建筑行業(yè)的興趣來自于2010年年末，當挪威最大的建筑合作企業(yè)OBOS持有Aventa23%股份，成為Aventa最大的股東時，Rekstad表示，OBOS想要在其許多工程中使用Aventa的供暖與制冷系統(tǒng)，因為OBOS將這種系統(tǒng)視為將太陽能與他們在建筑中與建設中使用的工藝相結合的一種方法。這些新因素可以保證他們比傳統(tǒng)集熱器更容易地與建筑物結合。
OBOS將通過建造兩套完全相同的房子進行比較，一套使用Aventa太陽能熱利用系統(tǒng)，另一套安裝空氣源泵系統(tǒng)。然后，OBOS將對這兩套房子進行監(jiān)控，探究這兩種不同的系統(tǒng)誰的能效高、成本低。
股權收購的時候，OBOS表示，不能理解Aventa為何不繼續(xù)前進，成為歐洲太陽能熱利用行業(yè)中的領導者。為了股權收購，OBOS不得不經過行業(yè)的許多許可，幫助Aventa努力創(chuàng)造有效的進步，就像其他去年在歐洲實際收縮了的可再生能源產業(yè)。
Rekstad聲稱，太陽能熱利用技術逗留在光伏行業(yè)的陰影下的時間太長了，而且光伏行業(yè)贏得了大量的政府支持、納稅人補貼與關注。雖然太陽能熱利用的市場數(shù)字告訴了人們一個令人印象深刻的全球擴張故事，但是這仍然沒有獲得與光伏行業(yè)同等的關注。Rekstad認為部分原因是主體電力部門對太陽能熱利用缺乏興趣，這也是一種很容易解釋的狀況。能源企業(yè)存活的原因是出售能源。太陽能熱利用卻需要消耗很少的能源。
Rekstad一直熱衷于太陽能供暖的收益，遠比對是否可以使用聚合物來代替金屬更感興趣。他在1977年建造了挪威第一個太陽能熱利用房屋，并一直對太陽能熱利用的效果進行監(jiān)控�！拔乙呀浽谶@個房子中生活了34年，那時我們花費了120歐元來替換熱泵系統(tǒng)。這是唯一的成本，而且那時我們每年平均可以節(jié)省7.5兆瓦時的電能。”
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