中國家居零售開創(chuàng)者，NOME發(fā)聲啦！
近來，有一家名為NOME的家居零售店迅速覆蓋了深圳等城市主流購物中心。店面風(fēng)格清新且簡約，廣播隨時播放著產(chǎn)品設(shè)計出自瑞典獨(dú)立設(shè)計師之手的宣傳用語。
或許你還對它比較陌生，但店內(nèi)的顧客確實絡(luò)繹不絕。這個品牌究竟有何魅力和特點(diǎn)？
一、走近NOME
2017年，諾米家居NOME正式在廣州創(chuàng)立。2018年4月，NOME完成來自今日資本的2.25億元A輪融資。2018年5月，NOME注冊完成。獲1.8億人民幣A+輪融資，由紅杉資本中國領(lǐng)投，今日資本參投。2018年10月，在第124屆廣交會設(shè)計之夜上，NOME發(fā)布全球擴(kuò)張計劃。
依照創(chuàng)始人陳浩對NOME的解釋：say NO to my past，be ME in every moment，品牌的主旨定義為：告別過去，擁抱新我。作為一個成立一年，注冊不到半年的品牌來說，消費(fèi)者對NOME的概念是買單的，所以品牌發(fā)展速度才得以如此迅速。
nome貨架 據(jù)陳浩介紹，當(dāng)前業(yè)內(nèi)較好的平均坪效在每月四千元左右，而NOME的優(yōu)秀門店可以做到每月六到八千，比日本著名家居品牌MUJI還要高出25%左右。
二、憑什么能成為風(fēng)投女王的選擇？
徐新，業(yè)內(nèi)著名的風(fēng)投女王，曾經(jīng)投資過娃哈哈、中華英才網(wǎng)、網(wǎng)易等知名品牌。她創(chuàng)辦的今日資本集團(tuán)，即是NOME兩輪融資的參投者。
據(jù)說當(dāng)時簽約時，NOME門店還不足10家。為什么風(fēng)頭女王會選擇這樣一個新興品牌呢？主要有兩點(diǎn)原因：
第一，徐新很欣賞陳浩這個人。
在徐新看來，不少老一輩創(chuàng)始人，還在靠不好使的“三板斧”創(chuàng)業(yè)，一來跟不上市場和消費(fèi)者發(fā)展的速度，二來難以規(guī)避團(tuán)隊不善于思考、大公司凝聚力不足等問題。
但陳浩則截然相反，讓徐新感受到年輕新鮮的創(chuàng)業(yè)血液，與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)速度。她表示，陳浩的洞察力令她感到驚艷和感動。同時，作為一名年輕的86后創(chuàng)業(yè)者，陳浩有著超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和高度執(zhí)行力，這與快速增長的萬億市場是匹配的。
第二，徐新看好品牌的營銷模式。
徐新親自去店內(nèi)考察和消費(fèi)過，她喜歡那些設(shè)計感和實用性兼具的家居產(chǎn)品，一次性買了不少，但價格卻不超過兩百塊，這讓她感到吃驚。
在徐新看來，NOME在做零售的時候，很好地糅合了國外好品味的設(shè)計，和國內(nèi)供應(yīng)鏈紅利這兩大優(yōu)勢，真正做到控貨、控店、控心智。這種創(chuàng)新的商業(yè)模式得到了徐新的高度認(rèn)可。
nome貨架 所謂的消費(fèi)升級，不是一塊錢的產(chǎn)品賣到十塊錢那么簡單，而是人們對生活品質(zhì)的要求越來越高。除了對實用性不變的要求以外，消費(fèi)者變得喜歡那些有設(shè)計感和藝術(shù)感的生活用品。
而陳浩身為零售行業(yè)資深玩家，很好地抓住了這點(diǎn)，邀請到了瑞典設(shè)計師團(tuán)隊加入。換句話說，徐新投資的其實是設(shè)計感家居零售的“賽道”。
三、NOME的下一步
陳浩作為創(chuàng)始人，雖然擁有了值得驕傲的資本，但他仍舊守在前線。下一步計劃，用他的話來說就是：“財務(wù)自由之后，我想的是，未來十年個人追求是什么，我應(yīng)該尋找更大、更富有生命力的產(chǎn)業(yè)。”
他希望可以利用全國優(yōu)質(zhì)的市場渠道資源，啟動海外擴(kuò)張計劃，將NOME開向新加坡、泰國、馬來西亞等20多個國家地區(qū)。
按照陳浩的預(yù)期，2020年，全國將有兩千家，海外將有一千家NOME門店。他還計劃開設(shè)獨(dú)立的用戶體驗中心，規(guī)劃自一千五到六千平米不等，耗資可達(dá)五百億元。
作為中國家居零售開創(chuàng)者，NOME可謂來勢洶洶，前景向好。希望品牌能繼續(xù)通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗，讓消費(fèi)者與之產(chǎn)生緊密的品牌關(guān)系，為日常生活帶去更高品質(zhì)的體驗和享受。
