福建飾品貨架設(shè)計輸出、精品貨架構(gòu)建空間升級
市場反響:情懷買單與理性審視并存,粉絲經(jīng)濟持續(xù)發(fā)力,到店顧客中 70% 為泡泡瑪特會員,超 40% 擁有 3 個以上 IP 收藏,部分消費者直言 “為 LABUBU 而來”。有家庭顧客表示,“帶孩子來選購親子款,IP 形象讓珠寶更有情感聯(lián)結(jié)”。二手平臺數(shù)據(jù)顯示,部分限量款出現(xiàn)輕微溢價,LABUBU 吊墜代購價較原價高 50-100 元,顯示 IP 賦能下的市場熱情。
性價比爭議與材質(zhì)吐槽,部分消費者指出,S925 銀材質(zhì)飾品定價接近輕奢品牌(如潘多拉),但工藝細節(jié)仍有提升空間。有顧客反饋:“459 元的 LABUBU 吊墜略顯單薄,同等價位可選擇純金小吊墜”。對此,店員回應(yīng)稱:“產(chǎn)品核心價值在于 IP 設(shè)計與創(chuàng)意玩法,材質(zhì)選擇兼顧性價比與潮流屬性”。受新業(yè)務(wù)拓展影響,泡泡瑪特港股早盤一度跌近 5%,隨后收窄至 0.22%。投行分析指出,珠寶業(yè)務(wù)短期難成業(yè)績支柱,但可提升品牌溢價能力,長期需觀察 IP 轉(zhuǎn)化效率與復(fù)購率。
綿陽飾品貨架設(shè)計輸出、精品貨架按需升級
品牌戰(zhàn)略解碼:泡泡瑪特的 IP 變現(xiàn)深水區(qū),從盲盒到全品類:構(gòu)建 “IP+” 生態(tài)帝國,繼服裝、家居、美妝后,珠寶成為泡泡瑪特 IP 商業(yè)化的新觸角。品牌負責(zé)人透露,POPOP 定位 “年輕人的第一件潮玩珠寶”,目標客群覆蓋 18-35 歲泛 IP 愛好者,2025 年計劃在一線及新一線城市開設(shè) 20 家門店,形成 “盲盒引流 - 衍生品變現(xiàn) - 高端產(chǎn)品線” 的立體消費場景。
行業(yè)啟示:潮玩跨界的破圈方法論,IP 價值深挖:從玩偶到生活方式泡泡瑪特的實踐證明,成熟 IP 具備跨品類滲透能力。通過將 LABUBU、MOLLY 等形象轉(zhuǎn)化為珠寶設(shè)計語言,品牌成功將 “收藏價值” 延伸至 “佩戴場景”,為潮玩行業(yè)打開 “從擺件到穿戴” 的變現(xiàn)通路。場景體驗升級:讓消費過程更 “好玩”,北京首店的 DIY 編繩、互動試戴等設(shè)計,將珠寶消費從 “選購” 升級為 “創(chuàng)作體驗”,符合 Z 世代對 “參與感” 的需求。這種 “零售娛樂化” 思維,為傳統(tǒng)珠寶店轉(zhuǎn)型提供參考。