并購其實(shí)沒有那么復(fù)雜,它就像買賣西瓜,盡管瓜農(nóng)(被并購公司)總是自夸“包熟包甜”,但是出資方始終需要考慮4方檬題。一是自己有無吃西瓜(并購)的需要。二是需要通過等評估西瓜的價(jià)值,好到什么程度,是不是“劣瓜”。三是要通過律師考察西瓜的真實(shí)性,是不是“假瓜”,有沒有風(fēng)險(xiǎn)。四是吃完瓜后,看看自己從中收益幾何,即所謂的退出機(jī)制。
企業(yè)生產(chǎn)單位應(yīng)嚴(yán)格按照總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則辦理?;吩S可證》的要求,根據(jù)本單位自身作業(yè)特點(diǎn)生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源以及可能造成的危害,制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案。要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的變動(dòng)情況,應(yīng)急預(yù)案演練情況,以及企業(yè)作業(yè)條件設(shè)備狀況人員技術(shù)外部等不斷變化的實(shí)際情況,及時(shí)制定評估和補(bǔ)充修訂完善預(yù)案,確保應(yīng)急預(yù)案的覆蓋率和預(yù)案的科學(xué)性有效性針對性可操作性。生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn),組織開展包括救援人員在內(nèi)的有針對性的全員教育和培訓(xùn)。尤其要對應(yīng)急預(yù)案施救進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),使作業(yè)人員救援人員明確介質(zhì)危害,操作規(guī)程,自救互救技能。
啟動(dòng)預(yù)案盡量損害
近些年,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展高速、平穩(wěn),市場擴(kuò)容速斷加快,化與市場化程斷,利用金融手段為市場發(fā)展“再加速”成為了一些地方的常規(guī)。而對于既有市場秩序和規(guī)范本來就落后于市場發(fā)展這一點(diǎn)熟視無睹。結(jié)果是,一方面,市場擴(kuò)大本來就對能力和治理能力提出極大挑戰(zhàn)。我國金融業(yè)已經(jīng)事實(shí)發(fā)展成了混業(yè)經(jīng)營,將大量資產(chǎn)放到了表外來規(guī)避,影子盛行。而隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起,金融行業(yè)受到新技術(shù)、新渠道的極大沖擊。的分部門無暇顧應(yīng),造成了許多金融亂象;另一方面,盲目追求“數(shù)量級(jí)”式發(fā)展,不但本身留下了許多金融風(fēng)險(xiǎn),更因?yàn)槭褂媒鹑诠ぞ吆蛣?chuàng)新、無度,經(jīng)濟(jì)脫實(shí)向虛,使經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“空心化”趨勢,而風(fēng)險(xiǎn)呈級(jí)數(shù)累積。從2008年到2016年,廣義貨幣M2年均增長16%,遠(yuǎn)超11%的GDP名義增速,期間企業(yè)負(fù)債占GDP的比值從80%升至127%,風(fēng)險(xiǎn)急劇上升。
在油庫內(nèi)卸完5桶油后,由于油庫通風(fēng)不良,揮發(fā)性極強(qiáng)的汽油在油庫中已達(dá)到極限。
檢修工及技術(shù)素質(zhì)不高,檢修沒有使用防爆工具,且操作,廠里又沒進(jìn)行針對性的教育。
山東省青島市上海奉賢”1122“中石化辦理?;吩S可證
上海譽(yù)商十年磨一劍,立足為企業(yè)打造新的商業(yè)空間和價(jià)值提升提供支持,尤其是近年來為推動(dòng)前海創(chuàng)新發(fā)展,積極做出努力,對前海營商環(huán)境、辦理危化品許可證、政策分析及吸引投資者等做出了重要貢獻(xiàn)。
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