型號(hào)：MXP80A-050-503-00 SEW
參數(shù)：MXP80A-050-503-00 SEW
售后：質(zhì)保一年MXP80A-050-503-00 SEW
我們的宗旨;全心全意為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合格的產(chǎn)品！
我們的品質(zhì)：人無我有，人有我優(yōu)！
我們的方針：專業(yè)，專注，專心！
我們的口號(hào)：面向未來，永遠(yuǎn)超越！
聯(lián)系人：劉錦玲 銷售經(jīng)理
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工作QQ: 3005346807
【主營(yíng)產(chǎn)品】
主營(yíng)：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國(guó)AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse（美國(guó)西屋）系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》
⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
Robots。
⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件
。
⑧Invensys Foxboro（福克斯波羅）：I/A Series系統(tǒng)，FBM（現(xiàn)場(chǎng)輸入
/輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/
輸出信號(hào)處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex: 冗余容錯(cuò)控制
系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯(cuò)控制器。
⑨Siemens(西門子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth（博世力士樂）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動(dòng)
模塊等。
◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
系列。
如何讓軟銀中國(guó)對(duì)你動(dòng)心
軟銀中國(guó)(SBCVC)成立于2000年，這一年他們邂逅了1688，而今年團(tuán)隊(duì)將經(jīng)歷第二個(gè)龍年。如果你對(duì)養(yǎng)豬業(yè)有足夠深的見解，或許有機(jī)會(huì)成為第二個(gè)馬云？
軟銀中國(guó)的主要合伙人宋安瀾表示，“軟銀中國(guó)投資的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)可概括為4個(gè)P：第一個(gè)P是團(tuán)隊(duì)，你這個(gè)團(tuán)隊(duì)要足夠的強(qiáng)，把業(yè)務(wù)推進(jìn)。第二個(gè)P是產(chǎn)品服務(wù)，你的產(chǎn)品是不是具備做大的可能性，是不是照樣產(chǎn)業(yè)，做技術(shù)或者做銷售這個(gè)品牌是不是對(duì)。第三個(gè)P作為風(fēng)投要看潛力，也就是說風(fēng)投要看大故事，你跟他說有一個(gè)企業(yè)是90%的市場(chǎng)了，現(xiàn)在有1億的銷售，不好，最好是一個(gè)企業(yè)已經(jīng)有1億的銷售了，但是份額只有2個(gè)百分點(diǎn)，所以潛力是很重要的。還有一個(gè)P是所謂的可預(yù)測(cè)性，也就是說你的商業(yè)模式也好，你的團(tuán)隊(duì)也好，你這個(gè)東西是不是可以預(yù)測(cè)，我們叫所謂的‘刮胡子刀片模式’，賣刮胡子刀的開始是賣一個(gè)是一個(gè)，但是刀架是免費(fèi)送的，刀片賺錢，所以第一年免費(fèi)送，這種模式我們就很看好，今年多少刀架。”
據(jù)愛社科技的經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)投看中的團(tuán)隊(duì)，一定是有嚴(yán)密有序、具有高效協(xié)作能力的學(xué)習(xí)型組織；風(fēng)投看中的效益，是企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境、對(duì)資源、對(duì)國(guó)家、對(duì)自己等內(nèi)外部的一種擔(dān)當(dāng)能力，并且這種能力不僅僅是意識(shí)，而是技術(shù)所能轉(zhuǎn)化的實(shí)際能力。愛社科技不僅贏在獨(dú)創(chuàng)的“壓縮空氣節(jié)能技術(shù)”，更是贏在一種“節(jié)能、生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)”的這種企業(yè)理念上，節(jié)能效益達(dá)到30%。
從2011年軟銀中國(guó)投資的項(xiàng)目來看，他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的投資比例有所下調(diào)，同時(shí)他們對(duì)愛社科技、神霧為代表的高新節(jié)能產(chǎn)業(yè)的投資也顯現(xiàn)了他們轉(zhuǎn)投“綠色產(chǎn)業(yè)”的苗頭，“武鋼養(yǎng)豬”引發(fā)的“養(yǎng)豬潮”正是基于綠色經(jīng)濟(jì)的考慮，也是一種對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的反哺，在食品安全、低碳經(jīng)濟(jì)意識(shí)越來越普及的今天，人們對(duì)健康的需求將為各種“綠色經(jīng)濟(jì)”創(chuàng)造大好前景。
借勢(shì)軟銀中國(guó)轉(zhuǎn)變投資方向的情況下，團(tuán)隊(duì)或個(gè)體類創(chuàng)業(yè)者，如果能在“養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)書”中答好“4個(gè)P”，獲得軟銀中國(guó)的風(fēng)投也不是不可能之事。
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