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【主營(yíng)產(chǎn)品】
主營(yíng)：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國(guó)AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse（美國(guó)西屋）系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門(mén)子系列產(chǎn)品)》
⑥銷(xiāo)售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、 
Mitsubishi Robots、OTC  Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN  
Robots。
⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件 
。
⑧Invensys Foxboro（?？怂共_）：I/A Series系統(tǒng)，F(xiàn)BM（現(xiàn)場(chǎng)輸入 
/輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/ 
輸出信號(hào)處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex:  冗余容錯(cuò)控制 
系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯(cuò)控制器。
⑨Siemens(西門(mén)子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens 
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth（博世力士樂(lè)）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動(dòng) 
模塊等。
◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等 
系列。



我們認(rèn)為，中國(guó)制造2025的概念并不完全是實(shí)現(xiàn)最高度的信息化或者自動(dòng)化，而是根據(jù)不同的行業(yè)以及行業(yè)分工的特征，尋找到這個(gè)行業(yè)所最適合、最匹配的做法。

《21世紀(jì)》：廣東作為制造業(yè)的重鎮(zhèn)，最近有新聞稱(chēng)一些大的電子企業(yè)關(guān)?；蚴寝D(zhuǎn)移，歐姆龍?jiān)趺纯创@種趨勢(shì)？作為為制造業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，會(huì)不會(huì)擔(dān)心從此中國(guó)的市場(chǎng)就此萎縮？

大場(chǎng)合志：我并不認(rèn)為我們的中國(guó)市場(chǎng)在萎縮。我們目前看到許多廣東和東莞的工廠(chǎng)倒閉，但如果細(xì)心觀察，大部分倒閉的企業(yè)都是傳統(tǒng)加工型企業(yè)，他們依靠密集勞動(dòng)生產(chǎn)那些低成本、低附加價(jià)值的產(chǎn)品，一旦人工成本不斷上漲，利潤(rùn)被壓縮，他們無(wú)法生存。但另一方面，我們也看到那些有一定技術(shù)背景、新興產(chǎn)業(yè)的制造企業(yè)在不斷成長(zhǎng)。因此，這恰恰符合“中國(guó)制造2025”指明的方向，中國(guó)制造業(yè)整體構(gòu)造會(huì)不斷轉(zhuǎn)變。雖然逐步走向高附加值、高產(chǎn)值、高技術(shù)含量的過(guò)程比較痛苦，但也是行業(yè)發(fā)展的必然。而在這個(gè)轉(zhuǎn)型當(dāng)中，歐姆龍的自動(dòng)化技術(shù)和解決方案能夠?yàn)橹圃鞓I(yè)提供幫助和支持。

《21世紀(jì)》：隨著“中國(guó)制造2025”的開(kāi)展，歐姆龍自動(dòng)化在中國(guó)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的？

大場(chǎng)合志：中國(guó)制造業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，無(wú)論是對(duì)于歐姆龍，還是對(duì)于制造業(yè)的企業(yè)都是不可多得的機(jī)遇。由中國(guó)制造2025計(jì)劃，或者說(shuō)以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，所帶來(lái)的需求非常多，也非常龐雜。我們認(rèn)為大致有三點(diǎn)，這與我們目前自動(dòng)化部門(mén)所提出的“i-Automation”的概念是相互切合的：

提升生產(chǎn)管理能力，與信息化、大數(shù)據(jù)相結(jié)合、強(qiáng)化生產(chǎn)線(xiàn)的可視化，從而提升生產(chǎn)品質(zhì)和效能；

提升生產(chǎn)技術(shù)，以更精準(zhǔn)、更靈活的生產(chǎn)控制和機(jī)器人來(lái)替代人手，在提升產(chǎn)能、產(chǎn)效的同時(shí)，將工人從繁復(fù)的流水線(xiàn)作業(yè)中解放出來(lái)，去做更有創(chuàng)造性的工作；

根據(jù)時(shí)代的需求，在產(chǎn)品及生產(chǎn)方式上不斷創(chuàng)新，適應(yīng)新時(shí)代的生產(chǎn)需求。

這也是制造企業(yè)向智能生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的三個(gè)最重要的方面。目前我們大部分的企業(yè)，都還處于第一個(gè)階段，即提升生產(chǎn)線(xiàn)的可視化程度，但很快，大批的企業(yè)就要開(kāi)始進(jìn)入第二階段和第三階段，這也是我們機(jī)遇所在。我們計(jì)劃，到2020年，公司在中國(guó)的自動(dòng)化業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額翻倍，達(dá)到10億美元。

中國(guó)智造不僅靠機(jī)器人