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《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》 GB 50015-2003；

《建筑給水排水及采暖工程施工驗收規(guī)范》GB50242-2016；

《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志暫行辦法》；

《給水涂塑復(fù)合鋼管》CJ/T 120-2016
宏科華管道裝備制造有限公司以優(yōu)良的螺旋鋼管，直縫鋼管，無縫鋼管為基材、專業(yè)生產(chǎn)加工銷售：保溫鋼管，聚氨酯保溫鋼管，鋼套鋼保溫鋼管，3pe防腐鋼管，TPEP防腐鋼管，涂塑鋼管，石油套管，煤瀝青防腐鋼管，樹脂保溫鋼管，粉末防腐鋼管，8710防腐鋼管，ipn8710防腐鋼管，水泥砂漿防腐鋼管，3pp防腐鋼管（普通/加強(qiáng)/特加強(qiáng)級）等各種防腐鋼管；在我國廣泛應(yīng)用于供暖，取暖，輸水、石油、化工、天然氣、熱力、污水處理、水源、橋梁、鋼結(jié)構(gòu)，海洋輸水打樁等管道工程領(lǐng)域

宏科華管道裝備制造有限公司座落于較大的管道裝備基地--河北省滄州市鹽山縣正港工業(yè)園，境內(nèi)有京福高速公路，石黃高速公路，京滬鐵路、京廣鐵路，黃驊大港等海陸空交通設(shè)施，301省道，307省道，205國道貫穿廠區(qū)，交通十分便利。


 　　強(qiáng)調(diào)，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換接續(xù)，要堅決有序推動產(chǎn)業(yè)改造升級。當(dāng)前要突出抓好鋼鐵、煤炭行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，堅持發(fā)揮市場倒逼作用，重點是支持做好員工分流安置，推動企業(yè)健體、提質(zhì)增效。大企業(yè)也要開展“雙創(chuàng)”，“+”，通過眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等，廣泛集聚各方資源，實現(xiàn)個性化設(shè)計、柔性化制造、網(wǎng)絡(luò)化，以創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機(jī)。 　　記者了解到，杭蕭鋼構(gòu)是國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)上市企業(yè)，已成功拿下德國法蘭克福鐵路中心、冰島雷克雅未克音樂會議中心、卡塔爾多哈等多個大項目，本次布局綦江建設(shè)生產(chǎn)基地，主要生產(chǎn)鋼管束核心構(gòu)建和配套件，項目建成后年產(chǎn)值約11.2億元，年稅收預(yù)計9800萬元，每年生產(chǎn)的產(chǎn)品可100萬方房屋建筑的用料。 　　隨著唐山限產(chǎn)消息再度傳出，鋼坯、連連拉漲，市場炒作氛圍漸濃，商家紛紛跟漲，部分地區(qū)單日上調(diào)報價逾百，然僅個別地區(qū)、個別商家反映成交，整體交投未見明顯，多數(shù)貿(mào)易商底氣不足，短期內(nèi)市價上調(diào)空間有限。 　　許謙：坦率講，我覺得沒有很好的辦法。一方面搞產(chǎn)業(yè)升級需要花錢，另一方面口袋的錢會越來越少，那怎么辦。我們幫助企業(yè)做重組，做過很多類似的案例，包括在發(fā)達(dá)，一個企業(yè)做重組，剛開始的重組都是要一次性的支出，把這筆費用支出后，你才會看到可不可以按照重組計劃逐步實施，之后才是考量是否可以扭虧為盈。