ICTI認(rèn)證商業(yè)行為守則2009修訂內(nèi)容五
（十一）第十一部分：環(huán)境健康安全
“健康與安全”中，新增：11.16是否有程序要求員工及管理層報告所有意外或幾乎釀成意外的事故，和相應(yīng)的糾正及預(yù)防措施？取消：2003版中的“11.38是否只使用經(jīng)過核準(zhǔn)的升降平臺承載工作人員進行作業(yè)？”
“環(huán)境”中，新增：11.50工廠是否為員工提供有關(guān)化學(xué)廢料的處理、運輸、管理方面的培訓(xùn)？
新增：11.52室內(nèi)和室外的危險廢料儲存地區(qū)是否有
ICTI認(rèn)證商業(yè)行為守則2009修訂內(nèi)容六
（十二）第十二部分：福利 — 宿舍、食堂、醫(yī)療
福利 — 宿舍新增：12.22是否有制度保證飲食服務(wù)人員處于良好健康狀態(tài)，并接受過相關(guān)培訓(xùn)？
該條是將2003版中“12.16飲食服務(wù)人員是否接受過飲食衛(wèi)生培訓(xùn)？”和“12.17是否有制度保證飲食服務(wù)人員處于良好的健康狀態(tài)？”兩條合并為一條。
（七）第七部分：歧視
新增：7.3工廠是否委任專人負(fù)責(zé)通報、執(zhí)行及確保非歧視政策？
新增：7.4工廠是否向員工通報有關(guān)政策、程序和執(zhí)行情況，并以書面通知代其招聘和篩選應(yīng)聘者的第三方機構(gòu)?
（八）第八部分：員工代表
新增：8.1工廠是否以書面政策的形式承認(rèn)和尊重雇員享有法律賦予的自由結(jié)社和集體談判的權(quán)利？
新增：8.5員工代表與管理層是否定期召開會議？
8.6會議是否予以記錄并歸檔保存？
8.5和8.6是將第一版中的“8.4員工代表與管理代表是否定期召開會議，會議記錄是否存檔”拆分為兩條。
（九）第九部分：設(shè)施
新增：9.5對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題是否及時改正？
（十）第十部分：消防
“特殊危險因素”中，新增：10.26大量化學(xué)品儲存是否有二次容器？
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（十一）第十一部分：環(huán)境健康安全
“健康與安全”中，新增：11.16是否有程序要求員工及管理層報告所有意外或幾乎釀成意外的事故，和相應(yīng)的糾正及預(yù)防措施？
取消：2003版中的“11.38是否只使用經(jīng)過核準(zhǔn)的升降平臺承載工作人員進行作業(yè)？”
“環(huán)境”中，新增：11.50工廠是否為員工提供有關(guān)化學(xué)廢料的處理、運輸、管理方面的培訓(xùn)？
新增：11.52室內(nèi)和室外的危險廢料儲存地區(qū)是否有
A.平整、堅固、不滲漏的地基？
B.是否有防止液體泄漏、溢出的二次容器，傾斜地板或其它形式的裝置？
C.二次容器容積須承受單一最大容器之110%？
D.不兼容的化學(xué)廢料是否被分開儲存？
E.廢料處理區(qū)是否有清晰的標(biāo)志？
F.儲存區(qū)是否備有緊急泄漏處理設(shè)備
（十二）第十二部分：福利 — 宿舍、食堂、醫(yī)療
福利 — 宿舍
新增：12.15宿舍逃生門是否未上鎖，緊急情況下保持暢通無阻？
新增：12.16宿舍信道及出口是否一直保持暢通？
新增：12.17宿舍內(nèi)的垃圾是否能得到合理處理？
新增：12.18宿舍的住宿條件是否符合國家及地方法規(guī)？
福利 — 飲食服務(wù)
新增：12.19食堂是否符合國家和地方法規(guī)關(guān)于食堂的要求？
新增：12.22是否有制度保證飲食服務(wù)人員處于良好健康狀態(tài)，并接受過相關(guān)培訓(xùn)？
該條是將2003版中“12.16飲食服務(wù)人員是否接受過飲食衛(wèi)生培訓(xùn)？”和“12.17是否有制度保證飲食服務(wù)人員處于良好的健康狀態(tài)？”兩條合并為一條。
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1．得到世界各大玩具廠商的認(rèn)可，減少審廠
多重的審核是一種人力、物力的浪費，ICTI認(rèn)證可減少資源的浪費，提高工作效率。
2．為開拓巿場擁有金字招牌
世界各大玩具廠商對ICTI的認(rèn)可，標(biāo)志著通過認(rèn)證后能錙住老客戶，結(jié)識新客戶，并能展示企業(yè)良好形象，保護企業(yè)信譽。
3．減少相關(guān)管理控制方面的風(fēng)險。
ICTI有關(guān)EHS方面的守則，能降低企業(yè)管理控制方面的風(fēng)險，改善企業(yè)守法表現(xiàn)，避免法律訴訟，做到提高效益，長期生產(chǎn)成本的降低。
4．為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展建立良好的平臺。
由于企業(yè)提供合乎道德標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境，足以吸引更優(yōu)秀的人員入職，降低人員流失率，員工將有歸屬感，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量也將提高。
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