其實(shí)際經(jīng)驗(yàn)告訴我們,求新求變應(yīng)是一條放之四海皆準(zhǔn)的原則:他通過引進(jìn)全市首創(chuàng)的點(diǎn)心飾物新品,全面改造流行前線的飾品小店,將一份頂手來的小生意做得活色生香,月收入扶搖直上突破萬元大關(guān)。
如十元精品店選在初中、高中等學(xué)校附近,可以以辦公文具、進(jìn)口食品和季節(jié)潮品為主;大學(xué)附近可以主要賣數(shù)碼配件、美妝工具、時(shí)尚包飾等;社區(qū)附近,應(yīng)該主要賣居家百貨、毛絨玩具、季節(jié)潮品這類的。
然后,名創(chuàng)優(yōu)品貨架十元精品店要輻射到更多的顧客,吸引不同需求的消費(fèi)者進(jìn)店,產(chǎn)品的層次、分類要明確,不能只有單一的一種。一方面,在可能的情況下,商品種類盡量的豐富一些;另一方面,產(chǎn)品不能全都是同一個(gè)價(jià)位的,要有差異,如10元的產(chǎn)品用來搶占客流,10~30元的產(chǎn)品作為利潤和銷售的核心名創(chuàng)優(yōu)品貨架。