在一個(gè)客戶需求主導(dǎo)趨勢(shì)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的企業(yè)往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!
在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下,近年來(lái)大批國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)中介紛紛觸網(wǎng)。險(xiǎn)企對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的爭(zhēng)奪一發(fā)不可收拾,而這一變化對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的顛覆也迅速體現(xiàn)在了保費(fèi)成績(jī)單中,行業(yè)排名格局已經(jīng)悄然生變。在當(dāng)前態(tài)勢(shì)下,對(duì)于保險(xiǎn)企業(yè)而言,必須將互聯(lián)網(wǎng)納入未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略中,而如何快速而有效地借力互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展,在行業(yè)中脫穎而出,顯得尤為迫切。這就要求企業(yè)密切關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)向,對(duì)他人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、提煉,通過(guò)借鑒與升華,形成自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。
本報(bào)告利用前瞻長(zhǎng)期對(duì)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù),全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告首先分析了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境,在此基礎(chǔ)上對(duì)國(guó)內(nèi)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳細(xì)地分析,并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)與人身險(xiǎn)各細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)狀況做出具體地描述。此后,深入剖析互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的商業(yè)模式,并對(duì)每一種模式輔以案例闡述;接下來(lái)通過(guò)海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的深度分析,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)商予以借鑒。最后,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出審慎的預(yù)測(cè),并給出前瞻性地投資建議。
本報(bào)告將幫助保險(xiǎn)企業(yè)、保險(xiǎn)中介代理機(jī)構(gòu)、專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)電商平臺(tái)互投資企業(yè)等準(zhǔn)確了解互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……,前瞻性地把握互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求,形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),有效規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng),牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
【出版機(jī)構(gòu)】:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
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【報(bào)告全稱】:2018-2023年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)商業(yè)模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
【門戶網(wǎng)址】:https://bg.qianzhan.com/report/detail/a8febdb4a55047f6.html
【報(bào)告目錄】:第1章:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概述
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)定義
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)分類
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道分析
1.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2 為什么保險(xiǎn)需要互聯(lián)網(wǎng)
1.2.1 傳統(tǒng)代理人渠道增長(zhǎng)乏力
1.2.2 銀保新規(guī)限制銀保渠道
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的意義
(1)拓展銷售渠道
(2)擴(kuò)大客戶群
(3)降低產(chǎn)品費(fèi)率
(4)提供更有針對(duì)性的產(chǎn)品
(5)提升與銀行談判的地位
1.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的過(guò)去與現(xiàn)狀
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程
1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要模式與特征
(1)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式
(2)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要特征
1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)存在的問(wèn)題
1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境
1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(1)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)
(2)居民收入與儲(chǔ)蓄狀況
(3)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
(4)金融市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境
1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境
(1)網(wǎng)絡(luò)普及帶動(dòng)網(wǎng)民增長(zhǎng)
(2)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)日益成熟
(3)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體需求多樣化
(4)網(wǎng)民對(duì)保險(xiǎn)業(yè)關(guān)注度提升
1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢(shì)分析
(1)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析
(3)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)前瞻
第2章:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
2.1.1 經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)公司數(shù)量
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模分析
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)滲透率分析
2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道收入占比分析
2.1.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保客戶數(shù)量分析
2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)盈利能力分析
2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)特征
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品主要類別
(1)車險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等條款簡(jiǎn)單的險(xiǎn)種
(2)投資理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品
(3)“眾籌”類健康保險(xiǎn)
(4)眾安在線“參聚險(xiǎn)”
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況
2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)排名
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)
2.4.3 中外資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)議價(jià)能力分析
2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)潛威脅分析
2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展對(duì)保險(xiǎn)業(yè)格局的影響
2.5.1 保險(xiǎn)網(wǎng)銷給小企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)
2.5.2 產(chǎn)銷分離
2.5.3 銷售渠道入口進(jìn)一步向場(chǎng)景化方向發(fā)展
第3章:互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.1 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
3.1.1 財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析
3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)投??蛻魯?shù)量
3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(1)財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)站簽單格局
(2)財(cái)險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)格局
(3)互聯(lián)網(wǎng)金融公司用戶遷徙
(4)財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名
(5)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)集中度
(6)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1.6 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)細(xì)分平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析
(1)總體情況
(2)第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)情況
(3)移動(dòng)終端業(yè)務(wù)情況
3.2 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.2.1 車險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.2.2 車險(xiǎn)行業(yè)銷售渠道格局
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)保費(fèi)收入分析
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)效益分析
3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)向
3.2.7 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)前景分析
3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.3.1 家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)前景分析
3.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.4.1 貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)效益分析
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
3.4.6 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)前景分析
3.5 其它財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況
3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保證險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況
第4章:互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析
4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投??蛻魯?shù)量
4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
4.1.5 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1.6 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析
4.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.2.1 意外險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
4.2.6 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)行業(yè)前景分析
4.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.3.1 健康險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
4.3.6 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)行業(yè)前景分析
4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.4.1 壽險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
4.4.2 壽險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
4.4.4 理財(cái)類壽險(xiǎn)網(wǎng)銷情況分析
4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新方向
4.4.6 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)行業(yè)前景分析
第5章:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)商業(yè)模式體系分析
5.1 模式一:險(xiǎn)企自建官方網(wǎng)站直銷模式
5.1.1 險(xiǎn)企直銷網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析
(1)官方網(wǎng)站直銷模式含義
(2)官方網(wǎng)站直銷模式規(guī)模
5.1.2 自建官方網(wǎng)站需具備的條件
(1)資金充足
(2)豐富的產(chǎn)品體系
(3)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)能力
5.1.3 自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢(shì)
5.1.4 自建官方網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)成效分析
5.1.5 自建官方網(wǎng)站模式案例研究
(1)人保財(cái)險(xiǎn)官網(wǎng)直銷
(2)泰康在線
(3)平安網(wǎng)上商城
5.2 模式二:綜合性電商平臺(tái)模式
5.2.1 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式
5.2.2 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
5.2.3 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
5.2.4 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(1)淘寶平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(2)蘇寧平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(3)京東平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(4)網(wǎng)易平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(5)騰訊平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(6)主要第三方網(wǎng)站合作運(yùn)營(yíng)狀況分析
5.2.5 綜合性電商平臺(tái)模式存在的問(wèn)題
5.3 模式三:兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
5.3.1 保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.2 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類型
5.3.3 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理運(yùn)營(yíng)情況分析
5.3.4 兼業(yè)代理開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷售的有利影響
5.3.5 兼業(yè)代理開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷售的制約因素
5.3.6 兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(1)中國(guó)東方航空網(wǎng)站
(2)攜程旅行網(wǎng)
(3)芒果網(wǎng)
(4)翼華科技
(5)工商銀行官網(wǎng)
5.4 模式四:專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
5.4.1 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.2 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展網(wǎng)銷準(zhǔn)入門檻
5.4.3 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)垂直網(wǎng)站建設(shè)情況
5.4.4 保險(xiǎn)專業(yè)中介代理模式存在的問(wèn)題
(1)產(chǎn)品單一
(2)銷售規(guī)模受到限制
(3)運(yùn)營(yíng)模式有待創(chuàng)新
5.4.5 保險(xiǎn)專業(yè)中介代理模式案例研究
(1)慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)
(2)中民保險(xiǎn)網(wǎng)
(3)新一站保險(xiǎn)網(wǎng)
5.5 模式五:專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司模式
5.5.1 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司建設(shè)現(xiàn)狀
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2018年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)商業(yè)模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告:https://bg.qianzhan.com/report/detail/a8febdb4a55047f6.html