民營(yíng)鋼企產(chǎn)能迅速擴(kuò)張的重要原因是，在“淘汰落后”引導(dǎo)下，企業(yè)為求生存，普遍“拆小上大”。一面是過剩喊“多”，一面是市場(chǎng)喊“渴”。趙喜子說，不是鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展。面對(duì)龐大的市場(chǎng)需求召喚，民企難以鋼鐵沖動(dòng)。新世紀(jì)以來，鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展事實(shí)表明，沒有民營(yíng)鋼企的補(bǔ)位，單靠無法支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。行業(yè)出現(xiàn)階段性結(jié)構(gòu)性過剩因?yàn)榍靶┠赇摬氖袌?chǎng)需求旺盛、利潤(rùn)豐厚，民間資本紛紛涉足鋼鐵，導(dǎo)致鋼鐵產(chǎn)能迅速擴(kuò)張。趙喜子稱，2005年前后，噸鋼利潤(rùn)達(dá)1000元，行業(yè)內(nèi)有一種“百萬噸現(xiàn)象”，即按噸鋼3000至5000元建設(shè)一座鋼廠，三到五年就能收回全部。多名鋼鐵企業(yè)負(fù)責(zé)人用很多形象語言描述鋼鐵行業(yè)紅火的年。
”趙喜子向表示，這些的涉及多個(gè)部門，如果沒有配套實(shí)施，企業(yè)怎么會(huì)去兼并重組呢。對(duì)于時(shí)下熱議的武鋼與寶鋼合并的傳聞，趙喜子也有自己的看法。他向表示，寶武合并幾乎是不可能的事情。“好比和本鋼，因?yàn)樵谕粋€(gè)地方，本來是有條件合并的企業(yè)，但即便如此，也會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)是、一個(gè)是地方，導(dǎo)致至今也沒有合并起來。例如國(guó)金指出，武鋼、寶鋼合并“有利可圖”——合并后的聯(lián)的硅鋼在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率將達(dá)到85%，在硅鋼領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系將消除，有利于產(chǎn)品價(jià)格上漲；寶武合并還能解決惡性競(jìng)爭(zhēng)、提升對(duì)上下游的話語權(quán)，并且對(duì)地方整合帶來示范效應(yīng)；加速行業(yè)、改善行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。而寶鋼和武鋼，一個(gè)在上海一個(gè)在湖北，跨省合并就更有難度。”在每日經(jīng)濟(jì)采訪的多位鋼鐵行業(yè)人士。
