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【產(chǎn)品推薦】
科美芯(SBC)產(chǎn)品推薦:SBC-KU55W 個舊LED全彩顯示屏,SBC-KU55W 個舊LED全彩顯示屏是科美芯光電2011年針對國內(nèi)市場需求重點推出的一款性能優(yōu)越,價格實惠,穩(wěn)定性高的產(chǎn)品,可根據(jù)您的使用要求訂制滿足戶外廣告或演出租賃時的特殊使用性能要求和良好的視覺環(huán)境要求的產(chǎn)品。
【企業(yè)的價值】
不做重復(fù)的工作是科美芯人責(zé)任所在,這是科美芯人提高工作效率的有效保障,也是科美芯人對個舊LED全彩顯示屏使用合作伙伴履行的一種最基本的客戶承諾,他也是科美芯實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營責(zé)任,是科美芯人獲得榮譽的根本。
產(chǎn)品不是簡單的工作工序的累加就能完成好,就像人的定義標(biāo)準(zhǔn)一樣,好人和壞人他的本質(zhì)區(qū)別是他對社會有沒有貢獻(xiàn),對社會有沒有價值,而壞人你不能說他不是人,因為他也是人類社會的“產(chǎn)品”,“人之初,性本善”人在出生的時候都是一個好人的,只是后天在他生活的特殊環(huán)境中有著居多“不良”和“缺陷”,所以導(dǎo)致了他偏離了好人的標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品就是如此,最初的物料大家采購的品牌的都是非常好的原材料,但在加工制造的特定環(huán)境中就產(chǎn)生了差異化,所以怎么把產(chǎn)品做好,做成對社會有價值的產(chǎn)品,這考驗一個企業(yè)的綜合管理能力和專業(yè)技術(shù),優(yōu)勝劣汰是市場良性發(fā)展的內(nèi)在價值規(guī)律。
對于企業(yè),就個舊LED全彩顯示屏生產(chǎn)廠家而言,只有生產(chǎn)對客戶有價值,對社會有價值的產(chǎn)品才能或的榮譽,這是一個企業(yè)存在的必須前提條件,偏離這一根本路線從中追求短期利益,想走所謂的捷徑的廠家,“近視眼”的行為必然會淘汰,所以只有走可持續(xù)發(fā)展路線,能走最艱難的路的人必然或得成功,管理上也是如此,企業(yè)最難的是管理,但管理他又像人的“品德”一樣,但品德又是一個很難被人理解的東西,他是一種思想層次上的東西,怎么讓人深入骨子里,做到骨子里明白,這需要一個企業(yè)有力的文化傳釋和持之以恒的深入貫徹企業(yè)的價值觀,這是一個企業(yè)打造一流團(tuán)隊一流的企業(yè)精神的必然路線,這是讓企業(yè)每一位員工深入理解,做到骨子里明白的根本,只有這樣的企業(yè)才能最終做出一流的產(chǎn)品,才能歷史性的改變世界實現(xiàn)和創(chuàng)造價值為社會做貢獻(xiàn),才能得到客戶的信賴——“以專業(yè)贏得信賴,以卓越贏得尊重!”
【穩(wěn)定.個舊LED全彩顯示屏】
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【科美芯人.個舊LED全彩顯示屏公司】
科美芯人是用《科美芯宣言》武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的行動,言行一致,并且對自己的言行負(fù)責(zé)任的人。
【個舊LED全彩顯示屏工程案例|重大工程歷史篇】
2008年科美芯承建德國歐洲杯足球聯(lián)賽專業(yè)高端足球屏 400平米 全日本進(jìn)口工藝原料 【科美芯制造】
2010年科美芯承建印度谷爾崗亞洲戶外廣告第一高清個舊LED全彩顯示屏 1431.8平方米 【科美芯制造】
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穩(wěn)定\節(jié)能個舊LED全彩顯示屏科美芯制造,穩(wěn)定\節(jié)能個舊LED全彩顯示屏價格實惠,高性價比科美芯全新打造,金典設(shè)計,一流焊接工藝,高效的信號傳輸系統(tǒng),多功能亮度調(diào)節(jié),高刷新高亮度,耐寒耐高溫技術(shù),科美芯專業(yè)視覺呈現(xiàn),全新 SBC-KU55W 全新上市。
【關(guān)注.聚焦】個舊LED全彩顯示屏生產(chǎn)廠家
【穩(wěn)定,當(dāng)然科美芯】 科美芯光電個舊LED全彩顯示屏生產(chǎn)廠家專業(yè)解決方案供應(yīng)商,我們秉承“以專業(yè)贏得信賴,以卓越贏得尊重!”核心價值觀,提供24小時全天候服務(wù)解答:技術(shù)支持、工程設(shè)計、工程安裝、維修保養(yǎng),客戶的信任是我們最高的榮譽,我們感謝您對科美芯的關(guān)注。
【行勝于言.科美芯人】
展望2010
從一個勝利走向另一個勝利
2010新年伊始,我們信息部又要整裝待發(fā)了。
信息部在科美芯是個大部門,從前臺到客服,從物流到IT,從最初的信息推廣與收集到最后的客服反饋與跟蹤,這基本上囊括了目前科美芯售前與售后兩個重要部分,同時信息部也是外界實實在在、時時刻刻體驗科美芯企業(yè)文化的窗口。
2009年,我們信息部灑過汗,也流過淚,受過委屈,也得到過表揚獎勵。對來自客戶與同事的誤解,我們沒有抱怨,對來自客戶與同事的表揚,我們微微一笑,因為科美芯人的價值觀是“以專業(yè)贏得信賴,以卓越贏得尊重”。
在過去一年的工作中,信息部也顯露出了諸多問題,在某些方面的確做得不夠到位,譬如:客服不了解客戶真正的需求、推廣的效率不高、與其他部門溝通問題不能及時有效。上述這些問題,信息部都要在2010年具體調(diào)整優(yōu)化。
2010年,我們將信息部定位于“高效、優(yōu)秀的服務(wù)型部門”—— 用心服務(wù)于客戶、無私奉獻(xiàn)于科美芯。這樣定位是由信息部的工作職能決定,也與科美芯人“以客戶為中心”的“發(fā)展戰(zhàn)略”相輔相成。
服務(wù)型部門就要以《科美芯宣言》為工作指導(dǎo)原則。
2009年信息部一直存在的幾個問題,歸根結(jié)底都是由于“執(zhí)行力”不夠。執(zhí)行力不夠就不能及時的與客戶溝通,不能了解客戶真正的需求;執(zhí)行力不夠,就會抱一種無所謂的態(tài)度,推廣效率也就不高,就會與其他部門的溝通脫節(jié),協(xié)調(diào)就不到位。
信息部解決“執(zhí)行力”的問題就要使用“日報表制度”。信息部同事的日報表每天都有收到,而一個普遍的問題就是“大”,一句話概括了一天所有的事情,像記錄流水賬。信息部需要的是“量化”,即時量、數(shù)量、質(zhì)量。記錄完成工作的時間點、時間量,完成工作的數(shù)量,完成工作后的標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果,當(dāng)然還要
有一天的心得。這樣就可以對自己的工作效率做自我檢討,了解自己完成一項任務(wù)所花費的時間,每天的工作效率高不高也就一目了然了。
信息部作為一個服務(wù)型部門,要學(xué)會心理換位,以開放的胸懷開展自我批評,與客戶同事產(chǎn)生了分歧之后,應(yīng)多從自身找問題。也要客觀正確地評價自己,既不放過缺點,也要肯定優(yōu)點?!皟?yōu)秀的服務(wù)型部門” 要以平實的語言、有力的行動來詮釋客戶價值的真諦,能想客戶同事之所想、急客戶同事之所急。并調(diào)
整好心態(tài)、擺正好位置,熟悉我們科美芯經(jīng)營運作的每一環(huán)節(jié),深刻理解公司業(yè)務(wù)的運行方式和流程,以開放的胸懷與同事協(xié)調(diào)溝通問題。
2009年,信息部的同事們對待工作是傾心投入、一絲不茍,都有著一種“創(chuàng)業(yè)激情”。相信這支志同道合的伙伴組成的“高效、優(yōu)秀的服務(wù)型部門”必將在2010年做出更大的成績。 2010年,科美芯也必將從一個勝利走向另一個勝利,LED顯示屏行業(yè)第一指日可待!
【行業(yè)新聞】 科美芯首推“穩(wěn)定”LED顯示屏 突破技術(shù)壁壘
【核心提示】 深圳市科美芯純光電技術(shù)有限公司最近首推“穩(wěn)定”LED顯示屏,突破技術(shù)壁壘,改寫市場無穩(wěn)定屏,客戶談屏色變的歷史。
廣東省是全國LED顯示屏生產(chǎn)大省,去年在產(chǎn)銷值、出口值均處于全國領(lǐng)先地位。為了更好整合科技力量,叫響LED顯示屏行業(yè)的品牌之路,深圳市科美芯純光電技術(shù)有限公司最近首推“穩(wěn)定”LED顯示屏,突破技術(shù)壁壘,改寫市場無穩(wěn)定屏,客戶談屏色變的歷史。此前,科美芯已與中科院半導(dǎo)體研究所、廣東省
工業(yè)技術(shù)研究院、國家半導(dǎo)體工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作,討研廣東LED顯示屏行業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,以推動LED顯示屏行業(yè)核心技術(shù)的進(jìn)步,共同為LED顯示屏的穩(wěn)定做努力。
科美芯將以“穩(wěn)定,當(dāng)然科美芯”領(lǐng)跑整于個行業(yè),將致力于在產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)突破外國專利壁壘和市場壟斷,為廣東省乃至全國LED產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支撐。該技術(shù)的應(yīng)用將推動行業(yè)資源整合與共享,提升LED顯示屏行業(yè)的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競爭力。
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