一個(gè)門(mén)店配置多少人應(yīng)該是通過(guò)精準(zhǔn)測(cè)算得出的，配多了，不僅人浮于事，還增加入力成本及管理成本；配少了，人手不足，一方面會(huì)導(dǎo)致丟單、服務(wù)質(zhì)量下降的問(wèn)題，另一方面現(xiàn)有的員工工作強(qiáng)度大、壓力大，也會(huì)引發(fā)高的人員流失率，人員的頻繁流失，必然會(huì)影響業(yè)績(jī)的穩(wěn)定；有了人，既然在一起工作，那就得首先解決一個(gè)問(wèn)題——誰(shuí)聽(tīng)誰(shuí)的？沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有組織的一群人只能是烏合之眾，這樣的一群人是不能指望1+1>2的。因此，明確的領(lǐng)導(dǎo)和組織是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
走向情況。走向是指商店所選位置顧客流動(dòng)的方向。比如，我國(guó)的交通管理制度規(guī)定人流、車(chē)流均靠右行駛，所以人們普遍養(yǎng)成右行的習(xí)慣，這樣，商店在選擇地理位置進(jìn)口時(shí)就應(yīng)以右為上。如商店所在地的道路如果是東西走向的，而客流又主要從東邊來(lái)時(shí)，則以東北路口為方位；如果道路是南北走向，客流主要是從南向北流動(dòng)時(shí)，則以東南路口為。莫凡貨架廠(chǎng)家整店批發(fā)飾品貨架、百貨貨架、精品貨架。
交叉路口情況。交叉路口一般是指十字路口和三岔路口。一般來(lái)說(shuō)在這種交接地，商店建筑的能見(jiàn)度大，但在選擇十字路口的那一側(cè)時(shí)，則要認(rèn)真考察道路兩側(cè)，通常要對(duì)每側(cè)的交通流向及流量進(jìn)行較準(zhǔn)確的調(diào)查，應(yīng)選擇流量最大的街面作為商店的位置和店面的朝向。如果是三岔路口，將商店設(shè)在三岔路口的正面，這樣店面最顯眼；但如果是丁字路口，則將商店設(shè)在路口的轉(zhuǎn)角處，效果更佳。
行業(yè)及產(chǎn)品特性。對(duì)于新的行業(yè)、新的產(chǎn)品顧客需要一個(gè)從認(rèn)知到接受的過(guò)程，在銷(xiāo)售中，需要我們的銷(xiāo)售人員更多的介紹產(chǎn)品的特性，引導(dǎo)顧客的消費(fèi)觀(guān)念，工作量比較大，有的甚至需要2個(gè)以上的銷(xiāo)售人員為顧客提供服務(wù)；門(mén)店規(guī)模。即門(mén)店面積的大小，這會(huì)直接影響到人員的配置需求。我們一般將門(mén)店劃分為小店、中店、大店和旗艦店四種規(guī)模。50平米以下稱(chēng)為小店、50-80平米稱(chēng)為中店、80-120平米為大店、120平米以上為旗艦店。
