BSCI驗廠咨詢費用
BSCI驗廠咨詢費用一般是多少?這是很多企業(yè)想要找咨詢公司輔導(dǎo)，但又比較擔(dān)心的問題。對于BSCI驗廠咨詢費用是多少?這個要根據(jù)具體情況而定的。一般是根據(jù)以下因素進(jìn)行確定的。
BSCI驗廠咨詢費用收取主要因素有：
一、工廠行業(yè)類別。比如服裝廠和五金廠或者家具廠，其咨詢輔導(dǎo)所需要的工作量肯定是不一樣的。
二、工廠規(guī)模，人數(shù)越多，咨詢培訓(xùn)難度自然越大。
三、客戶預(yù)約時限。有的客戶要求預(yù)約一個月甚至不定時間地審核，難度自然更大。
四、客戶標(biāo)準(zhǔn)。有的客戶標(biāo)準(zhǔn)很難的，比如LIDL，要求驗廠結(jié)果為2分，不能有一個問題點，而且要排除審核員刁難因素，咨詢難度相對來說就大很多。
五、過往驗廠經(jīng)驗。如果以前有過驗廠經(jīng)驗，說明對驗廠有了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識，咨詢師這方面下的功夫就可以相應(yīng)少一些。
出現(xiàn)在BSCI驗廠中常見的工資工時問題
驗廠常見的工資工時方面:
1. 由于提供的考勤記錄與生產(chǎn)記錄不一致從而無法判定考勤與工資的符合性；
2. 由于上述不一致, 無法判定員工總的上班時間\周大上班時間和總的加班時間是否符合要求;
3. 無法確認(rèn)是否員工本人記錄和確認(rèn)他們真實的考勤記錄;
4. 不能判定是否每7天至少1天的休息;
5. 提供的工資表不正確并且有不一致情況;
6. 無法判定正常低工資/加班費/工資計算方法/計件工資計算方法等是否符合要求;
7. 25人中只為其中6人提供5種保險,且沒有社保;
8. 不能判定年休假/法定假/產(chǎn)假是否按照規(guī)定支付工資;
9. 工資沒有定期支付,如審核時11月份工資仍未發(fā)放
出現(xiàn)在BSCI驗廠中常見的健康安全方面的問題
驗廠常見的健康安全方面的問題:
1. 消防器材不夠, 原料倉庫沒有滅火器, 至少需要5個滅火器, 約500平方?jīng)]有消防栓;
2. 滅火器放置在地面而沒有掛起來;
3. 無安全出口標(biāo)示, 2個原料倉庫出口均沒有;
4. 安全門不服和要求, 4個中2個為側(cè)拉門,另外2個為卷簾門;
5. 原料倉庫無應(yīng)急燈;
6. 縫紉機(jī)皮帶無防護(hù)罩;
7. 電工證到期;
出現(xiàn)在BSCI驗廠中常見的體系管理方面的問題
驗廠常見的體系管理方面的問題:
1. 無書面的社會責(zé)任方針;
2. 未建立書面體系以識別和監(jiān)督法律法規(guī)的收集和實施;
3. 未建立內(nèi)部社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和程序,沒有對供應(yīng)商和分包商進(jìn)行社會責(zé)任評審;
4. 沒有進(jìn)行定期的社會責(zé)任內(nèi)部審核;
5. 沒有進(jìn)行相應(yīng)的糾正預(yù)防措施以預(yù)防社會責(zé)任相關(guān)問題;
6. 沒有進(jìn)行社會責(zé)任管理評審;
7. 沒有社會責(zé)任方面的職責(zé)界定和授權(quán);
8. 沒有任命社會責(zé)任方面的管理著代表;
9. 沒有對管理層進(jìn)行社會責(zé)任實施方面的培訓(xùn);
10. 沒有建立書面程序?qū)Ψ职毯凸?yīng)商進(jìn)行社會責(zé)任方面的評估和選擇;
11. 沒有指定環(huán)境管理者代表;
12. 沒有建立環(huán)境管理體系;
13. 沒有環(huán)境影響登記表及環(huán)評驗收.
導(dǎo)致BSCI驗廠不通過的主要因素
BSCI驗廠結(jié)果采取0分、1分、2分共三級評分制，評級為0分則是不通過。那么哪些問題會導(dǎo)致BSCI驗廠不通過呢?
BSCI驗廠結(jié)果采取0分、1分、2分共三級評分制，評級為0分則是不通過。
那么哪些問題會導(dǎo)致BSCI驗廠不通過呢？
一、工資福利的嚴(yán)重問題，例如低工資標(biāo)準(zhǔn)計算錯誤，社保沒有全員參保等；
二、安全衛(wèi)生的嚴(yán)重問題，比如三合一廠房，有緊急危害因素的廠房等；
三、員工訪談與實際不一致；
四、生產(chǎn)記錄與其他記錄互相之間不一致。
五、某類別的違反項太多。
BSCI認(rèn)證手冊目標(biāo)和應(yīng)用范圍
本手冊的制定是用來幫助供應(yīng)商，同時還有零售商、審核公司以及其它相關(guān)方，確保他們在各自責(zé)任領(lǐng)域內(nèi)滿足基本的社會責(zé)任、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求。關(guān)于對供應(yīng)商公司的期望、他們所要履行的要求以及在整個實施過程中所必須要承擔(dān)的責(zé)任，本手冊中提供了明確的信息和實用的解決方案。同時其中還包含了有關(guān)如何從必要的變化中獲取其它經(jīng)濟(jì)方面利益的建議，以及當(dāng)出現(xiàn)問題時，該如何尋求幫助和支持。
1.3.1.參與者及其責(zé)任
1.3.1.1.供應(yīng)商
BSCI成員的各行業(yè)公司決定哪些供應(yīng)商會包括在BSCI的監(jiān)督系統(tǒng)中。為了能夠在進(jìn)口市場中優(yōu)化地實施這個標(biāo)準(zhǔn)行動，所有的供應(yīng)商在該行動中聯(lián)合起來。各行業(yè)公司負(fù)責(zé)決定各供應(yīng)商的分包商是直接包括在行動之中，還是通過供應(yīng)商的監(jiān)督和監(jiān)控系統(tǒng)間接包括在內(nèi)。供應(yīng)商的資料，包括名稱、地址以及其它信息都要保存在一個數(shù)據(jù)庫中，該數(shù)據(jù)庫由BSCI的秘書處來管理。
