管控，努控制各種費(fèi)用支出。建立平衡計(jì)分卡績(jī)效管理體系，以效益為中心，強(qiáng)化考核激勵(lì)導(dǎo)向作用。在2014年關(guān)停鋼管廠武漢分廠的基礎(chǔ)上，2015年完成了土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)的處置。參股的湖北省海工研究院已式成立，將有效提升公司海工裝備研發(fā)實(shí)。二、主營(yíng)業(yè)務(wù)1、概述2015年利潤(rùn)表主要項(xiàng)目說(shuō)明：項(xiàng)目2015年1-12月2014年1-12月變動(dòng)比例合并合并一、營(yíng)業(yè)收入5,095,526,658.438,
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