型號：R27DT71D4 Sew
參數(shù)：R27DT71D4 Sew
售后：質(zhì)保一年R27DT71D4 Sew
我們的宗旨;全心全意為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合格的產(chǎn)品！
我們的品質(zhì)：人無我有，人有我優(yōu)！
我們的方針：專業(yè)，專注，專心！
我們的口號：面向未來，永遠(yuǎn)超越！
聯(lián)系人：劉錦玲 銷售經(jīng)理
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工作QQ: 3005346807
【主營產(chǎn)品】
主營：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse（美國西屋）系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》
⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
Robots。
⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件
。
⑧Invensys Foxboro（福克斯波羅）：I/A Series系統(tǒng)，FBM（現(xiàn)場輸入
/輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/
輸出信號處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex: 冗余容錯控制
系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯控制器。
⑨Siemens(西門子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth（博世力士樂）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動
模塊等。
◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
系列。
眾所周知，無論是在世界500強(qiáng)還是中國500強(qiáng)的企業(yè)評選標(biāo)準(zhǔn)中，企業(yè)的影響力都占有很大比重，但無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會效益，它們都涉及到一個共同的概念，那就是成本管理。在現(xiàn)代商業(yè)競爭中，成本管理直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡！那百強(qiáng)企業(yè)之成本管理強(qiáng)在何處呢？讓我們一起來破解其中玄妙，一探究竟：
成本管理是花錢的藝術(shù)——重在及時引進(jìn)新技術(shù)。
以海爾為例，張瑞敏“掄錘砸冰箱”的事跡是人們最喜聞樂道的談資，它甚至成就了今日的海爾品牌，研究海爾的持續(xù)成功之道，我們會發(fā)現(xiàn)它的文化、優(yōu)秀的成本管理是兩大決定性因素。成本管理和技術(shù)的引進(jìn)密不可分，如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方，以實(shí)現(xiàn)“小投入大回報”是一種智慧，所以成本管理是一門花錢的藝術(shù)，而不僅是節(jié)約的藝術(shù)。海爾的成本管理主要依托于管理的信息化、生產(chǎn)成本控制、員工的節(jié)能意識等，在國內(nèi)家電制造市場競爭中，海爾的生產(chǎn)成本控制做得最好，可精確到每一個部件及整機(jī)的生產(chǎn)成本控制，所以它能持續(xù)領(lǐng)先，長時間立足于500強(qiáng)前列。
2008年，金融危機(jī)席卷全球，2009年初海爾集團(tuán)再次對下屬生產(chǎn)廠進(jìn)行重點(diǎn)節(jié)能改造，當(dāng)時在壓縮空氣領(lǐng)域選擇了與北京愛社時代科技發(fā)展有限公司合作，主要是因?yàn)閻凵缈萍荚诠?jié)能上有比較系統(tǒng)、成熟的解決方案，有先進(jìn)的科研理念作支撐，有自主研發(fā)的精神等特質(zhì)，這與海爾的企業(yè)文化相契合，雙方在空壓機(jī)節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)項目的合作上，取得了非常好的成績，一組數(shù)據(jù)，可以說明問題：改造后，空壓機(jī)耗電量每年可削減180萬度，可節(jié)省648噸標(biāo)準(zhǔn)煤，可減少1700噸二氧化碳的排放，節(jié)能率達(dá)到15%。
成本管理是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略—— 重在實(shí)行集中控制。
作為全國的四大發(fā)電集團(tuán)之一的大唐國際在發(fā)展戰(zhàn)略可概括為“以電為主，多元協(xié)同”；在管理戰(zhàn)略上注重風(fēng)險管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制。憑借出色的成本控制能力和內(nèi)部管理能力， 實(shí)現(xiàn)了相當(dāng)強(qiáng)的盈利能力，并曾多次斬獲“中國25家最受歡迎上市公司”殊榮，可見，大唐電力將成本管理作為一種可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略貫徹始終。
俗話說，不當(dāng)家不知柴米油鹽貴，以“能源生產(chǎn)者”的身份出生的大唐電力深知能源的可貴性，在發(fā)電設(shè)備上注重節(jié)水與節(jié)電的“雙管齊下”，以便實(shí)現(xiàn)成本管理的最大化。率先在山西大同云岡熱電廠進(jìn)行節(jié)能改造中，在國內(nèi)首次采壓縮空氣系統(tǒng)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)，提高了用氣設(shè)備的使用效率，愛社科技針對其“儀表用氣、除灰用氣、檢修用氣”三大問題，用一個對策——壓縮空氣的系統(tǒng)節(jié)能解決方案取得了良好的成績，不僅提高了企業(yè)的節(jié)能率，同時幫助解決了“堵管吹灰”這一實(shí)際問題。通過對空壓機(jī)進(jìn)行集中控制，匹配用氣端用氣需求，實(shí)現(xiàn)了按需供氣，并利用智能算法，優(yōu)化空壓機(jī)運(yùn)行，使空壓機(jī)處在最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)，成功削減用電146萬度，節(jié)能率達(dá)到18.3%，助力大唐電力成為真正的“能源大贏家”。
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