中國(guó)的消費(fèi)品市場(chǎng)正處在快速增長(zhǎng)期，“十二五”規(guī)劃把消費(fèi)提到了前所未有的高度，消費(fèi)將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最大驅(qū)動(dòng)力。化妝品零售業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新大有可為?；瘖y品渠道是多樣性的，現(xiàn)在各種零售終端，以及整個(gè)流通渠道，呈現(xiàn)出各種各樣的特點(diǎn)，都有自己相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)、一部分目標(biāo)客戶(hù)群體。像傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道、百貨商店、化妝品的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)都在持續(xù)發(fā)展。
超市的渠道這些年來(lái)隨著連鎖經(jīng)營(yíng)超市的發(fā)展，商超化妝品終端也在呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì)，形成了化妝品零售的主要渠道之一。專(zhuān)營(yíng)連鎖店的崛起，在三四線(xiàn)城市表現(xiàn)得更加突出，市場(chǎng)占有率不斷提高，有些城市甚至成為化妝品銷(xiāo)售的主流終端渠道。除此以外還有以生產(chǎn)廠(chǎng)商為主導(dǎo)的連鎖企業(yè)的發(fā)展，對(duì)擴(kuò)大消費(fèi)、促進(jìn)化妝品流通體系的創(chuàng)新變革發(fā)揮著重要的作用。運(yùn)用新的信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)，以網(wǎng)購(gòu)和電子商務(wù)為代表的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售風(fēng)起云涌，網(wǎng)購(gòu)化妝品的數(shù)量也在呈快速發(fā)展的趨勢(shì)，改變和更新著人們的消費(fèi)理念和消費(fèi)模式。70后、80后尤其是90后成為消費(fèi)的主力軍以后，網(wǎng)購(gòu)的速度還會(huì)加快。
以上變化表明，在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大和居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)快速升級(jí)，在城市化快速推進(jìn)的大背景下，中國(guó)化妝品市場(chǎng)的零售方式，注定要迎來(lái)大發(fā)展、大變革、大創(chuàng)新、大分化又大融合的時(shí)代。
同時(shí)化妝品零售業(yè)也將面臨一些挑戰(zhàn)。第一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。第二，信息現(xiàn)代化的水平、加大市場(chǎng)開(kāi)拓能力的挑戰(zhàn)，一些大城市以百貨店和專(zhuān)賣(mài)店為主，但是也會(huì)向二三線(xiàn)城市滲透，如何提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力很重要。第三，成本的壓力會(huì)不斷的上升，作為化妝品零售企業(yè)，特別是人員費(fèi)用將來(lái)可能會(huì)占經(jīng)營(yíng)里面很大一塊成本，還有原材料、能源價(jià)格不斷上漲對(duì)成本的影響。管理創(chuàng)新能力能否提升，品牌價(jià)值維護(hù)和培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度的挑戰(zhàn)。
隨著連鎖發(fā)展帶來(lái)好處的同時(shí)，系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理能力要提高，否則將一損俱損，一榮俱榮。創(chuàng)新渠道分銷(xiāo)渠道創(chuàng)新的挑戰(zhàn)、綠色低碳的挑戰(zhàn)，消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的增加，對(duì)服務(wù)主體誠(chéng)信度的要求提高。以及老百姓對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的要求也不斷提高，如何體現(xiàn)管理者的社會(huì)責(zé)任，社會(huì)價(jià)值，也是極大的挑戰(zhàn)。
“十二五”規(guī)劃為服務(wù)業(yè)和商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展指明了方向，規(guī)劃中明確提出了任務(wù)、制訂了發(fā)展目標(biāo)，清晰了政策框架，這些都為化妝品市場(chǎng)發(fā)展和流通提出了很好的條件。
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告通過(guò)對(duì)大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，深入而客觀地剖析中國(guó)當(dāng)前化妝品行業(yè)的總體市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)需求特征，并根據(jù)化妝品行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)化妝品行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)，是化妝品生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷(xiāo)售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解化妝品行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品，也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)化妝品行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。
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【報(bào)告全稱(chēng)】：2018-2023年中國(guó)化妝品終端渠道建設(shè)與投資前景分析報(bào)告
【門(mén)戶(hù)網(wǎng)址】：https://bg.qianzhan.com/report/detail/8ec2bf8047ee490c.html
【報(bào)告目錄】：第1章：中國(guó)化妝品終端渠道發(fā)展綜述
1.1 化妝品終端渠道定義
1.2 化妝品終端渠道分類(lèi)
第2章：中國(guó)化妝品市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 化妝品終端渠道政策環(huán)境
2.1.1 化妝品行業(yè)政策動(dòng)向
(1)國(guó)家引導(dǎo)防曬類(lèi)護(hù)膚品消費(fèi)
(2)國(guó)家規(guī)范化妝品產(chǎn)品技術(shù)要求
(3)國(guó)家完善化妝品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
(4)國(guó)家調(diào)控化妝品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)建設(shè)
(5)國(guó)家規(guī)范化妝品相關(guān)產(chǎn)品的命名
(6)國(guó)家規(guī)范非特殊用途化妝品的管理
(7)國(guó)家推進(jìn)化妝品安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)
2.1.2 化妝品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(1)行業(yè)規(guī)模規(guī)劃
(2)行業(yè)企業(yè)規(guī)劃
(3)行業(yè)品牌規(guī)劃
(4)行業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃
2.2 化妝品終端渠道經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2.1 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分析
(1)中國(guó)GDP增長(zhǎng)狀況
(2)行業(yè)與GDP的關(guān)聯(lián)性分析
2.2.2 居民收入增長(zhǎng)情況
(1)居民收入變化情況
(2)行業(yè)與居民收入的關(guān)聯(lián)性分析
2.3 化妝品終端渠道社會(huì)環(huán)境
2.3.1 行業(yè)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)
2.3.2 行業(yè)發(fā)展的地區(qū)不平衡問(wèn)題
(1)行業(yè)區(qū)域分布
(2)行業(yè)省市分布
2.4 化妝品終端渠道消費(fèi)環(huán)境
2.4.1 消費(fèi)群體變化分析
2.4.2 消費(fèi)觀念變化分析
(1)從“節(jié)約”到“時(shí)尚”
(2)從“關(guān)注質(zhì)量”到“關(guān)注品牌文化”
(3)從“整齊劃一”到“追求個(gè)性與自我”
2.4.3 不同人口特征城市居民化妝品購(gòu)買(mǎi)比例
(1)不同性別居民的化妝品購(gòu)買(mǎi)分析
1)女性消費(fèi)者行為研究
2)男性消費(fèi)者行為研究
3)不同性別居民化妝品購(gòu)買(mǎi)分析
(2)不同年齡居民的化妝品購(gòu)買(mǎi)分析
(3)不同學(xué)歷居民的化妝品購(gòu)買(mǎi)分析
(4)不同收入居民的化妝品購(gòu)買(mǎi)分析
1)低收入消費(fèi)者行為研究
2)高收入消費(fèi)者行為研究
3)不同收入居民化妝品購(gòu)買(mǎi)分析
2.4.4 不同媒介接觸頻率居民化妝品消費(fèi)情況
(1)不同電視媒介接觸頻率居民化妝品消費(fèi)情況
(2)不同廣播媒介接觸頻率居民化妝品消費(fèi)情況
(3)不同報(bào)紙媒介接觸頻率居民化妝品消費(fèi)情況
(4)不同雜志媒介接觸頻率居民化妝品消費(fèi)情況
(5)不同網(wǎng)絡(luò)媒介接觸頻率居民化妝品消費(fèi)情況
2.4.5 城市居民接觸各類(lèi)化妝品廣告排名情況
第3章：中國(guó)化妝品終端渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 化妝品終端渠道發(fā)展概況
3.1.1 化妝品行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 化妝品終端渠道現(xiàn)狀
3.2 化妝品終端渠道發(fā)展特征
3.3 化妝品終端渠道發(fā)展規(guī)模
3.3.1 國(guó)際化妝品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
(1)區(qū)域分布
(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3.3.2 國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
(1)全部化妝品企業(yè)零售總額
(2)限額以上化妝品企業(yè)零售總額
(3)規(guī)模以上化妝品企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模
3.4 化妝品制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
3.4.1 行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
3.4.2 行業(yè)盈利能力分析
3.4.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3.4.4 行業(yè)償債能力分析
3.4.5 行業(yè)發(fā)展能力分析
第4章：中國(guó)化妝品終端渠道領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
4.1 化妝品代表企業(yè)渠道建設(shè)詳解
4.1.1 上海家化聯(lián)合股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.1.2 索芙特股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.1.3 霸王國(guó)際集團(tuán)(控股)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.1.4 美即控股國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.2 化妝品領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
4.2.1 廣州寶潔有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
1)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.2.2 雅芳(中國(guó))有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
1)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.2.3 玫琳凱(中國(guó))化妝品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
1)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.2.4 廣州安利日用品制造有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
1)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(4)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
4.2.5 江蘇隆力奇集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
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