型號(hào)：MC07B0011-5A3-4-00 SEW
參數(shù)：MC07B0011-5A3-4-00 SEW
售后：質(zhì)保一年MC07B0011-5A3-4-00 SEW
我們的宗旨;全心全意為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合格的產(chǎn)品！
我們的品質(zhì)：人無我有，人有我優(yōu)！
我們的方針：專業(yè)，專注，專心！
我們的口號(hào)：面向未來，永遠(yuǎn)超越！
聯(lián)系人：劉錦玲 銷售經(jīng)理
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【主營(yíng)產(chǎn)品】
主營(yíng)：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國(guó)AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse（美國(guó)西屋）系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》
⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
Robots。
⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件
。
⑧Invensys Foxboro（?？怂共_）：I/A Series系統(tǒng)，FBM（現(xiàn)場(chǎng)輸入
/輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/
輸出信號(hào)處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex: 冗余容錯(cuò)控制
系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯(cuò)控制器。
⑨Siemens(西門子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth（博世力士樂）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動(dòng)
模塊等。
◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
系列。
見證制造業(yè)轉(zhuǎn)型
“從目前來看，國(guó)內(nèi)不可能快速實(shí)現(xiàn)工廠完全機(jī)器人化?！卞X暉認(rèn)為，雖然起步較晚，國(guó)內(nèi)在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域仍有不小的優(yōu)勢(shì)。而這又將對(duì)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生幫助。
他說，智能機(jī)器人作為一個(gè)新興快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，已成為我國(guó)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的扶植重點(diǎn)，也是上海推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略重點(diǎn)。在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，中國(guó)也是全球增長(zhǎng)最快的國(guó)家。以2010年為例，上海發(fā)那科的客戶有50%分布在各合資企業(yè)，還有50%來自本土企業(yè)。而2009年同期，60%的客戶分布在合資企業(yè)，40%分布在本土企業(yè)。“由此可見，本土品牌對(duì)機(jī)器人的使用呈絕對(duì)增長(zhǎng)趨勢(shì)?！?br />
其中，以上海為主的華東，以及華南地區(qū)，曾有一大批勞動(dòng)密集型企業(yè)。隨著他們的轉(zhuǎn)型調(diào)整，這里也成為國(guó)內(nèi)自動(dòng)化水平最高的地區(qū)。考慮到勞動(dòng)力成本相對(duì)較低，西部地區(qū)使用機(jī)器人的比例就相對(duì)較低。
勞動(dòng)報(bào)記者與錢暉總經(jīng)理訪談節(jié)選：
或成滬上制造業(yè)轉(zhuǎn)型出路
記者：工業(yè)機(jī)器人的廣泛使用，對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)意味著什么，對(duì)于上海的制造業(yè)而言又意味著什么？
上海發(fā)那科機(jī)器人有限公司總經(jīng)理錢暉：面對(duì)成本的上升，上海地區(qū)的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的一種出路是搬遷，將生產(chǎn)制造功能轉(zhuǎn)移到成本更低的地區(qū)去。機(jī)器人的應(yīng)用則帶來了另一種出路。如果機(jī)器人使用得當(dāng)，企業(yè)就可以成功地降低成本，并在上海本地完成從勞動(dòng)密集型向高端技術(shù)型的轉(zhuǎn)變。
不能等同于取代就業(yè)崗位
記者：制造業(yè)中機(jī)器人的大規(guī)模應(yīng)用，是否意味著勞動(dòng)者的就業(yè)崗位被擠占了？
錢暉：我認(rèn)為，制造業(yè)機(jī)器人化是一種趨勢(shì)，但不等于取代了勞動(dòng)者就業(yè)。后者是一個(gè)偽命題。
舉例來說，古代的交通工具是轎子，常常需要八個(gè)人工抬。汽車生產(chǎn)出來后，人工減少到司機(jī)一個(gè)人。但此后，也并沒有引起就業(yè)難題。我想，生產(chǎn)力的增強(qiáng)是人類的永恒追求。機(jī)器人的應(yīng)用，把人從固定的生產(chǎn)線上解放出來了，讓他們可以有機(jī)會(huì)、有能力從事更具創(chuàng)造性的工作。
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