特許經營作為新的現代商業(yè)運營組織方式，是一種已被公認為有效的經營理念，它適應市場經濟的發(fā)展，能夠更好地為客戶服務。它利用知識產權的轉讓，充分調動了一切有利的資本并將其實現了最優(yōu)化的組合。
隨著特許經營行業(yè)競爭的不斷加劇，大型特許經營企業(yè)間并購整合與品牌擴張日趨頻繁，國內優(yōu)秀的特許經營企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內優(yōu)秀的特許經營品牌迅速崛起，逐漸成為特許經營行業(yè)中的翹楚!
本報告利用前瞻資訊長期對特許經營行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數據，采用定性分析和定量分析相結合的分析方法，全面而準確的為您從行業(yè)的整體高度來架構分析體系。報告主要分析了特許經營行業(yè)的發(fā)展歷程以及所處階段;中國特許經營行業(yè)的發(fā)展現狀;特許經營行業(yè)當前的市場環(huán)境與企業(yè)競爭力;特許經營行業(yè)的市場需求特征;特許經營行業(yè)的競爭格局、競爭趨勢;特許經營主要細分產品市場需求狀況;特許經營市場的領先企業(yè)經營情況;特許經營行業(yè)未來的發(fā)展趨勢與前景;同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數據，讓您全面、準確地把握整個特許經營行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據特許經營行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經驗，對特許經營行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預測。是特許經營加盟商、科研單位、投資企業(yè)準確了解特許經營行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內第一份對特許經營行業(yè)細分產業(yè)以及行業(yè)重點企業(yè)進行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。
本報告將幫助特許經營加盟商、科研單位、投資企業(yè)準確了解特許經營行業(yè)當前最新發(fā)展動向，及早發(fā)現特許經營行業(yè)市場的空白點，機會點，增長點和盈利點……，前瞻性的把握特許經營行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避特許經營行業(yè)投資風險，更有效率地鞏固或者拓展相應的戰(zhàn)略性目標市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權。
【出版機構】：前瞻產業(yè)研究院
【報告價格】：總 價:9800元
【交付方式】：EMIL電子版或特快專遞
【電話訂購】：400-068-7188
【QQ 客 服】：1916829737
【聯 系 人】：林曉
【地點】：深圳市
【報告全稱】：2018-2023年中國特許經營行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告
【門戶網址】：https://bg.qianzhan.com/report/detail/7e88ec2ee0474344.html
【報告目錄】：第1章：特許經營行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 特許經營的概念
1.1.1 特許經營概述
(1)特許經營的定義
(2)特許經營的發(fā)展歷程
1)商標商品連鎖加盟階段(19世紀60年代到20世紀50年代)
2)經營模式特許經營階段(20世紀50年代至今)
(3)特許經營的優(yōu)勢分析
1.1.2 特許經營的分類
(1)按特許權授予方式分類
(2)按特許人身份分類
(3)按特許的內容分類
1.2 中國特許經營發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 特許經營政策環(huán)境分析
1.2.2 特許經營經濟環(huán)境分析
(1)國內宏觀經濟發(fā)展現狀
1)國內GDP增長情況
2)固定資產投資增速分析
3)進出口分析
(2)經濟環(huán)境對特許經營的影響
1)經濟環(huán)境對特許經營成本影響
2)經濟環(huán)境對特許經營投資影響
1.2.3 特許經營社會環(huán)境分析
第2章：特許經營行業(yè)發(fā)展特性分析
2.1 特許經營參與雙方分析
2.1.1 特許經營特許者分析
(1)特許者應具備的條件
(2)特許者擁有的權利
(3)特許者應盡的義務
(4)特許者提供的服務內容
(5)特許者可中止合約的條件
(6)導致特許者失敗的原因
2.1.2 特許經營加盟商分析
(1)加盟商考慮因素分析
(2)加盟商所需服務分析
(3)加盟商品牌忠誠度分析
2.2 特許經營與其他經營方式的區(qū)別
2.2.1 特許經營與連鎖經營之間的區(qū)別
(1)特許經營與直營連鎖的區(qū)別
(2)特許經營與自由連鎖的區(qū)別
2.2.2 特許經營與代理及經銷的區(qū)別
2.2.3 特許經營與直銷之間的區(qū)別
2.2.4 特許經營與設立分公司之間的區(qū)別
2.3 品牌特許經營發(fā)展分析
2.3.1 品牌特許經營概念分析
2.3.2 品牌特許經營特點分析
2.3.3 品牌特許經營體系分析
2.3.4 品牌特許經營授權方式分析
2.3.5 品牌特許經營產業(yè)滲透力分析
2.3.6 品牌特許經營流程分析
第3章：國內外特許經營行業(yè)發(fā)展分析
3.1 國際特許經營的概況
3.1.1 國際特許經營發(fā)展概述
3.1.2 國際特許經營模式分析
3.1.3 國際特許經營戰(zhàn)略分析
(1)評估和決定進入決策
(2)特許企業(yè)進入國別決策
(3)特許企業(yè)進入方式決策
(4)國際特許經營市場營銷策略
3.2 美國特許經營發(fā)展分析
3.2.1 美國特許經營發(fā)展歷程分析
3.2.2 美國特許經營熱點行業(yè)分析
3.2.3 美國特許經營主要企業(yè)情況分析
3.2.4 美國特許經營案例分析
(1)麥當勞特許經營成功案例
(2)殼牌公司特許經營成功案例
3.2.5 美國特許經營經驗及啟示
3.3 英國特許經營發(fā)展分析
3.3.1 英國的特許經營發(fā)展概況
3.3.2 英國特許經營業(yè)監(jiān)管體制
3.3.3 英國特許經營發(fā)展經驗分析
3.4 日本特許經營發(fā)展分析
3.4.1 日本的特許經營發(fā)展概況
3.4.2 日本特許經營法律制度分析
3.4.3 日本特許經營熱點行業(yè)分析
3.4.4 日本特許經營案例分析
3.5 中國特許經營發(fā)展現狀分析
3.5.1 中國特許經營發(fā)展階段
3.5.2 中國特許經營規(guī)模分析
3.5.3 中國特許經營業(yè)態(tài)分析
3.5.4 中國特許經營發(fā)展特點
3.5.5 中國特許經營費用情況
3.5.6 特許經營社會效益分析
第4章：特許經營行業(yè)在互聯網時代的機遇與突圍策略
4.1 互聯網發(fā)展現狀及帶來的變革
4.1.1 互聯網普及應用增長迅猛
4.1.2 移動互聯網呈爆發(fā)式增長
4.1.3 中國網購市場發(fā)展情況分析
4.2 特許經營行業(yè)在互聯網時代的機遇與挑戰(zhàn)
4.2.1 特許經營在互聯網時代的機遇
(1)線上線下融合加速
(2)特許經營向多行業(yè)領域拓展
(3)新的管理技術手段、營銷策略等廣泛使用
(4)差異化經營成為可能
(5)對外開放步伐加快
4.2.2 特許經營在互聯網時代的挑戰(zhàn)
(1)傳統(tǒng)特許經營企業(yè)互聯化網轉型艱難
(2)線上競爭同質化
(3)國際化沖擊
(4)高端人才缺乏
4.3 互聯網思維下特許經營企業(yè)的轉型突圍策略
4.3.1 優(yōu)化企業(yè)基礎能力建設
4.3.2 加強企業(yè)的信息化建設
4.3.3 掌握網絡零售的營銷方法
4.3.4 充分發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)自身優(yōu)勢
4.3.5 搶占布局移動平臺
第5章：中國特許經營行業(yè)前景預測
5.1 特許經營行業(yè)發(fā)展趨勢分析
5.1.1 中國特許經營發(fā)展的推動因素
(1)政策支持
(2)經濟環(huán)境帶動
(3)特許經營本身具有的優(yōu)勢
5.1.2 中國特許經營的發(fā)展趨勢
5.1.3 中國特許經營的發(fā)展方向
(1)特許經營形式多元化
(2)特許經營空間布局進一步深化
5.2 中國特許經營發(fā)展前景預測
5.2.1 中國特許經營領域及業(yè)態(tài)發(fā)展
(1)傳統(tǒng)領域特許經營發(fā)展前景
(2)新興領域特許經營發(fā)展前景
5.2.2 中國特許經營競爭和管理發(fā)展
(1)中國特許經營限制競爭行為分析
(2)中國特許經營管理分析
5.2.3 中國特許經營發(fā)展預測
第6章：綜合零售業(yè)特許經營發(fā)展分析
6.1 零售業(yè)經濟指標運行情況
6.1.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
6.1.2 行業(yè)盈利情況分析
6.1.3 行業(yè)償債情況分析
6.2 中國百貨業(yè)特許經營發(fā)展分析
6.2.1 百貨業(yè)市場發(fā)展分析
(1)百貨業(yè)發(fā)展情況分析
(2)百貨業(yè)盈利水平分析
(3)百貨業(yè)市場競爭分析
6.2.2 百貨業(yè)特許經營分析
(1)百貨業(yè)特許經營發(fā)展現狀
(2)百貨特許經營與直接銷售比較
(3)百貨業(yè)特許經營成功案例分析
6.3 超市連鎖業(yè)特許經營發(fā)展分析
6.3.1 超市連鎖業(yè)市場發(fā)展分析
(1)收入來源分類
(2)商品銷售結構
(3)成本結構分析
(4)收入規(guī)模分析
(5)競爭格局分析
6.3.2 超市連鎖業(yè)特許經營分析
(1)超市連鎖業(yè)特許經營發(fā)展現狀
(2)超市連鎖業(yè)特許經營典型案例
6.4 便利店業(yè)特許經營發(fā)展分析
6.4.1 便利店業(yè)市場發(fā)展分析
6.4.2 便利店業(yè)特許經營分析
(1)便利店特許經營發(fā)展現狀
(2)便利店特許經營典型案例
第7章：服裝業(yè)特許經營發(fā)展分析
7.1 中國服裝業(yè)發(fā)展分析
7.1.1 服裝行業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 服裝行業(yè)發(fā)展特征
7.1.3 服裝行業(yè)經濟運行情況
(1)服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)服裝行業(yè)盈利情況分析
(3)服裝行業(yè)運營情況分析
(4)服裝行業(yè)償債水平分析
(5)服裝行業(yè)發(fā)展能力分析
7.2 中國服裝業(yè)特許經營分析
7.2.1 服裝業(yè)特許經營現狀與趨勢
(1)服裝業(yè)特許經營發(fā)展現狀分析
(2)服裝業(yè)特許經營存在的問題
(3)服裝業(yè)特許經營的發(fā)展趨勢
7.2.2 服裝業(yè)直營模式與特許經營比較分析
(1)直營模式與特許經營優(yōu)劣勢比較分析
(2)直營模式與特許經營并存的矛盾
(3)兩種經營模式并存的矛盾解決措施
第8章：餐飲業(yè)特許經營發(fā)展分析
8.1 中國餐飲業(yè)發(fā)展分析
8.1.1 中國餐飲業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 中國餐飲業(yè)發(fā)展特征
8.1.3 中國餐飲百強企業(yè)發(fā)展情況
(1)餐飲百強企業(yè)市場規(guī)模
(2)餐飲百強企業(yè)市場特點
8.2 中國餐飲業(yè)特許經營分析
8.2.1 中國餐飲業(yè)特許經營發(fā)展綜述
(1)中國餐飲業(yè)特許經營發(fā)展概況
(2)中國餐飲業(yè)特許經營發(fā)展特點
8.2.2 餐飲業(yè)細分子行業(yè)特許經營分析
(1)中式快餐業(yè)特許經營分析
(2)西式快餐業(yè)特許經營分析
(3)火鍋餐飲業(yè)特許經營分析
(4)休閑餐飲業(yè)特許經營分析
8.3 餐飲業(yè)特許經營管理的SPA分析
8.3.1 餐飲業(yè)特許經營管理的現實問題
8.3.2 餐飲業(yè)特許經營“SPA療法”
8.4 餐飲業(yè)特許經營典型案例分析
第9章：酒店業(yè)特許經營發(fā)展分析
略····完整報告目錄請咨詢客服下載
