員（職工代表）參會(huì)。集團(tuán)公司董事、黨委副書記、機(jī)關(guān)黨委書記郝智強(qiáng)，職工董事、黨委委員、工會(huì)主席白振英出席會(huì)議并講話。
會(huì)議全面貫徹黨的十九大精神新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握工人運(yùn)動(dòng)時(shí)代主題，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)方針，全面貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)群眾工作作全面總結(jié)，分析集團(tuán)公司機(jī)關(guān)工會(huì)工作面臨的新形勢(shì)，明確未來(lái)五年目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議選舉產(chǎn)生集團(tuán)公司機(jī)關(guān)工會(huì)第一屆委員會(huì)委員7人、女職工委員會(huì)委員5人，以及第一屆委員會(huì)主席、女職工委員會(huì)主任。審議通過(guò)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)工會(huì)第一屆委員會(huì)工作報(bào)告和集團(tuán)公司總部及掛靠機(jī)構(gòu)薪酬制度改革實(shí)施方案。
會(huì)上，郝智強(qiáng)代表集團(tuán)公司黨委和機(jī)關(guān)黨委發(fā)表講話。
他強(qiáng)調(diào)，開好本次大會(huì)，創(chuàng)新開展機(jī)關(guān)工會(huì)工作需要做到提高政治站位，明確新形勢(shì)下機(jī)關(guān)工會(huì)工作的地位和作用；凝聚共識(shí)合力，把大會(huì)開得圓滿成功；突出盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，積極投身“全新責(zé)任蒙電”高質(zhì)量發(fā)展新征程；聚焦務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)工會(huì)工作新局面；加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極為機(jī)關(guān)工會(huì)開局起步創(chuàng)造有利條件。他特別指出，
踐行承諾確保項(xiàng)目高效推進(jìn)
山東電建三公司深知該項(xiàng)目對(duì)沙特政府、業(yè)主、沙特人民的重要意義，該項(xiàng)目的按期投產(chǎn)既是基于EPC合同的履約要求，更是履行對(duì)各相關(guān)方承諾的重要社會(huì)責(zé)任。
為確保該項(xiàng)目高效推進(jìn)，山東電建三公司黨委明確將該項(xiàng)目定位為公司的頭號(hào)項(xiàng)目、一號(hào)工程，全力推進(jìn)項(xiàng)目開展。合同簽訂伊始，該公司迅速組建了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并奔赴一線，從合同簽訂到項(xiàng)目啟動(dòng)僅用了10天時(shí)間，令業(yè)主及相關(guān)方刮目相看。
為加緊項(xiàng)目建設(shè)，該公司在全球范圍內(nèi)加緊組織各類機(jī)械、物資、設(shè)備，三個(gè)月時(shí)間內(nèi)從中國(guó)、印度、巴基斯坦、菲律賓、印尼、埃及、科威特等十余個(gè)國(guó)家和地區(qū)調(diào)集各類人力資源9000余人，確保了施工高峰的順利開啟。
基于項(xiàng)目的特殊性，項(xiàng)目圖紙、設(shè)備材料問(wèn)題同樣成為擺在項(xiàng)目面前的一大難題，山東電建三公司積極與相關(guān)設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠進(jìn)行溝通談判，最終達(dá)成合作一致，確保了項(xiàng)目順利開展。立足成熟的EPC項(xiàng)目管理體系，基于沙特延布三期項(xiàng)目的特殊情況，該公司進(jìn)行了客觀評(píng)審，最終針對(duì)項(xiàng)目制定了一套更為高效、有的放矢的項(xiàng)目管理體系，并成功在項(xiàng)目中運(yùn)用，確保了項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度可控。
為確保各項(xiàng)目標(biāo)務(wù)期有成，沙特延布三期5臺(tái)66萬(wàn)千瓦燃油電站項(xiàng)目部員工每天堅(jiān)持工作超過(guò)12個(gè)小時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理陳云鵬堅(jiān)持“項(xiàng)目難點(diǎn)、重點(diǎn)在哪里，項(xiàng)目指揮部就在哪里”的原則，與全體干部職工一起堅(jiān)守一線、日夜奮戰(zhàn)，小事不過(guò)夜，大事連軸轉(zhuǎn)，確保了各項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)按期完成。
最終，在全體干部職工的共同努力下，僅用一年時(shí)間，2018年5月16日項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組提前一天完成投產(chǎn)供汽目標(biāo)，成功向麥地那輸送淡水，滿足了齋月來(lái)臨時(shí)，全球穆斯林朝覲期間的用水供應(yīng)。
質(zhì)量爭(zhēng)先強(qiáng)化措施夯實(shí)基礎(chǔ)
沙特延布三期5臺(tái)66萬(wàn)千瓦燃油電站項(xiàng)目部堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是自己的自尊;建設(shè)精品工程是我們永恒追求”的企業(yè)質(zhì)量觀，以“建設(shè)樣板機(jī)組、樹立標(biāo)桿工程、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)”為目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，確保工程內(nèi)在質(zhì)量和外觀工藝均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
該項(xiàng)目部建立了方便檢索的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，共有標(biāo)準(zhǔn)300余冊(cè)，通過(guò)組織工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)、消化、理解，為確保工程建設(shè)符合歐美標(biāo)準(zhǔn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照歐美標(biāo)準(zhǔn)，編制了40余個(gè)質(zhì)量管理體系文件，涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，達(dá)到了EPC合同對(duì)質(zhì)量管理的要求，也使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作有據(jù)可依。并針對(duì)每一個(gè)施工項(xiàng)目，都編制了符合歐美標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和質(zhì)量控制計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度，同時(shí)針對(duì)易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，以質(zhì)量控制卡的形式明確控制點(diǎn)和控制方法，確保質(zhì)量管理全面、到位。
通過(guò)以上措施，工程內(nèi)在質(zhì)量和外觀工藝完全符合歐美標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，得到了業(yè)主及沙特政府的充分肯定。沙特環(huán)境、農(nóng)業(yè)與水利部長(zhǎng)多次蒞臨項(xiàng)目視察，并為項(xiàng)目員工頒發(fā)了項(xiàng)目執(zhí)行突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
嚴(yán)控安全精益調(diào)試創(chuàng)佳績(jī)
沙特延布三期5臺(tái)66萬(wàn)千瓦燃油電站項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全是企業(yè)對(duì)員工最大的關(guān)愛;安全是可以控制的，事故是可以避免的”的安全觀，樹立“安全零傷害”的國(guó)際安全目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)始終處于“可控、在控”狀態(tài)。經(jīng)過(guò)不斷探索與努力，建立了公司在中東區(qū)域符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的安全環(huán)境管理體系，為項(xiàng)目部安全環(huán)境管理提供了規(guī)范和依據(jù)。
該項(xiàng)目部規(guī)范運(yùn)用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的安全管理體系，堅(jiān)持預(yù)防為主的理念，要求所有施工項(xiàng)目的作業(yè)程序中，編寫有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和預(yù)控措施，通過(guò)“事前防范”，將安全風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系，遵照沙特本地環(huán)境法規(guī)，制定了環(huán)境管理計(jì)劃，定期對(duì)水污染、土壤污染、大氣污染、噪聲污染等硬指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)及控制，并針對(duì)海洋施工項(xiàng)目，進(jìn)行月度生態(tài)勘探及評(píng)估，有效維護(hù)了沙特環(huán)境安全，各項(xiàng)指標(biāo)均符合沙特政府要求。
沙特延布三期5臺(tái)66萬(wàn)千瓦燃油電站項(xiàng)目部堅(jiān)持“品牌是企業(yè)內(nèi)質(zhì)的外在表現(xiàn);品牌是開啟市場(chǎng)的金鑰匙”的企業(yè)品牌觀，以“高標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試、高質(zhì)量交機(jī)”為目標(biāo),按照公司要求，編制了分系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃、整套啟動(dòng)調(diào)試計(jì)劃等一系列調(diào)試計(jì)劃，確保調(diào)試工作有序開展。該項(xiàng)目部確保了各系統(tǒng)以最好的狀態(tài)進(jìn)入運(yùn)行，在機(jī)組運(yùn)行時(shí)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)和保護(hù)的投入率均達(dá)到100%。
沙特延布三期5臺(tái)66萬(wàn)千瓦燃油電站項(xiàng)目作為全球在建規(guī)模最大的燃油電站項(xiàng)目，也作為沙特政府極為重視的民生工程和“一帶一路”沿線標(biāo)志性能源工程，山東電建三公司深知該項(xiàng)目對(duì)促進(jìn)中沙貿(mào)易發(fā)展，穩(wěn)固中沙傳統(tǒng)友誼，提升中資企業(yè)國(guó)際影響力的重要意義，該公司將力爭(zhēng)圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，向業(yè)主遞交一份滿意答卷，展現(xiàn)時(shí)代央企的國(guó)際責(zé)任!
青海新聞網(wǎng)訊 眼下，國(guó)網(wǎng)黃化供電“結(jié)對(duì)共建”工作正在按照既定方案的要求扎實(shí)推進(jìn)，為進(jìn)一步提升基層黨組織規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)水平，相互學(xué)習(xí)與交流、相互促進(jìn)與提高的平臺(tái)起到了積極的促進(jìn)作用。
為確保結(jié)對(duì)活動(dòng)取得實(shí)效，在結(jié)對(duì)共建活動(dòng)實(shí)施前期，該公司緊緊圍繞中心工作，結(jié)合不同的工作性質(zhì)，按照跨系統(tǒng)、跨單位、內(nèi)部結(jié)對(duì)三種形式對(duì)所屬15行結(jié)對(duì)共建，明確內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)、牽頭單位等。通過(guò)扎實(shí)的前期工作讓各個(gè)結(jié)對(duì)清楚“做什么、怎么做”，從而促進(jìn)基層黨組織實(shí)現(xiàn)資源共享、相互支持、密切協(xié)作、互利共贏，全面提升公司黨建工作水平。
目前，該公司結(jié)對(duì)共建已經(jīng)按部就班的推進(jìn)到組織實(shí)施階段。據(jù)機(jī)關(guān)紹，機(jī)關(guān)黃化電業(yè)實(shí)業(yè)公司3月20日召開由支部書記、各支委參加的一季度“結(jié)對(duì)共建”座談交流會(huì)，主要工作以“創(chuàng)優(yōu)電網(wǎng)工程建設(shè)管理”共建內(nèi)容，推進(jìn)公司基建“優(yōu)秀項(xiàng)目管理”示范工程創(chuàng)建活動(dòng)。而其他結(jié)對(duì)支部也緊緊圍繞中心工作開展了共建活動(dòng)，通過(guò)跨系統(tǒng)、跨單位和內(nèi)部“一對(duì)一”結(jié)對(duì)共建，營(yíng)造濃厚的共建氛圍，實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)”目的。
據(jù)了解，活動(dòng)期間結(jié)對(duì)共建領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)跟蹤、指導(dǎo)和督促活動(dòng)開展，“結(jié)對(duì)向領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)活動(dòng)推進(jìn)情況，目前各結(jié)對(duì)正在按照各自實(shí)施方案有序推進(jìn)。
青海新聞網(wǎng)訊 眼下，國(guó)網(wǎng)黃化供電公司“結(jié)對(duì)共建”工作正在按照既定方案的要求扎實(shí)推進(jìn)，為進(jìn)一步提升基層黨組織規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)水平，搭建相互學(xué)習(xí)與交流、相互促進(jìn)與提高的平臺(tái)起到了積極的促進(jìn)作用。
為確保結(jié)對(duì)活動(dòng)取得實(shí)效，在結(jié)對(duì)共建活動(dòng)實(shí)施前期，該公司緊緊圍繞中心工作，結(jié)合不同的工作性質(zhì)，按照跨系統(tǒng)、跨單位、內(nèi)部結(jié)對(duì)三種形式對(duì)所屬15個(gè)行結(jié)對(duì)共建，明確內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)、牽頭單位等。通過(guò)扎實(shí)的前期工作讓各個(gè)結(jié)對(duì)清楚“做什么、怎么做”，從而促進(jìn)基層黨組織實(shí)現(xiàn)資源共享、相互支持、密切協(xié)作、互利共贏，全面提升公司黨建工作水平。
目前，該公對(duì)共建已經(jīng)按部就班的推進(jìn)到組織實(shí)施階段。據(jù)機(jī)紹，機(jī)關(guān)第三與黃化電業(yè)實(shí)業(yè)公司部于3月20各支委參加的一季度“結(jié)對(duì)共建”座談交流會(huì)，主要工作以“創(chuàng)優(yōu)電網(wǎng)工程建設(shè)管理”共建內(nèi)容，推進(jìn)公司基建“優(yōu)秀項(xiàng)目管理”示范工程創(chuàng)建活動(dòng)。而其他結(jié)對(duì)支部也緊緊圍繞中心工作開展了共建活動(dòng)，通過(guò)跨系統(tǒng)、跨單位和內(nèi)部“一對(duì)一”結(jié)對(duì)共建，營(yíng)造濃厚的共建氛圍，實(shí)現(xiàn)“先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)”目的。
據(jù)了解，活動(dòng)期間結(jié)對(duì)共建領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)跟蹤、指導(dǎo)和督促活動(dòng)開展，“結(jié)對(duì)共建”定期向領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)活動(dòng)推進(jìn)情況，目前各結(jié)對(duì)在按照各自實(shí)施方案有序推進(jìn)。
機(jī)關(guān)工會(huì)的成立，是集團(tuán)公司黨委貫徹落實(shí)黨的十九大、黨的群團(tuán)工作會(huì)議精書記關(guān)于工會(huì)工作重要指示精神的務(wù)實(shí)舉措。廣大會(huì)員要愛護(hù)好新成立的機(jī)關(guān)工會(huì)，促進(jìn)機(jī)關(guān)工會(huì)工作開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)新局面。
白振英要求，全體與會(huì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、傳達(dá)貫徹本次會(huì)議精神。抓好思想落實(shí)、宣傳落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，在目標(biāo)導(dǎo)向上精準(zhǔn)發(fā)力、在強(qiáng)化舉措上狠下功夫、在推動(dòng)工作落實(shí)上務(wù)求實(shí)效，確保集團(tuán)公司2018年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。他指出，做好機(jī)關(guān)工會(huì)工作，要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，指引開創(chuàng)機(jī)關(guān)工會(huì)工作新局面；要服務(wù)改革發(fā)展大局，引導(dǎo)廣大職工建功新時(shí)代；要切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)總部“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)；要全面加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力。
會(huì)議聽取工作報(bào)告，對(duì)以往集團(tuán)公司機(jī)關(guān)群眾工作在維護(hù)權(quán)益、關(guān)愛職工、服務(wù)發(fā)展等方面進(jìn)行的有益探索實(shí)踐和取得的成效進(jìn)行全面總結(jié)，提出工作指導(dǎo)思想，明確集團(tuán)公司機(jī)關(guān)工會(huì)未來(lái)五年的五項(xiàng)奮斗目標(biāo)，并就實(shí)現(xiàn)這五項(xiàng)奮斗目標(biāo)部署五項(xiàng)重點(diǎn)工作。
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)工會(huì)將以此次會(huì)議為契機(jī)，開好局、起好步，團(tuán)結(jié)動(dòng)員集團(tuán)公司總部廣大職工開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作、奮發(fā)有為，在集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新征程中作出積極貢獻(xiàn)。
