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型號(hào)：MCF40A0030-5A3-4-00 SEW
參數(shù)：MCF40A0030-5A3-4-00 SEW
售后：質(zhì)保一年MCF40A0030-5A3-4-00 SEW
我們的宗旨;全心全意為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合格的產(chǎn)品！
我們的品質(zhì)：人無我有，人有我優(yōu)！
我們的方針：專業(yè)，專注，專心！
我們的口號(hào)：面向未來，永遠(yuǎn)超越！
聯(lián)系人：劉錦玲 銷售經(jīng)理 
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【主營(yíng)產(chǎn)品】

主營(yíng)：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊

①Allen-Bradley(美國(guó)AB)系列產(chǎn)品》

②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》

③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》

④Westinghouse（美國(guó)西屋）系列產(chǎn)品》

⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》

⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、

Mitsubishi Robots、OTC  Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN  

Robots。

⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件

。

⑧Invensys Foxboro（?？怂共_）：I/A Series系統(tǒng)，FBM（現(xiàn)場(chǎng)輸入

/輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/

輸出信號(hào)處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex:  冗余容錯(cuò)控制

系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯(cuò)控制器。

⑨Siemens(西門子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens

數(shù)控系統(tǒng)等。

⑩Bosch Rexroth（博世力士樂）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動(dòng)

模塊等。

◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等

系列。

  100多年前，當(dāng)?shù)聡?guó)人將一批貨物出口到英國(guó)，傲慢的英國(guó)人在上面寫下了“德國(guó)制造”，當(dāng)時(shí)的“德國(guó)制造”是為了羞辱德國(guó)人。在當(dāng)時(shí)英國(guó)境內(nèi)，產(chǎn)品被貼上了這一標(biāo)簽，就代表著質(zhì)量差。這讓德國(guó)人感到非常憤懣。

  英國(guó)工業(yè)曾經(jīng)一度在歐洲獨(dú)樹一幟，然而到1914年，所有這些大型工業(yè)的英國(guó)企業(yè)都被德國(guó)企業(yè)擊敗。德國(guó)聯(lián)邦外貿(mào)與投資署一位官員告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，這得益于德國(guó)的創(chuàng)新文化、教育體制等因素。

  企業(yè)間的合作

  同樣是創(chuàng)新，為什么德國(guó)的工業(yè)與美國(guó)的工業(yè)也存在巨大區(qū)別？為什么德國(guó)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)集中于工業(yè)品的生產(chǎn)，例如電氣機(jī)械和其他重型機(jī)械、金屬、化工等？

  著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家小艾爾弗雷德·D。錢德勒認(rèn)為，德國(guó)的經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境區(qū)別于英國(guó)和美國(guó)的特征，傾向于鼓勵(lì)其新型現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)之間的合作。

  鐵路建設(shè)是德國(guó)工業(yè)化的真正發(fā)動(dòng)機(jī)。德國(guó)首批大企業(yè)家的出現(xiàn)，使鐵路和重工業(yè)、通訊事業(yè)取得了重大突破。鐵路以令人驚訝的速度把德國(guó)從經(jīng)濟(jì)停滯中拖拽出來。鐵路以及電報(bào)在德國(guó)比在英國(guó)影響大得多，因?yàn)榈聡?guó)地域空間更大，地勢(shì)要崎嶇得多，可用于運(yùn)輸?shù)暮０?、運(yùn)河區(qū)域和其他水上運(yùn)輸不多。運(yùn)輸革命極大地影響著德國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和伴隨的體制變化。

  根據(jù)錢德勒的研究，從一開始，國(guó)外市場(chǎng)對(duì)于德國(guó)工業(yè)家而言要比美國(guó)甚至英國(guó)更重要。第一次世界大戰(zhàn)后，德國(guó)戰(zhàn)敗，以及戰(zhàn)后持續(xù)的危機(jī)強(qiáng)化了合作。德國(guó)工業(yè)家們相信，如果他們要維持他們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)的地位，并奪回已經(jīng)失去了的國(guó)外市場(chǎng)，這種合作是必需的。

  西門子文化最大特點(diǎn)是凝聚力強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)者能通過公司文化鼓舞職工的信心，并把公司的目標(biāo)根植在階層每個(gè)職工的心中。給職工帶來社會(huì)福利產(chǎn)生貢獻(xiàn)的希望。協(xié)助別人在公司中得到成功。西門子及其管理層致力于不斷擴(kuò)大公司的福利事業(yè)；制定不同工種的勞動(dòng)保護(hù)措施，職工醫(yī)療福利服務(wù)，休假期工資照發(fā)制，為工人、職員及雇員建立休息室，建立圖書館等。

  錢德勒認(rèn)為，德國(guó)工業(yè)的核心力量是大型工業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的組織能力，即物質(zhì)設(shè)施和人的技能。這種力量集中在西門子施塔特龐大的電器設(shè)備聯(lián)合企業(yè)，在柏林靠近亨尼西斯多夫稍小一點(diǎn)的電器設(shè)備聯(lián)合企業(yè)，在勒弗庫森、路德維希港和法蘭克福的大型化工廠，以及在魯爾和沿萊茵河兩岸眾多的機(jī)械廠和鋼廠。英國(guó)卻沒有這樣類似的工廠。

  錢德勒說，德國(guó)工業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)、供應(yīng)源、金融方式、文化、法律、教育制度等方面，與美國(guó)、英國(guó)工業(yè)企業(yè)有明顯差別。最明顯的法律差別是，德國(guó)不鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)通過兼并成為具有廣泛行業(yè)的控股公司。價(jià)格、產(chǎn)出和市場(chǎng)范圍等方面的協(xié)議，是通過較為松散的和更具臨時(shí)性的聯(lián)盟，例如公約、辛迪加和利益共同體等，作為法律手段來實(shí)施，這些手段在英國(guó)或美國(guó)很少被采用。