在飾品店遍地開花的今天，眾多飾品店老板都嘆言，生意難做。
?沒錯，飾品店現(xiàn)在是一條街2-3家很正常，一樣的人流與消費群體，競爭者卻不斷地增加。
?也許是飾品行業(yè)迎來了的階段，順飾者生，逆飾者亡，這是經濟發(fā)展的規(guī)律。要在激烈競爭的市場中生存，就必需有自己的生存法側。
放眼看國內的幾大飾品品牌：索女潮流飾品連鎖機構、阿呀呀飾品連鎖、飾外淘園飾品連鎖機構，每個地方區(qū)域一開飾品連鎖店，就聽到當?shù)仄渌麄€體飾品店老板內心壓力聚增，真的狼來了？了？被迫出局？經營著同樣的產品，價格相差無幾，為什么他們可以立于飾場的制高點呢？因為他們的利潤點高？因為他們的管理好？因為他們的廣告宣傳？都不是。
凡是終端店，最重要的因素有地理位置（40%）、裝修（30%）、產品（20%）、管理（5%）、品牌（5%）----地理位置是“王牌”---店面形象是“”----產品是“銀牌”----管理與品牌是“銅牌”。從上述數(shù)據(jù)可以看到，地理位置選定后，就不可改變了，如果強要改變則付出很大的代價，所以選址時一定要認真考察分析分析再分析才簽下鋪面。而裝修形象，側是一個店面的靈魂所在，形象所傳達的不單只是漂亮，還傳達著更重要的因素：品牌、品質好、時尚、有保證、物有所值、不可講價等等，而這正是消費者最關心的問題?；仡?005年的飾品店形象，基本上的印象是五花八門，說得難聽些是雜貨店而非是飾品專賣店。也許有人會問，就這樣的形象，人家還不是賺了100幾十萬。
