国产精品久久久久久久久,四季AV一区二区夜夜嗨,日韩精品无码中文字幕电影,www.五月婷婷.com

產(chǎn)品簡(jiǎn)介
株洲AIB認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是什么?越南FSC認(rèn)證注意事項(xiàng)
株洲AIB認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是什么?越南FSC認(rèn)證注意事項(xiàng)
產(chǎn)品價(jià)格:
上架日期:2018-12-19 09:53:00
產(chǎn)地:本地
發(fā)貨地:本地至全國(guó)
供應(yīng)數(shù)量:不限
最少起訂:1個(gè)
瀏覽量:75
資料下載:暫無(wú)資料下載
其他下載:暫無(wú)相關(guān)下載
詳細(xì)說(shuō)明

    AIB認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是什么?

    第一節(jié) 健全的食品安全計(jì)劃

    第二節(jié) 蟲(chóng)害控制

    第三節(jié) 操作方法和個(gè)人規(guī)范

    第四節(jié) 食品安全方面的維修工作

    第五節(jié) 清潔規(guī)范

    除多數(shù)人了解AIB檢查的苛刻外,我們最先應(yīng)該了解的是其檢查的內(nèi)容

    整個(gè)體系由五部分組成,其中包含約110項(xiàng),其中每項(xiàng)包含1-20個(gè)內(nèi)容不等,內(nèi)容要求以AIB提供《AIB統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)。對(duì)五部分簡(jiǎn)單說(shuō)下我的理解:

    第一部分:“操作方法和人員操作規(guī)范”是整個(gè)體系中內(nèi)容最多的部分,主要是人員操作規(guī)范相關(guān),涉及內(nèi)容從原輔料接收、存儲(chǔ)、使用,容器管理,廢料處理,人員、工作服管理,致敏原管理等到完成品存儲(chǔ)、追溯。

    第二部分:“食品安全維護(hù)”主要針對(duì)設(shè)備、建筑;內(nèi)容從螺絲的使用到設(shè)備結(jié)構(gòu),從地面縫隙、墻面衛(wèi)生到整體外圍建筑;這里也說(shuō)明在設(shè)備的選用到后期的結(jié)構(gòu)完善、建廠初期的設(shè)計(jì)、選材都要充分考慮食品安全問(wèn)題。

    第三部分:“清潔操作規(guī)范”其實(shí)這一部分也可以設(shè)置在第一部分中,這里單獨(dú)取出更能說(shuō)明其重要性;內(nèi)容從消毒劑、消毒工具的選用到日常清潔、區(qū)域管理都有相關(guān)規(guī)定,不僅僅是看你的工廠有多干凈,更重要的是保證食品安全措施的科學(xué)性。

    第四部分:“綜合蟲(chóng)害管理”涉及程序設(shè)置、殺蟲(chóng)劑使用、防蟲(chóng)工具到監(jiān)控措施;很多工廠是委托第三方蟲(chóng)害控制公司進(jìn)行,但整個(gè)管理過(guò)程想要正常運(yùn)行并達(dá)到效果,必須工廠主導(dǎo)給出專(zhuān)業(yè)要求和具體實(shí)施管理措施。另外后期實(shí)施中蟲(chóng)害的預(yù)防實(shí)際效果與建筑的細(xì)節(jié)有重要關(guān)系。

    前四部分均以現(xiàn)場(chǎng)檢查效果來(lái)體現(xiàn)

    第五部分:“健全的前提方案及食品安全程序”主要是食品安全管理體系及文件性相關(guān)。這一塊檢查不占太多時(shí)間,檢查時(shí)會(huì)看他所認(rèn)為重要且企業(yè)可能存在漏洞的程序文件,同時(shí)重點(diǎn)是看在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所對(duì)應(yīng)的管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)文件;

    一般前四項(xiàng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,那么該項(xiàng)會(huì)扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù);在后面“檢查過(guò)程特點(diǎn)”中舉例說(shuō)明

    在檢查內(nèi)容的設(shè)計(jì)上,表現(xiàn)了AIB很強(qiáng)的自信:

    1.檢查內(nèi)容明確、條款清晰、問(wèn)題關(guān)鍵程度明確、要求很高但實(shí)用,對(duì)應(yīng)的一些項(xiàng)目要求AIB都能給出專(zhuān)業(yè)、具體的擴(kuò)展,包括該國(guó)與食品相關(guān)的法律或是一些特殊的宗教信仰;標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)有的項(xiàng)目甚至給出了具體的數(shù)據(jù)要求(2017版中進(jìn)行了修改:取消提供數(shù)據(jù)要求,給出的是明確指導(dǎo));沒(méi)有含糊其辭的東西

    2.更新及時(shí);2008版整體調(diào)整,后期細(xì)節(jié)持續(xù)更新,更新過(guò)程會(huì)將一些工廠先進(jìn)的管理包括在檢查范圍內(nèi),也保證了檢查水平的高層次

    3. 相對(duì)于其他檢查的評(píng)分方式,AIB評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)化,更客觀;仔細(xì)研究評(píng)分方式,也會(huì)發(fā)現(xiàn),這種方式也給檢查官留有主觀判斷余地,這種余地其實(shí)是有助于檢查的公正性,關(guān)于這個(gè)問(wèn)題后面討論

    4.整個(gè)要求嚴(yán)格但不教條;關(guān)于很多內(nèi)容有結(jié)果上的要求,具體實(shí)施不排除有更好的方法

    檢查過(guò)程特點(diǎn):

    檢查分為三種情況:通知檢查、通知總部檢查、不通知檢查。并不是說(shuō)三種檢查體現(xiàn)三種高低水平,換句話說(shuō),就是在通知檢查的情況下,如果沒(méi)有足夠的食品安全管理經(jīng)驗(yàn),想要在這種檢查要求下拿到滿意分?jǐn)?shù)的可能性微乎其微。個(gè)人認(rèn)為,三種方式對(duì)應(yīng)三種不同需求。通知檢查:如果你的工廠開(kāi)始想要接受檢查,最好選擇這種形式;接受檢查前需要專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)、進(jìn)行一些預(yù)檢,然后對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn);最后與AIB協(xié)商一個(gè)檢查時(shí)間,進(jìn)行最后的檢查;說(shuō)直接就是整個(gè)工廠在前期的指導(dǎo)和自我檢查下,感覺(jué)準(zhǔn)備的可以了,(自信但不夠?qū)I(yè)的背景下)邀請(qǐng)AIB進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和促進(jìn)。通知總部檢查:適合跨國(guó)公司或有多個(gè)子工廠的公司,已經(jīng)有成熟的食品安全管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)各個(gè)工廠進(jìn)行驗(yàn)證,評(píng)分也可作為各個(gè)子公司管理水平的評(píng)價(jià)指標(biāo)。不通知檢查:已經(jīng)將AIB體系融入整個(gè)日常管理中,對(duì)日常管理高度自信,隨時(shí)可以接受檢查。其實(shí)既然選擇AIB這種體系來(lái)提升自我管理水平,通知總部檢查與不通知檢查差別不大。

    因?yàn)槊總€(gè)檢察官有各自不同的檢查風(fēng)格和檢查內(nèi)容,就像考試出題一樣,出題人各不相同,在不跑題的前提下,考題內(nèi)容不同;怎么檢查、檢查什么內(nèi)容,檢察官說(shuō)了算。檢查官對(duì)檢查結(jié)果有直接的決定權(quán),檢查發(fā)現(xiàn)一個(gè)他所認(rèn)為的嚴(yán)重問(wèn)題(什么是嚴(yán)重問(wèn)題,標(biāo)準(zhǔn)中給出了一些例子,但是最終的判斷權(quán)利是由檢察官?zèng)Q定的),有權(quán)直接就定為不滿意,有不滿意項(xiàng),基本說(shuō)明該工廠不符合AIB的基本要求,已經(jīng)沒(méi)有檢查的意義了。他們以敞開(kāi)的態(tài)度對(duì)待質(zhì)疑,但如果你是以拿到分?jǐn)?shù)來(lái)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行掩飾的解釋?zhuān)鶗?huì)在他們的解釋下,欣然接受。因?yàn)闄z查官經(jīng)驗(yàn)很豐富,對(duì)AIB規(guī)則理解思路很清晰;他們見(jiàn)過(guò)太多的工廠,所以一個(gè)檢查官到工廠后,他能通過(guò)工廠整體的氛圍或其他信息在主觀上對(duì)這個(gè)工廠水平基本能有一個(gè)較為準(zhǔn)確的判斷,根據(jù)主觀判斷在檢查內(nèi)容上會(huì)有靈活的調(diào)整,所以接受檢查的工廠臨時(shí)進(jìn)行的一些內(nèi)容基本是無(wú)效的

    檢查以現(xiàn)場(chǎng)為主,如果一個(gè)工廠有5天的檢查計(jì)劃,那么可能會(huì)有4天或4天半在現(xiàn)場(chǎng),5天都在現(xiàn)場(chǎng)檢查的可能性也有,見(jiàn)到過(guò)一個(gè)檢查官在一個(gè)約50㎡的區(qū)域,花費(fèi)4個(gè)小時(shí)進(jìn)行檢查;他們一直主張是在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)本質(zhì)問(wèn)題,查找根源,舉個(gè)例子,如果在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,檢查官會(huì)對(duì)于這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深層次的詢問(wèn),如果工廠對(duì)問(wèn)題分析解釋沒(méi)有足夠的說(shuō)服力,那么檢察官一定會(huì)讓提供相應(yīng)的程序及文件,毫無(wú)疑問(wèn),現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題,那么文件及程序不是缺失就是不完整或是更新不及時(shí)或是培訓(xùn)不到位或是人員沒(méi)有有效的執(zhí)行,在評(píng)分中前四項(xiàng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,則第五項(xiàng)文件程序檢查中就有相應(yīng)扣分

在線詢盤(pán)/留言
  • 免責(zé)聲明:以上所展示的信息由企業(yè)自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布企業(yè)負(fù)責(zé),本網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。我們?cè)瓌t 上建議您選擇本網(wǎng)高級(jí)會(huì)員或VIP會(huì)員。
    企業(yè)信息
    深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司
    會(huì)員級(jí)別:標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員
    ------------ 聯(lián)系方式 ------------
    聯(lián)系人:邢楠(小姐)
    聯(lián)系電話:0755-28377534
    聯(lián)系手機(jī):13302430016
    傳真號(hào)碼:0755-28377534
    企業(yè)郵箱:szkaiguan06@163.com
    網(wǎng)址:kaiguan88.jdzj.com
    郵編:518000
    推薦供應(yīng)
    0571-87774297