陳列用得著一個(gè)星期調(diào)一次嗎?這個(gè)問題是有來歷的，我記得2002年以前，國(guó)內(nèi)的品牌很少，有陳列師的品牌更是屈指可數(shù)，而我剛好在這樣一個(gè)品牌做陳列師。伶俐貨架 食品貨架 飾品展柜
那個(gè)品牌在全國(guó)均是大代理商的形式，大代理商自己有陳列部，總部會(huì)將大批量的貨品分幾次發(fā)到各代理商那里，而代理商自己的銷售管理人員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況來給每個(gè)店配發(fā)貨品，每周一次，店鋪呈現(xiàn)的結(jié)果就是每周上一次新貨，于是，陳列師就每周調(diào)一次陳列。
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現(xiàn)在你看電商的品類,就是線上的占比,服裝是最高,大概30%,壯大了淘寶,電器20%,壯大了偉大的京東,也有我們的永輝超級(jí)物種更新—永輝生活等等,其實(shí)還有很多空間可以上升,就是這個(gè)滲透率還會(huì)繼續(xù)往上走,我們也測(cè)過,當(dāng)消費(fèi)者給你的選擇,比如你賣生鮮,有一個(gè)店開在那里,你可以到店里買,你也可以在手機(jī)上下單,最終會(huì)是什么樣?我們感覺終極的便利是送貨上門,如果有機(jī)會(huì)送貨上門,而且是半小時(shí)達(dá),他肯定喜歡在手機(jī)上下單,特別是現(xiàn)在的年齡人。伶俐貨架 食品貨架 飾品展柜
當(dāng)然,商業(yè)模式的創(chuàng)新,最終受益的是消費(fèi)者,在徐新回憶自己作為消費(fèi)者第一次逛NOME就獲得了很好體驗(yàn)時(shí),對(duì)陳浩這個(gè)中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)者中85后的代表人物,徐新就表示了高度的認(rèn)可?！瓣惡剖橇闶坌袠I(yè)的資深‘玩家’,市場(chǎng)嗅覺敏銳、有獨(dú)特的商業(yè)見解和洞察,更難能可貴的是有自己的堅(jiān)持,立志打造中國(guó)家居零售第一品牌,具有企業(yè)家精神”。
