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LAIBEI萊貝經營興仁機械車庫租賃 兩柱立體停車庫回收安裝 萊貝立體停車庫公司。立體停車行要存在以下幾方面的問題：1．立體車庫的推廣角度不夠準，設備選型存在比較的問題。車庫更終是給司機使用的，司機更關心的是-停車過程方便、、快捷，停放期間車輛不宜受損。而現在濟南市所采用的設備類型多為半自動車庫，給大多數人的遍感受是：不方便，不。立體車庫更能吸引司機的優(yōu)勢，制造企業(yè)在宣傳時表達出來，同時在外形設計方面比較粗糙，不能充分考慮司機的受，給司機造成機械車庫不放心的印象。2．認知度不夠?，F在人們說起車庫給大多數使用者遍感受是：轉幾圈坡道才下到地下車庫，地下車庫照明，且地形式復雜，停完車后找不到電梯等,非常的不方便。其實近幾年，新型的立體車庫已將上面提到的大部分問題解決，但是人們對新型立體車庫的認知度還遠遠不夠。3．流暢性欠缺。在建停車庫時存在一個誤區(qū)，認為車位數量越多越好，而忽視了極為重要的車庫流暢性要求，為了加停車位，把車道設計為4.5米寬，使車輛的存取非常困難。隨著庫容量的不斷加大，這種車輛存取麻煩、進出困難的庫型設計，會造成車庫不能正常運轉，導致項目的失敗。4．停車位寬度太小，進入車庫需要很高的駕駛術。

萊貝停車設備主營興仁機械車庫租賃、兩柱立體停車庫回收安裝、萊貝立體停車庫公司。立體車庫經營成本實際是怎樣的？立體車庫經營成本一年有多少？下面我們就從業(yè)內人士的眼光來幫你剖析的立體車庫經營成本。由于不同地區(qū)有不同的差異，概括大部分停車場的經營成本如下：1、人力成本（工資和福利）人力成本通常是主要的支出，大部分立體車庫，雖然可以靠加自動化收費管理系統(tǒng)來減少人力成本，但是為了使停車場更需要加額外的。2、費用（安防監(jiān)控等），為了加停車場的系數，這些是的支出。3、管理費發(fā)生的管理性質的日常開支，是剛性支出。4、常用消耗品包括工作服、公耗材、公用品、清潔工具的費用。5、業(yè)務費用包括銷售費用及費用。6、公用基本設施投入費用包括照明、扶梯、護欄、通風、空調、網絡等費用。電費由于地域不同可能會有所差別。7、購買責任及索賠費用包括一般責任、意外傷害險及賠償費用。8、立體車庫的維護包括三種：日常維護、建筑維護和設備維護。9、其他成本包括其他種類繁多意想不到的費用。

LAIBEI萊貝經營興仁機械車庫租賃 兩柱立體停車庫回收安裝 萊貝立體停車庫公司。通常情況下.不一樣類型的立體車庫都有其不同的長處，只有正確選用，才能充分發(fā)揮泊車設備的。一、在描繪和挑選庫型時應思考以下要素:泊車庫的庫容量、停放車輛的規(guī)范、泊車庫的存(取)車時刻、泊車庫所效勞的區(qū)域半徑、車位周轉率、理與收費方法等，一起有必要思考土地價格、土建本錢，設備出資以及出資率等要素。二、注意立體停車場的幾個首要術指標(1)適用車型。大多數汽車都是按規(guī)范外形來生產的，選擇時可采用規(guī)范車型尺度，依存取設備的運動精度在各個方向上加大余量，通常取200-300,從而算出泊車車位空間。(2)庫容與庫容使用率和存取時間。使用有限的占地面積停放更多的車輛即庫容更大。是立體車庫更佳的選擇方針，同時應盡可能縮短車庫存取時間。

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