G35風(fēng)鎬巖石破碎破碎工具供應(yīng)商
風(fēng)鎬產(chǎn)品的介紹:風(fēng)鎬是用壓縮空氣為動(dòng)力之工具,壓縮空氣由管狀分配閥輪流分配于缸體二端,使錘體進(jìn)行入復(fù)沖擊運(yùn)動(dòng),沖擊鎬釬尾部,使鎬釬打入巖石或礦層中,至使分裂成塊。風(fēng)鎬主要用于鋼筋混凝土建筑,水泥,凍土層,冰層,軟礦石,軟巖石,道路施工的破碎作業(yè)。例如,適用于城市基礎(chǔ)建設(shè)工程中破碎堅(jiān)固的混凝土地面與墻體的拆除、公路及管線施工中用于切割和破碎路面,以便道路的修補(bǔ)。也適用于采石、采煤及機(jī)械工業(yè)中需要產(chǎn)生沖擊運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)合。
風(fēng)鎬產(chǎn)品的適用范圍:
1、煤礦中采煤,刨柱腳坑,開(kāi)水溝;
2、開(kāi)采軟巖石;
3、建筑安裝工程破碎混凝土、凍土及破冰;
4、機(jī)械工業(yè)中需要產(chǎn)生沖擊運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)合,如拖拉機(jī)、坦克履帶銷(xiāo)釘?shù)难b卸。
風(fēng)鎬的特點(diǎn):風(fēng)鎬具有重量輕、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作方便、擊碎工作物后自動(dòng)停止的特點(diǎn)。
風(fēng)鎬產(chǎn)品的型號(hào)及參數(shù)值:
型號(hào) | G7 | G10 | G15 | G20 | G35 |
機(jī)重kg | 7.2 | 10 | 12 | 20 | 20 |
機(jī)長(zhǎng) mm | 456 | 570 | 580 | 556 | 626 |
活塞直徑mm | 35 | 38 | 42 | 40 | 45 |
沖擊頻率Hz | 21.6 | 16 | 16 | 18 | 22 |
沖擊能 J | 30 | 43 | 55 | 62 | 70 |
耗氣量L/S | 20 | 26 | 26.5 | 27 | 22 |
氣管內(nèi)徑mm | 19 | 16 | 16 | 19 | 19 |
工作氣壓Mpa | 0.4-0.49 | 0.63 | 0.63 | 0.4-0.6 | 0.7 |
我公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)氣動(dòng)鉆機(jī)、礦用鉆機(jī)、氣動(dòng)錨桿鉆機(jī)、巖石電鉆、探水鉆、深孔鉆、防突鉆機(jī)、風(fēng)煤鉆、風(fēng)鎬、氣腿式鑿巖機(jī)、煤電鉆、手持式氣動(dòng)鉆機(jī)、錨桿安裝機(jī)、發(fā)爆器的生產(chǎn)廠家。多年來(lái)以高質(zhì)量、高科技、高創(chuàng)新贏得了廣大用戶(hù)的信賴(lài)和好評(píng)。長(zhǎng)期致力于煤礦掘進(jìn)系統(tǒng)推廣,具有雄厚的技術(shù)力量、齊全的設(shè)施、先進(jìn)的制造工藝、嚴(yán)格的檢測(cè)程序和科學(xué)管理體系。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家多年的專(zhuān)業(yè)帶來(lái)省電、省時(shí)、省力的方便,大力改變了原來(lái)的挖掘效益,提高了效益。
G35風(fēng)鎬巖石破碎破碎工具供應(yīng)商 近30年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和高強(qiáng)度的人類(lèi)活動(dòng),我國(guó)因污染退化的土壤數(shù)量日益增加、范圍不斷擴(kuò)大,土壤污染正進(jìn)入集中多發(fā)期。“我國(guó)土壤環(huán)境總體狀況堪憂,部分地區(qū)污染較為嚴(yán)重?!苯眨h(huán)保部副部長(zhǎng)趙英民在十二屆全國(guó)人大常委會(huì)專(zhuān)題講座時(shí)談到。
G35風(fēng)鎬巖石破碎破碎工具供應(yīng)商 2017年2月5日發(fā)布的“中央一號(hào)文件”中明確了深入開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境治理和美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的目標(biāo),提出要推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),選擇適宜模式開(kāi)展農(nóng)村生活污水治理,加大力度支持農(nóng)村環(huán)境集中連片綜合治理和改廁……一年之后,農(nóng)村環(huán)境治理問(wèn)題再度被寫(xiě)進(jìn)“中央一號(hào)文件”。
G35風(fēng)鎬巖石破碎破碎工具供應(yīng)商 “強(qiáng)者恒強(qiáng)”下中小企業(yè)的生存之道環(huán)保產(chǎn)業(yè)化的探討中,我們例舉了數(shù)個(gè)大型環(huán)保企業(yè),比如光大國(guó)際、北控水務(wù)、股份等等,其業(yè)務(wù)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈等橫向與縱向的大力擴(kuò)張,并由此給中小企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力:一方面可供開(kāi)拓的業(yè)務(wù)領(lǐng)域越來(lái)越少,另一方面配套的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)也在迅速萎縮。