中國醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展趨勢及投資策略分析2017-2022年(現(xiàn)狀版)
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報告編碼：296323
釋放時間：2017年7月
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【報告目錄】
第一章 2015-2017年中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 13
1.1 2017年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 13
1.1.1 總體概況 13
1.1.2 收入與消費(fèi) 15
1.1.3 2017年中國人口結(jié)構(gòu) 16
1.2 2017年中國衛(wèi)生工作要點(diǎn) 17
1.2.1 推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作 17
1.2.2 加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè) 18
1.2.3 完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度 18
1.2.4 認(rèn)真做好衛(wèi)生應(yīng)急工作 18
1.2.5 促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化 19
1.2.6 加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào)工作 20
1.2.7 加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督工作 20
1.2.8 加快建立國家基本藥物制度 20
1.2.9 推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn) 21
1.2.10 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理 21
1.2.11 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的開展 21
1.3 2017年中國衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查狀況 23
1.3.1 中國城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生服務(wù)需要量及主要健康問題 24
1.3.2 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求、利用費(fèi)用與醫(yī)療保險覆蓋 25
1.3.3 公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)一步普及 27
1.3.4 居民健康行為得到改善 28
1.3.5 醫(yī)患雙方滿意度與和諧醫(yī)患關(guān)系 29
第二章 醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 31
2.1 醫(yī)院行業(yè)概述 31
2.1.1 醫(yī)院行業(yè)的定義與分級 31
2.1.2 中國醫(yī)院的分類 31
2.2 中國醫(yī)院改革30年發(fā)展概況 33
2.2.1 中國醫(yī)院改革的歷史進(jìn)程 33
2.2.2 醫(yī)院改革30年取得的主要成就 35
2.2.3 醫(yī)院改革面臨的問題與挑戰(zhàn) 37
2.3 醫(yī)院行業(yè)規(guī)模與效益分析 39
2.3.1 醫(yī)院行業(yè)規(guī)模分析 39
2.3.2 醫(yī)院行業(yè)效益分析 47
2.4 2017年中國醫(yī)院行業(yè)市場供需分析 51
2.4.1 2017年中國醫(yī)院行業(yè)市場供給分析 51
2.4.2 2017年中國醫(yī)院行業(yè)市場需求分析 56
2.5 2015-2017年金融危機(jī)對醫(yī)院發(fā)展的影響 67
2.5.1 金融危機(jī)影響下的醫(yī)院經(jīng)營與發(fā)展 67
2.5.2 從全球金融危機(jī)看中國醫(yī)院盲目擴(kuò)張之弊 70
2.5.3 金融危機(jī)給醫(yī)院管理的啟示 71
第三章 2017-2022年中國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革分析 74
3.1 2017年中國醫(yī)改情況回顧 74
3.2 2017-2022年中國醫(yī)改新方案分析 75
3.2.1 醫(yī)改的重要性、緊迫性和艱巨性 75
3.2.2 醫(yī)改的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo) 76
3.2.3 完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系 78
3.2.4 完善醫(yī)藥衛(wèi)生體制機(jī)制 82
3.2.5 著力抓好五項(xiàng)重點(diǎn)改革 88
3.2.6 積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 89
3.2.7 醫(yī)改新方案分析 90
3.3 走中國特色醫(yī)改發(fā)展道路 96
3.3.1 醫(yī)療衛(wèi)生工作提出的新目標(biāo)和要求 96
3.3.2 用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)中國衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展 97
3.3.3 建立覆蓋全民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度 98
3.3.4 實(shí)施“健康中國2020”戰(zhàn)略 100
第四章 公立醫(yī)院 103
4.1 2017年公立醫(yī)院發(fā)展概述 103
4.1.1 公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題 103
4.1.2 公立醫(yī)院發(fā)展建議分析 104
4.2 2017年公立醫(yī)院改革分析 105
4.2.1 公立醫(yī)院改革試點(diǎn)突出公益性 107
4.2.2 公立醫(yī)院面對日益激烈的市場競爭策略 108
4.2.3 新醫(yī)改對公立醫(yī)院發(fā)展的影響 112
4.2.4 推進(jìn)公立醫(yī)院改革著力點(diǎn)分析 114
4.2.5 公立醫(yī)院改革框架分析 115
4.2.6 公立醫(yī)院補(bǔ)償路徑分析 117
4.3 公立醫(yī)院回歸社會公益的軌道分析 118
4.3.1 公立醫(yī)院的公益性是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵 118
4.3.2 公立醫(yī)院公益性淡化的原因 119
4.3.3 公立醫(yī)院是維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)公益性的主力軍 120
4.3.4 公立醫(yī)院改革和發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)及政策建議 121
第五章 民營醫(yī)院 123
5.1 2017年民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 123
5.1.1 新醫(yī)改與民營醫(yī)院發(fā)展分析 123
5.1.2 民營醫(yī)院存在的問題和瓶頸 124
5.1.3 民營醫(yī)院投資風(fēng)險分析 126
5.1.4 民營醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展策略 130
5.2 民營醫(yī)院投資模式分析 131
5.2.1 民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸 132
5.2.2 投資機(jī)構(gòu)購并國有醫(yī)院 132
5.2.3 公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè) 133
5.2.4 公有醫(yī)院托管給投資集團(tuán) 133
5.2.5 村辦民營醫(yī)院 134
5.2.6 以拍賣、有償轉(zhuǎn)讓為主要內(nèi)容的產(chǎn)權(quán)過渡 134
5.3 民營醫(yī)院的發(fā)展策略 135
5.3.1 民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 135
5.3.2 民營醫(yī)院發(fā)展swot分析和戰(zhàn)略選擇 137
5.4 民營醫(yī)院差異化競爭發(fā)展戰(zhàn)略分析 141
5.4.1 民營醫(yī)院競爭現(xiàn)狀 141
5.4.2 差異化競爭戰(zhàn)略分析 142
5.5 未來民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢 143
5.5.1 連鎖經(jīng)營將成為一種趨勢 144
5.5.2 品牌營銷要樹立長遠(yuǎn)觀念 144
5.5.3 尋求個性化發(fā)展 145
5.5.4 以價格、服務(wù)優(yōu)勢推動規(guī)?；l(fā)展 146
5.5.5 培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵機(jī)制 147
5.5.6 打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢 147
5.5.7 資本運(yùn)作將是民營醫(yī)藥快速發(fā)展的一條新途徑 148
第六章 外資醫(yī)院 149
6.1 外資醫(yī)院在中國的發(fā)展情況 149
6.1.1 外資醫(yī)院在中國的發(fā)展概況 149
6.1.2 外資醫(yī)院的營銷策略 150
6.2 中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式及影響 151
6.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)中外合資合作的形式 151
6.2.2 中外合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特征 152
6.2.3 國內(nèi)對合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的反應(yīng) 154
6.2.3 醫(yī)改對外資醫(yī)院發(fā)展的影響 154
第七章 專科醫(yī)院 157
7.1 ?？漆t(yī)院的發(fā)展概述 157
7.1.1 ?？漆t(yī)院的定義與特點(diǎn) 158
7.1.2 中國?？漆t(yī)院發(fā)展面臨的問題 158
7.1.3 ?？漆t(yī)院建設(shè)策略 159
7.1.4 ?？漆t(yī)院的發(fā)展策略 161
7.2 眼科醫(yī)院 163
7.2.1 眼科醫(yī)院行業(yè)供給狀況分析 163
7.2.2 眼科醫(yī)院行業(yè)需求狀況分析 164
6.8 164
7.2.3 中國眼科專科醫(yī)院發(fā)展模式的探討 165
7.2.4 中國眼科資源現(xiàn)狀與策略分析 166
7.3 ---醫(yī)院 167
7.3.1 ---醫(yī)院行業(yè)供給狀況分析 167
7.3.2 ---醫(yī)院行業(yè)需求狀況分析 168
7.3.3 ---?？漆t(yī)院經(jīng)營管理 169
7.3.4 新形勢下---?？漆t(yī)院發(fā)展分析 171
7.4 口腔醫(yī)院 173
7.4.1 口腔醫(yī)院行業(yè)供給狀況分析 173
7.4.2 口腔醫(yī)院行業(yè)需求狀況分析 175
7.4.3 民營口腔醫(yī)療市場開啟整合之路 175
7.4.4 口腔醫(yī)療市場未來商業(yè)營銷模式預(yù)測 177
7.4.5 民營口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的問題及發(fā)展趨勢 180
7.5 醫(yī)療整形美容醫(yī)院 180
7.5.1 醫(yī)療整形美容醫(yī)院行業(yè)供給狀況分析 180
7.5.2 醫(yī)療整形美容醫(yī)院行業(yè)需求狀況分析 181
6.15 182
7.5.3 醫(yī)療整形美容市場發(fā)展態(tài)勢 182
7.5.4 醫(yī)療美容市場亟待規(guī)范的問題分析 184
7.5.5 醫(yī)療整形美容醫(yī)院發(fā)展措施 185
7.5.6 2009整形行業(yè)迎來“考驗(yàn)?zāi)辍?186
第八章 女子醫(yī)院 189
8.1 女子醫(yī)院發(fā)展分析 189
8.1.1 女子醫(yī)院成投資增長點(diǎn) 190
8.1.2 市場細(xì)分催生女子醫(yī)院 190
第九章 醫(yī)院行業(yè)的競爭格局 192
9.1 醫(yī)院的核心競爭力 192
9.1.1 醫(yī)院核心競爭力的定義及特點(diǎn) 192
9.1.2 醫(yī)院核心競爭力的作用 193
9.1.3 構(gòu)建醫(yī)院核心競爭力的發(fā)展建議 193
9.2 醫(yī)院參與行業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵 195
9.2.1 領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)具有前瞻性 195
9.2.2 人才培養(yǎng)要注意多元性 196
9.2.3 文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)人文性 197
9.3 醫(yī)院提高競爭力的策略 198
9.3.1 以文化力提升醫(yī)院核心競爭力 198
9.3.2 打造醫(yī)院核心競爭力的策略 201
9.3.3 提升核心競爭力強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè) 203
9.3.4 創(chuàng)新戰(zhàn)略提升醫(yī)院核心競爭力 203
9.4 醫(yī)院在市場競爭中的經(jīng)營策略 206
9.4.1 以病人為中心, 提高服務(wù)水平和質(zhì)量 206
9.4.2 加強(qiáng)科研能力，以技術(shù)特色占領(lǐng)市場 206
9.4.3 實(shí)施成本管理, 擴(kuò)大競爭優(yōu)勢 207
9.4.4 引入市場營銷理念, 實(shí)施品牌醫(yī)院戰(zhàn)略 207
第十章 醫(yī)院的經(jīng)營與管理分析 209
10.1 醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境分析 209
10.1.1 醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境因素 209
10.1.2 醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境分析 210
10.1.3 醫(yī)院經(jīng)營能力因素 213
10.1.4 醫(yī)院能力估量方法 214
10.2 醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險的成因與應(yīng)對策略 216
10.2.1 醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險成因分析 216
10.2.2 醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險的防范策略 217
10.3 醫(yī)院管理的品牌建設(shè)創(chuàng)新 219
10.3.1 醫(yī)院品牌的重要性和市場作用 219
10.3.2 醫(yī)院管理的目的和作用 219
10.3.3 品牌建設(shè)是醫(yī)院管理的創(chuàng)新形式 220
10.3.4 經(jīng)營品牌就是經(jīng)營醫(yī)院 221
10.4 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營理念與管理模式創(chuàng)新 222
10.4.1 醫(yī)院經(jīng)營理念與管理模式創(chuàng)新的必要性 223
10.4.2 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營理念創(chuàng)新 224
10.4.3 現(xiàn)代醫(yī)院管理模式創(chuàng)新 225
10.4.4 建立適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院要求的經(jīng)營機(jī)制 226
10.5 新形勢下醫(yī)院戰(zhàn)略管理的探討 228
10.5.1 戰(zhàn)略管理與醫(yī)院戰(zhàn)略管理 228
10.5.2 醫(yī)院戰(zhàn)略制定的必要性 228
10.5.3 醫(yī)院戰(zhàn)略管理的作用和意義 229
10.5.4 醫(yī)院戰(zhàn)略分析 229
10.5.5 醫(yī)院管理戰(zhàn)略的制定 230
10.5.6 醫(yī)院管理戰(zhàn)略的實(shí)施 231
10.5.7 醫(yī)院管理戰(zhàn)略的評價 231
10.7 當(dāng)前中國醫(yī)院管理發(fā)展趨勢 232
10.6.1 規(guī)劃決策社區(qū)化 232
10.6.2 管理職能分離化 232
10.6.3 信息管理自動化 233
10.6.4 管理手段法制化 233
10.6.5 管理人員職業(yè)化 233
第十一章 醫(yī)院營銷策略分析 235
11.1 醫(yī)院營銷發(fā)展概況 235
11.1.1 醫(yī)院營銷的重要性 235
11.1.2 醫(yī)院經(jīng)營中的戰(zhàn)略性因素 235
11.1.3 影響營銷效果的因素 237
11.2 醫(yī)院營銷咨詢概述 243
11.2.1 醫(yī)療市場表現(xiàn)的競爭走勢 243
11.2.2 醫(yī)院營銷診斷 244
11.2.3 醫(yī)院營銷規(guī)劃 244
11.2.4 醫(yī)院品牌包裝 245
11.2.5 醫(yī)院營銷活動策劃 245
11.2.6 醫(yī)療服務(wù)營銷培訓(xùn) 245
11.2.7 醫(yī)院營銷機(jī)構(gòu)建立 245
11.3 醫(yī)院服務(wù)營銷現(xiàn)狀及對策分析 246
11.3.1 現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷階段分析 246
11.3.2 醫(yī)院存在的營銷問題 246
11.3.3 醫(yī)院的營銷對策 247
11.4 醫(yī)院營銷發(fā)展戰(zhàn)略分析 250
11.4.1 醫(yī)院營銷管理體系的建立 250
11.4.2 制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟 251
第十二章 醫(yī)院信息化發(fā)展策略 253
12.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概述 253
12.1.1 醫(yī)院信息化規(guī)范正在進(jìn)行時 253
12.1.3 醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙 254
12.1.4 中國醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn) 256
12.1.5 醫(yī)院信息化熱點(diǎn)領(lǐng)域分析 257
12.2 醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析 259
12.2.1 系統(tǒng)的安全性 259
12.2.2 成本核算 259
12.2.3 醫(yī)療保險 260
12.2.4 突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng) 260
12.2.5 臨床信息系統(tǒng) 261
12.2.6 電子病歷 261
12.3 醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢 262
12.3.1 醫(yī)療業(yè)it市場的競爭更激勵 262
12.3.2 it應(yīng)用范圍逐漸拓展 262
12.3.3 醫(yī)療it產(chǎn)品與服務(wù)一體化 263
12.3.4 產(chǎn)品與服務(wù)提供商將加強(qiáng)整合 263
12.3.5 整合應(yīng)用將成為未來發(fā)展主流 263
12.3.6 用戶需求更加趨于理性 263
12.3.7 醫(yī)療信息化外包 263
12.3.8 公共衛(wèi)生領(lǐng)域信息化將快速發(fā)展 264
12.3.9 區(qū)域醫(yī)療信息化整合 264
第十三章 2017-2022年中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢投資策略分析 265
13.1 醫(yī)院發(fā)展趨勢展望 265
13.1.1 連鎖式醫(yī)院發(fā)展加快 265
13.1.2 公立醫(yī)院向股份制醫(yī)院轉(zhuǎn)變 266
13.1.3 將出現(xiàn)職業(yè)化院長 269
13.1.4 專業(yè)化醫(yī)院將大量涌現(xiàn) 273
13.1.5 醫(yī)院服務(wù)將更貼近消費(fèi)者 273
13.2 醫(yī)院投資模式和決策分析 276
13.2.1 醫(yī)院投資經(jīng)營之惑 276
13.2.2 醫(yī)院的主要投資模式 278
13.2.3 醫(yī)院的長期投資決策分析 280
13.2.4 醫(yī)院贏利因素分析 282
13.3 醫(yī)院投資經(jīng)營策略分析 283
13.3.1 公平與效率的均衡 284
13.3.2 學(xué)科建設(shè)與運(yùn)營管理的均衡 284
13.3.3 投入與產(chǎn)出的均衡 285
13.3.4 門急診與病房的均衡 285
13.4 公立醫(yī)院多渠道投融資分析 286
13.4.1 公立醫(yī)院能不能開展資本運(yùn)營 286
13.4.2 現(xiàn)在迫切需要解決的問題 286
13.4.3 營造非營利醫(yī)院投融資環(huán)境 287
13.4.4 中國醫(yī)院財務(wù)制度規(guī)定 287
13.4.5 公立醫(yī)院對外投資的政策依據(jù) 288
13.4.6 醫(yī)院融資租賃 288
13.5 2017-2022年中國醫(yī)院投資趨勢 289
13.5.1 財政部將在未來三年投入8500億資金深化衛(wèi)生體制改革 289
13.5.2 基本醫(yī)療被確定為公共產(chǎn)品將擴(kuò)大醫(yī)院行業(yè)市場容量 292
13.5.3 城鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)院市場將逐步擴(kuò)大 294
13.5.4 中西部地區(qū)將成為國家財政投入的主要區(qū)域 297
13.5.5 健康管理市場將會得到較快發(fā)展 298
13.5.6 醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)有助于打破民營醫(yī)院投資技術(shù)壁壘 298
13.5.7 高端?？漆t(yī)院市場前景廣闊 299
圖表目錄
圖表 1 2012-2016年中國gdp增長趨勢圖 12
圖表 2 2012-2016年中國居民銷售價格漲跌幅度 13
圖表 3 2016年居民消費(fèi)價格比上年漲跌幅度 13
圖表 4 2012-2016年中國農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度 14
圖表 5 2012-2016年中國城鎮(zhèn)居民人均純收入及其增長速度 14
圖表 6 2012-2016年社會消費(fèi)品零售總額及其增長速度 15
圖表 7 2016年中國人口數(shù)及其構(gòu)成 15
圖表 8 2016年醫(yī)院、婦幼保健院、?？萍膊》乐卧旱燃壡闆r 30
圖表 9 2016年中國醫(yī)院分級按地區(qū)分?jǐn)?shù)目統(tǒng)計(jì)表 31
圖表 10 2011-2015中國衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)統(tǒng)計(jì)表 38
圖表 11 2016年中國主要衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)按地區(qū)分?jǐn)?shù)目統(tǒng)計(jì)表 39
圖表 12 2011-2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表 40
圖表 13 2011-2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)總負(fù)債統(tǒng)計(jì)表 41
圖表 14 2011-2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)凈資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表 42
圖表 15 2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì)表 43
圖表 16 2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)按主辦單位分資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì)表 43
圖表 17 2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)按地區(qū)分資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì)表 44
圖表 18 2011-2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率統(tǒng)計(jì)表 45
圖表 19 2011-2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位供給變化統(tǒng)計(jì)表 45
圖表 20 2012-2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)收支情況表 46
圖表 21 2012-2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)毛利潤情況表 47
圖表 22 2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)按經(jīng)濟(jì)類型分收支情況和毛利潤統(tǒng)計(jì)表 48
圖表 23 2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)按主辦單位分收支情況和毛利潤統(tǒng)計(jì)表 48
圖表 24 2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)按地區(qū)分收支情況和毛利潤統(tǒng)計(jì)表 48
圖表 25 2011-2016年中國衛(wèi)生人力總量統(tǒng)計(jì)表 50
圖表 26 2011-2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)表 51
圖表 27 2011-2016年中國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表 51
圖表 28 2016年中國衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用率情況統(tǒng)計(jì)表 52
圖表 29 2016年各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師工作負(fù)荷統(tǒng)計(jì)表 52
圖表 30 2016年中國醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)表 53
圖表 31 2016年中國縣及縣級市醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)目情況統(tǒng)計(jì)表 53
圖表 32 2016年中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療資源情況統(tǒng)計(jì)表 54
圖表 33 2016年中國城市社區(qū)醫(yī)療資源情況統(tǒng)計(jì)表 54
圖表 34 2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次和入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)表 54
圖表 35 2016年中國醫(yī)院診療人次和入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)表 55
圖表 36 2016年中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療人次和入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)表 55
圖表 37 2016年中國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心診療人次和入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)表 55
圖表 38 2012-2016年中國衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表 56
圖表 39 2012-2016年中國衛(wèi)生總費(fèi)用變化圖 57
圖表 40 2016年中國醫(yī)療費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì)表 57
圖表 41 2016年中國各級醫(yī)院人均門診費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì)表 58
圖表 42 2016年中國各級醫(yī)院人均住院費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì)表 58
圖表 43 2016年中國藥費(fèi)占醫(yī)療費(fèi)用比重情況統(tǒng)計(jì)表 58
圖表 44 2016年中國各級醫(yī)院門診藥費(fèi)占醫(yī)療費(fèi)比重情況統(tǒng)計(jì)表 58
圖表 45 截至2016年12月27日 --- 汶川 --- 衛(wèi)生救助數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表 59
圖表 46 截至2016年12月22日三鹿奶粉事件衛(wèi)生救助數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表 60
圖表 47 2016年中國---病情況統(tǒng)計(jì)表 60
圖表 48 2016年中國甲乙類傳染病發(fā)病情況統(tǒng)計(jì)表 61
圖表 49 2016年中國甲乙類傳染病報告發(fā)病數(shù)前5位情況表 61
圖表 50 2016年中國甲乙類傳染病報告死亡數(shù)前5位情況表 61
圖表 51 2012-2014中國孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 62
圖表 52 2011-2016年我國三類醫(yī)療保險支出水平 62
圖表 53 2017-2022年我國三類醫(yī)療保險支出水平預(yù)測粗算 63
圖表 54 中國醫(yī)療保障體系的構(gòu)成 64
圖表 55 我國衛(wèi)生制度的四大組成體系 92
圖表 56 2017-2022年重點(diǎn)抓好的五項(xiàng)改革方案 94
圖表 57 不同類型醫(yī)院稅費(fèi)比較 128
圖表 58 2016年中國?？漆t(yī)院數(shù)目統(tǒng)計(jì)表 156
圖表 59 2016年中國眼科?？漆t(yī)院按經(jīng)濟(jì)類型分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計(jì)表 162
圖表 60 2016年眼科醫(yī)院萬元以上設(shè)備臺數(shù) 163
圖表 61 2016年眼科醫(yī)院從業(yè)人員數(shù) 163
圖表 62 2016年眼科醫(yī)院住院服務(wù)情況 163
圖表 63 2016年眼科醫(yī)院床位使用情況 163
圖表 64 2011-2016年中國---?？漆t(yī)院按經(jīng)濟(jì)類型分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計(jì)表 166
圖表 65 2011-2016年---醫(yī)院萬元以上設(shè)備臺數(shù) 166
圖表 66 2011-2016年---醫(yī)院人員數(shù) 167
圖表 67 2011-2016年---醫(yī)院住院服務(wù)情況 167
圖表 68 2011-2016年---醫(yī)院床位使用情況 168
圖表 69 2011-2016年中國口腔醫(yī)院按經(jīng)濟(jì)類型分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計(jì)表 173
圖表 70 2011-2016年口腔醫(yī)院萬元以上設(shè)備臺數(shù) 173
圖表 71 2011-2016年口腔醫(yī)院人員數(shù) 173
圖表 72 2011-2016年口腔醫(yī)院住院服務(wù)情況 174
圖表 73 2011-2016年口腔醫(yī)院床位使用情況 174
圖表 74 2016年中國口腔專科醫(yī)院按經(jīng)濟(jì)類型分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計(jì)表 180
圖表 75 2016年醫(yī)療整形美容醫(yī)院萬元以上設(shè)備臺數(shù) 180
圖表 76 2016年醫(yī)療整形美容醫(yī)院人員數(shù) 180
圖表 77 2016年醫(yī)療整形美容醫(yī)院住院服務(wù)情況 181
圖表 78 2016年醫(yī)療整形美容醫(yī)院床位使用情況 181
圖表 79 醫(yī)院核心競爭力的特點(diǎn)和內(nèi)容 191
圖表 80 醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境因素項(xiàng)目及其內(nèi)容 210
圖表 81 醫(yī)院環(huán)境風(fēng)險和機(jī)會描繪舉例 211
圖表 82 某醫(yī)院素質(zhì)分析表 213
圖表 83 某醫(yī)院經(jīng)營能力估量矩陣表 215
圖表 84 2017-2022年政府預(yù)算衛(wèi)生支出及增速情況回顧與預(yù)測 290
圖表 85 2017-2022年全國衛(wèi)生費(fèi)用總支出構(gòu)成情況回顧與預(yù)測 291
圖表 86 未來幾年政府衛(wèi)生投入支持方向 291
圖表 87 中國未來醫(yī)療機(jī)構(gòu)體系的轉(zhuǎn)變 293
