鄂州市250*100厚壁方矩管無縫改拔方矩管
聊城市神鵬物資有限公司常年銷售天津、無錫、山東、 河北等廠家生產的各種方管，Q345B方管、Q345C方管、Q345D方管、Q345B方矩管、Q345C方矩管、Q345D方矩管、Q345E方矩管、16Mn方矩管、20#無縫方管、45#無縫方管、Q235B無縫方管、Q345B/Q345C/Q345D矩形管，無縫方管、大口徑方管、厚壁方管、薄壁方矩管、大口徑厚壁矩形管、直縫方管、無縫矩管，直縫矩管、Q345B厚縫方矩管、Q235B大口徑方矩管，304不銹鋼方矩管，316不銹鋼方管，矩管（扁通），熱鍍鋅方矩管等產品的****企業(yè) 。
公司銷售產品規(guī)格為：30*30—600*600， 壁厚 3mm—25mm的方管，30*40—400*600 壁厚3mm—25mm的大口徑方矩管，直縫方管 500*500 方管，400*400方管，300*300方管，500*400矩管，600*600方管，600*500矩管，公司可訂做各種材質及非型號方矩管。所售產品均執(zhí)行國家標準，適用于工程、煤礦、紡織、電力、鍋爐、機械等各個領域。
京津冀地區(qū)Q345D方管價格跌幅較大，普遍在百元以上，外圍市場普遍跟跌，跌幅收窄，控制的百元以內。本周天柱、鞍山寶得、興華、安泰等鋼廠價格均有所下調，津西、萊鋼、馬鋼等雖未有降價正常出臺，但從各地貿易商了解，實際出廠價優(yōu)惠幅度增大。
據市場監(jiān)測顯示，截至1月5日，國內市場25#工字鋼平均價格為4486元，較上周同期跌41元；25#槽鋼平均價格為 4426元，較上周同期跌31元；5#角鋼均價為4450元，較上周同期跌32元；200×200H型鋼價格為4183元，較上周同期跌49元。
短期來看，目前型材市場還是消極情緒主導，基本面上也難有較好的改善，鋼坯支撐較之前有很大的削弱，行情走勢很不好。對于現在市場上的貿易商來 說，當下的價位說高不高，說低也不低，心態(tài)十分糾結，短期不會有大規(guī)模的備貨，等待價格筑底之后再操作。預計下周型材市場跌勢或放緩，價格還是小幅偏弱調整。
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今日開盤，8日江浙滬(上海、杭州、南京、寧波、杭州、無錫、溫州等)碳合結市價上漲，漲幅在10-50元。據蘭格鋼鐵云商平臺監(jiān)測數據顯示：杭州碳合結市價漲20-30元，現45#杭鋼4560元，南鋼4530元，淮鋼4560元，中天4560元，東方4490元，新興鑄管4520元；40cr杭鋼4790元，淮鋼4800元，南鋼4730元；齒輪杭鋼4950元。上海碳合結市價漲10-30元，淮鋼4630元，東方4540元，杭鋼4640元，湘鋼4550元，西王4750元；40cr淮鋼4050元。無錫碳合結市價漲10-30元，45#現淮鋼4550元，南鋼4450元，杭鋼4450元，東方4480元，中天產市價4540元，長強4480元，西王4650元；40cr淮鋼4790元，南鋼4670元。
今日期貨高位震蕩運行，江浙滬碳合結市價上漲，江蘇常州東方優(yōu)特產品今日上調30元，45#碳圓出廠價4570元，但是在江浙滬各市場出現倒掛現象，常州東方受環(huán)保限產影響，高爐停產檢修，會影響圓鋼生產4萬噸，市場資源緊缺，此外外圍市場積極影響，市場報漲心態(tài)漸起。據多地貿易商反饋，杭州市場中大戶出貨在300-800噸，溫州市場反饋Q345D方管成交不佳，有暗降現象，在今日江浙滬碳合結市價普漲的影響下，若沒有大的利好利空因素，預計明日市場觀望心態(tài)濃，價格以穩(wěn)為主。
轉型升級是目前整個經濟和社會都要進行的重要任務，鋼鐵行業(yè)也不例外。當前，鋼鐵行業(yè)盲目擴張產能，脫離了市場需求的發(fā)展，是造成產能過剩全行業(yè)虧損的主要原因之一。鋼鐵行業(yè)作為典型的基礎原料行業(yè)，在整個產業(yè)鏈條上，處于相對弱勢的地位。當前，扭虧增效任務艱巨，轉型升級勢在必行。談到轉型升級，集團公司委、副總經理林大慶說：要走出，實現振興，必須新的發(fā)展機遇，大力推進創(chuàng)新，促進轉型升級?！ 【腿绾无D型升級，林大慶說：的轉型升級，首先應是理念上的創(chuàng)新。我們身處需要創(chuàng)新突圍。同時，市場和用戶的需求在不斷變化，需要我們在理念上緊跟形勢。其次是銷售體制也要創(chuàng)新。近期，根據不同品種組建了十多個銷售隊伍，加之新成立的中厚板事業(yè)部、汽車鋼銷售(服務)中心將產銷研更好地結合起來，通過下放決策權，縮短了決策流程，實現對市場和用戶需求的快速反應。他表示，現在這十幾個銷售隊伍都有的銷售權，可以靈活定價，完全以市場實際制定相關銷售政策，這種變化讓責權更加統(tǒng)一。林大慶說：目前，我們正在做的工作有兩個：一個是讓每個銷售隊伍在價格和數量上定出階段目標并逐項分解落實，激發(fā)參與的技術和銷售人員的競爭意識和工作干勁。二是積極做好的創(chuàng)新。 林大慶表示，在近期的工作中提出兩個目標，一個是目標市場占有率，另一個是縮短銷售鏈條。只有準確把握市場需求，依靠科技創(chuàng)新把品種上去，依靠品種打開市場，才能產品的市場占有率。在這一中，隊伍要用創(chuàng)新的思維改進工作，讓技術團隊先行，用技術打開市場，貼近市場搞研發(fā)。加大投入搞研發(fā)，要根據市場變化思路，根據客戶需求品種和，加強技術售后服務，的品牌價值。同時，努力打造自己的特色產品，拓展產品領域，搶占市場先機，切實把科學技術轉變成生產力，靠產品、產品企業(yè)競爭力，帶動企業(yè)效益的。 創(chuàng)新銷售是效率的重要突破口。林大慶說，工作采取多樣化的銷售，如新網絡銷售，實現陽光銷售，了交易成本。同時，組織地區(qū)銷售分公司以現貨零售和競價銷售、聯系當地鋼材配送中心委托銷售等以及加上擴大出口等，銷售人員組織合同的壓力，讓他們集中精力更多直供客戶。從幾個月的試運行結果來看，這一新的銷售了用戶的肯定與認可。
