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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
A20B-0008-0030/04C FANUC
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     這個(gè)概念首先由科學(xué)家Kevin Ashton在1999年向?qū)殱嵶龅囊淮蝺?nèi)部演講中提出。那時(shí)候正擔(dān)任寶潔的助理品牌經(jīng)理的他極力推崇使用RFID來管理寶潔的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。沒過多久,他在麻省理工學(xué)院的資助下,成立了一個(gè)叫做Auto-ID的RFID研究中心并擔(dān)任執(zhí)行總監(jiān),他的目標(biāo)是建立一個(gè)全球標(biāo)準(zhǔn)化的開放系統(tǒng),能夠讓RFID普及到各個(gè)領(lǐng)域。

      沃爾瑪則是第一個(gè)把RFID帶入真實(shí)商業(yè)世界的公司。沃爾瑪在2003年11月邀請(qǐng)其最大的100家供應(yīng)商共同部署一套識(shí)別與跟蹤電子標(biāo)簽的系統(tǒng),以幫助降低庫(kù)存并且保證商品不缺貨、提高銷售額。

      此時(shí)在美國(guó)以外的地方,物聯(lián)網(wǎng)概念的雛形也出現(xiàn)了。2000年,LG率先提出了互聯(lián)網(wǎng)冰箱計(jì)劃。也就是說冰箱可以與人對(duì)話,它會(huì)提醒你哪些東西已經(jīng)過期了,而你又需要采購(gòu)哪些新的東西。

      直到2008年,人類才算在一定意義上進(jìn)入了“物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”。之所以這么說,是因?yàn)榈搅诉@一年,接入互聯(lián)網(wǎng)的物體數(shù)量首次超過了人的數(shù)量。不過當(dāng)時(shí)這個(gè)物聯(lián)網(wǎng)中的“物”,主要還是指日常的生活用品和電器,比如家用電器、家具、衣服、交通工具等等。

      對(duì)于很多公司來說,物聯(lián)網(wǎng)的確能夠帶來諸多可預(yù)見的好處,但在過去很多年中,它在更廣泛范圍內(nèi)的發(fā)展進(jìn)程卻相當(dāng)緩慢。即便是沃爾瑪,它的RFID計(jì)劃最開始也只得到了吉列、惠普[微博]、寶潔、聯(lián)合利華和雀巢等8家大供應(yīng)商的支持。

      電子標(biāo)簽高昂的價(jià)格是供應(yīng)商們抵觸的主要原因。2000年之前,每枚標(biāo)簽的成本一直在1美元至2美元之間,2000年之后才終于下跌到1美元以下。與沃爾瑪不同,供應(yīng)商有大有小,對(duì)于電視機(jī)和游戲機(jī)這樣的供應(yīng)商而言,標(biāo)簽的成本也許不算什么,但對(duì)于牙刷這樣的小商品的供應(yīng)商,電子標(biāo)簽的成本就不可忽視了。

      物聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模普及的另一個(gè)關(guān)鍵,在于能否有一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程。傳感器作為互聯(lián)網(wǎng)與機(jī)器間相連接的中介,需要標(biāo)準(zhǔn)化接口,但目前還沒有一個(gè)統(tǒng)一的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。不同標(biāo)準(zhǔn)的RFID生成的電子標(biāo)簽數(shù)據(jù)很難共享,歐美的EPC和日本的UID這2種標(biāo)準(zhǔn)互不兼容。前者的陣營(yíng)里有沃爾瑪、樂購(gòu)等100多家歐美企業(yè),后者的代表則是日本300多家電子廠商。在沃爾瑪?shù)膫}(cāng)庫(kù)中,為了處理來自不同供應(yīng)商的不同標(biāo)準(zhǔn)的電子標(biāo)簽,還需要多個(gè)不同的閱讀器才能讀取那些數(shù)據(jù)。


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