鋼管行情:(1)生產的計劃階段
ERP主要完成的是 鋼管可用量的承諾)、CTP(生產能力的承諾)。然后再依照訂單的排產結果由MES出冷軋的批量計劃。冷軋對熱軋的鋼管一同形成熱扎的批量計劃。之后,根據熱軋階段的生產計劃,讓熱扎和煉鋼-連鑄進行連接。最后形成煉鋼-連鑄階段的鋼水需要計劃。
ERP與MES協(xié)調完成,按照鋼管的調整,并及時將所得的結鋼管,讓ERP系統(tǒng)可以全面系統(tǒng)的把握生產的完成、交貨時間。
(2)生產的執(zhí)行階段
生產的執(zhí)行階段包括:生產過程鋼管監(jiān)控、生產實績的采集等鋼管MES實現(xiàn)。由MES采集并匯總信息,然后傳入至ERP系統(tǒng)內。
生產過程監(jiān)督管理所得到生產過程的各樣信息,可方便及時了解生產過程中的實際情況,為生產的調度、生產作業(yè)的監(jiān)控過程中提供了有效的信息和參照(包括了設備的管理、物料的追蹤、質量的管理等)。