跨國(guó)并購(gòu)一波三折
海外并購(gòu)的路上充滿荊棘，一方面在文化和技術(shù)層面上存在諸多差異，另一方面法律風(fēng)險(xiǎn)也不可預(yù)知，這讓很多早期的海外并購(gòu)一波三折，失敗的案例也屢有發(fā)生。但這并沒(méi)有阻擋中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的腳步。通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)的商業(yè)歷史可見(jiàn)，并購(gòu)給企業(yè)帶來(lái)的利弊，有時(shí)候并沒(méi)有直接體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上。那么(德國(guó)收購(gòu))，中國(guó)企業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)究竟應(yīng)該如何把握當(dāng)下的機(jī)會(huì)呢？
陳兆豐告訴記者，中國(guó)企業(yè)處于一個(gè)早期的階段，如何來(lái)利用這些，很多企業(yè)在做一些海外并購(gòu)之后，其實(shí)他只是擁有海外公司的主權(quán)，把管理權(quán)下放給并購(gòu)的企業(yè)本土的管理層，相對(duì)地整合也都很少?？梢?jiàn)海外并購(gòu)還沒(méi)有真正去達(dá)到那種協(xié)同效應(yīng)的并購(gòu)。
盡管今天的中國(guó)企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)上多少還顯得稚嫩，真正熟練掌握國(guó)際商業(yè)規(guī)則還需要磨練。但中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去三十多年持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的成就，仍然讓大家對(duì)中國(guó)企業(yè)在海外舞臺(tái)的表現(xiàn)充滿期待。雖然，中國(guó)企業(yè)這輪并購(gòu)熱潮只是一個(gè)開(kāi)始，未來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)需要越來(lái)越多的中國(guó)資本積極參與。陳兆豐告訴記者，會(huì)看到有一輪一輪的浪潮持續(xù)下去，甚至有研究公司預(yù)言，接下去十年，中國(guó)的海外并購(gòu)會(huì)達(dá)到1萬(wàn)億美金的規(guī)模。歡迎光臨公司官網(wǎng)http://www.zhongdebinggou.de
美國(guó)副國(guó)務(wù)卿羅伯特霍馬茨據(jù)此表示，中國(guó)的投資潛力是很大的中國(guó)有很多的資金，其“走出去”戰(zhàn)略包括很多國(guó)家，因此，非常期待減少誤解，制定明確的政策指導(dǎo)或者是解美國(guó)和中國(guó)之間的準(zhǔn)則，雖然不是一種條約，但也是一種長(zhǎng)期的相互諒解。
