在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡所有的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求，尋找能夠促使企業(yè)更好更快發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)!
隨著移動(dòng)支付行業(yè)競爭的不斷加劇，大型移動(dòng)支付企業(yè)并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的移動(dòng)支付企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對世界移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體趨勢、國外同類企業(yè)模式發(fā)展創(chuàng)新、國內(nèi)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批國?nèi)優(yōu)秀的移動(dòng)支付品牌迅速崛起，逐漸成為移動(dòng)支付行業(yè)中的翹楚!
本報(bào)告利用前瞻資訊長期對移動(dòng)支付行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，采用與國際同步的SCP科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了移動(dòng)支付行業(yè)的背景;全球移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及總體趨勢;有代表性的國家移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn);中國移動(dòng)支付行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營與發(fā)展現(xiàn)狀;中國移動(dòng)支付行業(yè)當(dāng)前的市場環(huán)境與企業(yè)競爭;中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)核心技術(shù);移動(dòng)支付主要應(yīng)用領(lǐng)域;移動(dòng)支付用戶消費(fèi)行為特征;移動(dòng)支付市場的領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況;移動(dòng)支付行業(yè)未來的發(fā)展趨勢與前景;同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)移動(dòng)支付行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)移動(dòng)支付行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對移動(dòng)支付行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測。是與移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)相關(guān)的移動(dòng)運(yùn)營商、支付服務(wù)商、應(yīng)用與設(shè)備提供商、系統(tǒng)集成商、商家及投資企業(yè)準(zhǔn)確了解移動(dòng)支付行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對移動(dòng)支付行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級報(bào)告。
本報(bào)告將幫助與移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)相關(guān)的移動(dòng)運(yùn)營商、支付服務(wù)商、應(yīng)用與設(shè)備提供商、系統(tǒng)集成商、商家及投資企業(yè)準(zhǔn)確了解移動(dòng)支付行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)移動(dòng)支付行業(yè)市場的空白點(diǎn)，機(jī)會(huì)點(diǎn)，增長點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性的把握移動(dòng)支付行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避移動(dòng)支付行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動(dòng)權(quán)。
【出版機(jī)構(gòu)】：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
【報(bào)告價(jià)格】：總 價(jià):9800元
【交付方式】：EMIL電子版或特快專遞
【電話訂購】：400-068-7188
【QQ 客 服】：1916829737
【聯(lián) 系 人】：林曉
【地點(diǎn)】：深圳市
【報(bào)告全稱】：2018-2023年中國移動(dòng)支付行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
【門戶網(wǎng)址】：https://bg.qianzhan.com/report/detail/a71053c9b93b4fdd.html
【報(bào)告目錄】：第1章：中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資要點(diǎn)分析
1.1 移動(dòng)支付的主要分類
1.1.1 按業(yè)務(wù)場景的移動(dòng)支付分類
1.1.2 按運(yùn)營模式的移動(dòng)支付分類
1.1.3 按接入方式的移動(dòng)支付分類
1.1.4 按業(yè)務(wù)模式的移動(dòng)支付分類
1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資驅(qū)動(dòng)因素
1.2.1 移動(dòng)支付市場驅(qū)動(dòng)因素
(1)網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展分析
(2)網(wǎng)民支付習(xí)慣變化分析
1.2.2 移動(dòng)支付政策驅(qū)動(dòng)因素
(1)移動(dòng)支付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
(2)移動(dòng)支付牌照發(fā)放
1.2.3 移動(dòng)支付技術(shù)驅(qū)動(dòng)因素
(1)移動(dòng)支付技術(shù)更新情況
(2)移動(dòng)支付技術(shù)優(yōu)劣勢分析
1.2.4 移動(dòng)支付基礎(chǔ)設(shè)施驅(qū)動(dòng)
(1)支付網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
(2)POS終端建設(shè)情況
1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析
1.3.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)分析
(1)工信部相關(guān)政策
(2)銀監(jiān)會(huì)相關(guān)政策
1.3.2 其他移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
1.3.3 移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)對行業(yè)的影響
1.3.4 支付牌照發(fā)放對行業(yè)的影響
(1)第三方支付牌照的發(fā)放情況
(2)第三方支付牌照的發(fā)放影響
1.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
1.4.1 手機(jī)POS終端市場機(jī)會(huì)
(1)手機(jī)POS機(jī)產(chǎn)生背景
(2)與傳統(tǒng)POS機(jī)的區(qū)別
(3)手機(jī)POS機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀
(4)手機(jī)POS機(jī)市場機(jī)會(huì)
1.4.2 NFC手機(jī)普及帶來的投資機(jī)會(huì)
1.4.3 NFC-SWP模式下SIM卡的更換
1.4.4 移動(dòng)支付三大主體發(fā)展機(jī)會(huì)
(1)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
(2)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)
(3)運(yùn)營商發(fā)展機(jī)會(huì)
1.5 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資前景分析
1.5.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件成熟
1.5.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
(1)移動(dòng)支付市場用戶規(guī)模預(yù)測
(2)移動(dòng)終端市場成交規(guī)模預(yù)測
1.5.3 遠(yuǎn)程與近場支付前景對比分析
1.5.4 移動(dòng)支付發(fā)展路線
1.5.5 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議
(1)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)支付觀念，創(chuàng)新支付方式
(2)消除消費(fèi)者心理安全疑慮，保護(hù)隱私
(3)建立手機(jī)第三方支付通用平臺(tái)
(4)建立科學(xué)商業(yè)模式，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)合作
(5)建立網(wǎng)下手機(jī)支付新渠道
(6)形成強(qiáng)強(qiáng)合作，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展
第2章：全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀
(1)全球市場規(guī)模分析
(2)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(3)產(chǎn)業(yè)鏈競合狀況
(4)全球投資兼并分析
2.1.2 全球移動(dòng)支付巨頭布局動(dòng)向
(1)蘋果公司布局進(jìn)展
(2)谷歌公司布局進(jìn)展
2.1.3 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場預(yù)測
2.2 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 日本移動(dòng)支付分成模式分析
2.2.2 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)競爭博弈
2.2.3 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.4 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商分析
2.2.5 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
2.2.6 日本發(fā)展移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)啟示
2.3 韓國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 韓國移動(dòng)支付背景因素分析
2.3.2 韓國移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)方式分析
2.3.3 韓國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
2.3.4 韓國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.5 韓國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商分析
2.3.6 韓國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
2.3.7 韓國發(fā)展移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)啟示
2.4 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.4.1 歐洲移動(dòng)支付發(fā)展基礎(chǔ)分析
2.4.2 歐洲消費(fèi)者移動(dòng)支付意愿調(diào)研
2.4.3 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
2.4.4 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.5 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商分析
2.5 美國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.5.1 美國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.5.2 美國移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)方式分析
2.5.3 美國消費(fèi)者移動(dòng)支付意愿調(diào)研
2.5.4 美國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.5 美國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商分析
2.5.6 美國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.6 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)對中國的借鑒
2.6.1 政府支持方式分析
2.6.2 戰(zhàn)略定位分析
2.6.3 市場定位分析
2.6.4 產(chǎn)業(yè)鏈控制分析
第3章：中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
3.1.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈簡介
3.1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
3.1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈特征及趨勢
3.2 移動(dòng)支付發(fā)展規(guī)模分析
3.2.1 移動(dòng)支付行業(yè)用戶規(guī)模
3.2.2 移動(dòng)支付行業(yè)市場規(guī)模
(1)手機(jī)銀行
(2)第三方移動(dòng)支付
3.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
3.3.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
(1)日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
(2)韓國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
(3)歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
3.3.2 國內(nèi)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
(1)移動(dòng)運(yùn)營商為主導(dǎo)商業(yè)模式
(2)金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)商業(yè)模式分析
(3)第三方支付服務(wù)提供商模式
(4)銀行和運(yùn)營商合作運(yùn)營模式
3.3.3 移動(dòng)支付運(yùn)營模式特點(diǎn)比較
3.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
3.4.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式及應(yīng)用
(1)獨(dú)享交易傭金模式及應(yīng)用
(2)交易傭金分成模式及應(yīng)用
(3)金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式及應(yīng)用
(4)第三方主導(dǎo)模式及應(yīng)用
3.4.2 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式
(1)盈利模式發(fā)展現(xiàn)狀
(2)盈利模式發(fā)展趨勢
3.4.3 中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利維度分析
(1)基礎(chǔ)價(jià)值盈利維度
(2)服務(wù)增加值盈利維度
3.5 移動(dòng)支付設(shè)備制造市場分析
3.5.1 移動(dòng)支付芯片制造市場分析
(1)移動(dòng)支付芯片主要產(chǎn)品分析
(2)移動(dòng)支付芯片市場容量預(yù)測
(3)移動(dòng)支付芯片制造商競爭格局
(4)移動(dòng)支付芯片制造市場前景
3.5.2 支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)市場分析
(1)支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)主要產(chǎn)品分析
(2)支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)商競爭格局
(3)支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)市場前景
3.5.3 POS機(jī)制造市場分析
(1)POS機(jī)制造市場主要產(chǎn)品分析
(2)POS機(jī)制造商競爭格局
(3)POS機(jī)制造市場需求預(yù)測
(4)POS機(jī)制造市場發(fā)展趨勢
第4章：中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析
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