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LAIBEI萊貝經(jīng)營太白縣立體車庫租賃 定制簡易升降 萊貝機械式停車庫價格。選擇立體停車場的注意事項有哪些一、注意車位的數(shù)量立體停車場雖然在占地面積上并平面的停車場那么大，但是車位的數(shù)量卻能夠與平面停車場的數(shù)量相一致，所以在選擇的時候一定要關注該停車場的立體停車位能否達到與地面車位的數(shù)量，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)的停車數(shù)量從而獲得更多的運營資金，車位的數(shù)量多也可以確保停車場的整體面積足夠大。二、注意停車場的類型因為立體停車場具備了多種類型所以在選擇時候需要注意哪種類型才是自己所需要的，有些立體停車場是矩形的，車輛需要通過舉重機器才能夠到達具體的停車位置，而有些停車場則是旋轉(zhuǎn)形狀的，雖然也需要舉重機器的幫助但是這樣形狀的停車場所停放的車輛是更加多的。三、注意防盜設備的性能在關注了立體停車場的車位數(shù)量以及類型后就應該注意其的防盜設備性能如何了，為了保所有停放車輛的就必須在防盜設備上下功夫，防盜性能良好的立體停車場可以讓更加放心地將自己的車輛交給停車場，而且防盜設備性能好也可以讓節(jié)省更多的管理體力。

萊貝停車設備主營太白縣立體車庫租賃、定制簡易升降、萊貝機械式停車庫價格。如今立體車庫得到了迅速的發(fā)展，各大城市分別興建這種停車設備，但是建造立體車庫是一個比較大的工程，我們在建造的時候要注意什么呢？今天為大家簡單的介紹一下。一、因素1.產(chǎn)權關系：其指的是建造停車設備所占用的場地的產(chǎn)權關系，如果產(chǎn)權關系不能明清，將會產(chǎn)生一系列的問題。2.場地條件：場地條件是所要建立立體車庫的場地適合于怎么樣的立體停車設備，因為種類很多的立體車庫就場地條件而選擇的。3.審批手續(xù)：指建造立體車庫所需要的（土地使用、城市環(huán)境、綠化管理、審批、交通管理、規(guī)劃管理）等的手續(xù)。4.資金投入：建造立體車庫所需要的足夠資金的投入。5.管理因素：指建造后術支持、維護管理員工。6.價值：立體車庫項目造價不菲，在建造之前要考慮率、風險、回收期。二、立體車庫項目方案論過程1.可行性論（1）回收期（2）率或使用效果（3）資金來源（4）決策支持通過可能性（5）單位員工支持程度（6）立體車庫建成后的管理可行性（7）考慮近期與長期利益問題2.政策可能性論（1）土地使用（2）規(guī)劃管理（3）城市環(huán)境（4）綠化審批（5）審批（6）審批（7）周圍居民單位意見3.術可能性（1）根場地面積、空間高度及地下設施來設計立體車庫方案（2）更大化的設計方案（3）盡可能獲得更大的存車倍數(shù)（4）設備可能性論之后還有施工可能性論（5）維?？赡苄哉撊?、選擇的工程設計與承建商1、承建商要從使用用戶的角度來設計方案，并且通過。2、承建商的不但要擁有行業(yè)的許可，還必須通過ISO9000認3、承建商的信譽高低4、承建商所在地與所項目的就近維保原則。以上就是我們在建造立體車庫的注意事項，希望對大家有所幫助。如果您還有什么疑問，歡迎來電咨詢，我們將給您的解答。

LAIBEI萊貝經(jīng)營太白縣立體車庫租賃 定制簡易升降 萊貝機械式停車庫價格。首先使用節(jié)電措施，減少電力能耗我們以一個安裝1000盞燈的大型立體停車庫來說，每年的電源能耗就可達38萬千伏安之多。如果減少燈具數(shù)量，必然會因為降低了照明品質(zhì)而減少客戶滿意度，這種方法并不能解決根本問題。所以，為了減少立體停車庫的電力能耗，我們應采用節(jié)電的新產(chǎn)品及措施。例如采用節(jié)電的LED光源和燈具，綜合節(jié)電率可達85%。采取按需照明的策略"人來燈亮，人去轉(zhuǎn)暗，自動休眠，按需照明"，是節(jié)約電力消耗的典型解決方式。其次減少人力成本加高度自動化化的管理系統(tǒng)來減少人力成本。在立體停車庫的經(jīng)營中，人力成本也是一項主要的支出。隨著科的發(fā)展出現(xiàn)了很多可以使立體停車庫管理自動化化的方式。例如：采用自動化程度高，無人值守的新型科裝備、使用移動收費的方式等既提高了效率，又降低了成本，還加了客戶滿意度。采用高度化的立體停車庫再次，在規(guī)劃建設大型立體停車庫時，應采用高度化的方案，可以實現(xiàn)無人值守管理，降低人力成本。因為人不用進入到立體停車庫中，所以減少了等費用。因為可以實現(xiàn)無人值守的收費管理，所以減少了管理費用等。由此可見高度化的立體停車庫，雖然建設時期價位比通立體停車庫成本高，但是使用壽命長，使用維護。如果已經(jīng)建成了立體停車庫，應該采用前兩種方法來節(jié)約成本。如果立體停車庫還在規(guī)劃階段，建議使用化立體停車庫解決方案，可以有效降低將來立體停車庫的使用成本。

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