ISO/TS22163(IRIS)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)主要特點(diǎn)
Project management項(xiàng)目管理
Business management system，a not only Quality Management System
是業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，而不僅僅是質(zhì)量管理系統(tǒng)(成本，人員績效等)
Both on effectiveness and efficiency
同時強(qiáng)調(diào)有效性和效率
Scoring bology to buate the maturity level of Business Management System and indicate direction for continuous improvement
用評分的方法來評價業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的成熟度，指明特續(xù)改善的方向
Emphasis of mutual communication and early risk warning between concerned parties，including customer，suppliers，regulatory authorities
強(qiáng)調(diào)在相關(guān)方之間，包括與客戶、供應(yīng)商、法規(guī)機(jī)構(gòu)之間，的相互溝通和早期風(fēng)險預(yù)警
Emphasis of whole product life cycle
強(qiáng)調(diào)整個產(chǎn)品生命周期
Emphasis on field service activities，including commissioning and warranty phase
強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場支持活動，包括調(diào)試和質(zhì)保期階段
Cost Management成本管理
Risk and opportunity Management
風(fēng)險和機(jī)會管理
Obsolesence Management備品備件的管理
Configuration Management配置管理
RAMS/LCC process (RAMS/LCC過程)
R-Reliability(可靠性)，A-Availability(有效性)，M-Maintainability(可維修性)，S-Safety(安全性);LCC-Life Cycle Cost(生命周期成本)
ISO/TS22163(IRIS)認(rèn)證核心理念
同樣遵循八項(xiàng)原則
質(zhì)量體系八項(xiàng)管理原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法和與供方的互利關(guān)系是ISO9001：2008版質(zhì)量管理體系的理論基礎(chǔ)，是質(zhì)量管理實(shí)施的指導(dǎo)方針。這八項(xiàng)管理原則具有很高的科學(xué)價值，充分體現(xiàn)了質(zhì)量管理內(nèi)在的基本規(guī)律。IRIS鐵路行業(yè)管理體系是在ISO9000基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一套個性化的管理標(biāo)準(zhǔn)，它汲取了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和其他管理標(biāo)準(zhǔn)的精華，采用系統(tǒng)方法，通過全員參與，實(shí)現(xiàn)全過程的管理與控制，也同樣在八項(xiàng)管理原則指導(dǎo)下運(yùn)作實(shí)施。
集中體現(xiàn)生命周期
在遵循八項(xiàng)管理原則的基礎(chǔ)上，IRIS的理念還體現(xiàn)在產(chǎn)品壽命周期的管理，根據(jù)鐵路產(chǎn)品在安全性、可靠性等基本要求，整個供應(yīng)鏈管理應(yīng)圍繞產(chǎn)品的生命周期展開，以確保最終顧客的滿意度。
ISO/TS22163(IRIS)高度關(guān)注人文關(guān)懷
IRIS的人文關(guān)懷主要體現(xiàn)在兩個方面，首先是在鐵路裝備供應(yīng)鏈中制造產(chǎn)品的人，在工作環(huán)境的要求中，企業(yè)要保障員工的職業(yè)安全和健康，這是它的獨(dú)到之處；其次是企業(yè)所制造的產(chǎn)品，應(yīng)該具備安全、環(huán)保和人性化的特點(diǎn)，保證產(chǎn)品中的有毒有害成分降低到限度，保證使用這些產(chǎn)品的顧客能夠安全、舒適和便捷。可以說這個標(biāo)準(zhǔn)有管理體系方面的特殊要求，也有產(chǎn)品方面的特定要求。
推行SEDEX(ETI)驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)審核的優(yōu)勢：
1、滿足客戶強(qiáng)制性要求；
2、通過ETI標(biāo)準(zhǔn)審核 減少COC驗(yàn)廠；
3、尊重員工生命，提升企業(yè)形象；
4、改善現(xiàn)有社會責(zé)任管理；
5、增進(jìn)企業(yè)競爭能力；
6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面；
7、改善與工會及相關(guān)利害相關(guān)者關(guān)系；
8、針對事故和損失制定具成本效益的預(yù)防措施；
9、暴露于工作地點(diǎn)危險因素的情況得以減輕；
10、順應(yīng)國際趨勢，追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營；
11、質(zhì)量、環(huán)境及社會責(zé)任管理系統(tǒng)的全面整合、
SEDEX(ETI)驗(yàn)廠結(jié)果評定通過解析
1，ETI認(rèn)證中審核結(jié)果不是按打分或以A，B，C等級區(qū)分。
2，ETI驗(yàn)廠結(jié)果只分為二種“1，接受 ； 2，不接受”
簡單點(diǎn)就是 通過； 不通過
SEDEX(ETI)驗(yàn)廠中的審核問題點(diǎn)
1、車間化學(xué)品臨時存放點(diǎn)沒有化學(xué)品柜
2、成品半成品區(qū)未明確分開
3、合格供應(yīng)商評審核準(zhǔn)人未簽名
4、一張驗(yàn)針表格有個需簽名的地方?jīng)]簽名
5、面料檢驗(yàn)沒標(biāo)識檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（AQL）
6、量規(guī)儀器清單、報表不夠完整（校驗(yàn)過的清單和現(xiàn)有的清單對不上）
7、電車皮帶輪盡量選擇鐵皮做的（一種特殊針車）
8、裁床組剪刀未綁好
9、金屬驗(yàn)針機(jī)校準(zhǔn)（一年一次）
10、環(huán)保目標(biāo)，節(jié)能（ISO14001，但我們沒做）
11、車間打印紙方面（無節(jié)約，控制程序）
12、宿舍、車間、用水用電（無節(jié)約，控制程序）
13、QC培訓(xùn)記錄（要有一些正規(guī)的培訓(xùn)）
14、全員品質(zhì)記錄
15、QC數(shù)據(jù)分析
16、有一個車間沒有劃分不良品區(qū)
17、無勞保用品培訓(xùn)記錄
18、無除四害記錄
19、未做品質(zhì)內(nèi)審
20、未做管理評審
21、倉庫賬物卡不一致（查出倉庫一種物料的賬物卡對不上）
22、斷針記錄表格無《斷針回收是否完整》項(xiàng)
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實(shí)施ISO/TS22163(IRIS)體系認(rèn)證的好處：
Reduction of efforts and costs 減少精力，減低成本
Improved product quality and supply chain efficiency
提高產(chǎn)品質(zhì)量并使供應(yīng)鏈更加有效率
More accurate and reliable data about railway equipment manufacturers will be made accessible for target interest groups
更準(zhǔn)確和更可靠的機(jī)車部件供應(yīng)商信息來滿足有興趣的目標(biāo)客戶的需要
Fair buation by independent certification bodies
獨(dú)立第三方審核機(jī)構(gòu)的公正評估
Global recognition for railway industry
針對鐵路行業(yè)的全球廣泛認(rèn)同
Win-win situation for equipment/Signalling manufacturers and system integrators
對于機(jī)車部件/信號系統(tǒng)供應(yīng)商和整車系統(tǒng)集成商的雙贏策略
Operators運(yùn)營商
Benefit by improvements across the entire supply chain，enhancing both equipment and rolling stock systems。
由于IRIS體系加強(qiáng)了部件供應(yīng)商和整車制造商的質(zhì)量，從而改善了運(yùn)營商的整個供應(yīng)鏈，運(yùn)營商因而獲益。
Will be able to rely on a demanding，internationally recognized standard for the whole industry。
對于運(yùn)營商來說，能夠有一個國際承認(rèn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可以信賴。
IRIS四大特色及IRIS核心理念
橫向到邊
IRIS這套管理體系在ISO9001：2000的基礎(chǔ)上，針對鐵路行業(yè)的要求增加了很多內(nèi)容，比如投標(biāo)管理、項(xiàng)目管理、成本管理、績效管理等。在內(nèi)容上可以說是包羅萬象，面面俱到，涵蓋了企業(yè)管理的方方面面，不僅包括了質(zhì)量管理的內(nèi)容，而且涉及環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理的內(nèi)容；不僅包括質(zhì)量成本，而且包括制造成本。這個體系可以說是豈今為止最全面的一套管理體系，可謂前無古人，后無來者。
縱向到底
IRIS管理體系在管理深度上有很高的要求，比如以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，不僅要求供方去全面系統(tǒng)地識別顧客的需求，包括明確的和潛在的需求，而且要求在產(chǎn)品整個的壽命周期內(nèi)提供完善的服務(wù)，保障產(chǎn)品的性能持續(xù)發(fā)揮，這就和ISO9001所要求的售后服務(wù)有很大區(qū)別。
強(qiáng)制加強(qiáng)
IRIS管理體系強(qiáng)制要求增多，在IRIS中有強(qiáng)制符合的基本要求，當(dāng)企業(yè)不符合強(qiáng)制性項(xiàng)目要求時，現(xiàn)場審核流程將被終止并需要重新申請IRIS認(rèn)證。這些強(qiáng)制性項(xiàng)目主要集中在：體系要求、項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)與輸入、設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)、生產(chǎn)過程和服務(wù)的規(guī)范等。比如在質(zhì)量管理體系中，IRIS標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定了在合同項(xiàng)目中如果涉及到轉(zhuǎn)讓和外包的情況，那么外包流程強(qiáng)制要求應(yīng)包括可行性研究、風(fēng)險評估、計(jì)劃、客戶溝通和首件檢驗(yàn)等流程來確保外包產(chǎn)品符合客戶的要求。
對癥下藥
鐵路終端客戶也就是乘客對鐵路交通服務(wù)的滿意度，主要集中在安全、正點(diǎn)、舒適、經(jīng)濟(jì)等幾個方面，那么這些要求體現(xiàn)在運(yùn)營、制造上，就要求其產(chǎn)品在性能、安全、成本、效率上加以體現(xiàn)，所以這個標(biāo)準(zhǔn)正是基于鐵路行業(yè)的特殊要求，總結(jié)國際鐵路巨頭多年的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)并提出了相應(yīng)的系統(tǒng)化規(guī)范，它的針對性很強(qiáng)，也有良好的可操作性。
SEDEX(ETI)驗(yàn)廠實(shí)施原則
ETI制訂了一套關(guān)于勞動力使用的法規(guī) -基本法規(guī) - 該法規(guī)反應(yīng)了大部分關(guān)于勞動 力使用的相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)。它將作為其工作的依據(jù)。
ETI各成員公司按要求采用這套基本法規(guī)，或者采用與該基本法規(guī)相一致的其自定法規(guī)。 本基本法規(guī)及附帶的有關(guān)其貫徹實(shí)施的一般規(guī)則，是 ETI 思想觀念的基礎(chǔ)。
實(shí)施原則
ETI的目的是鑒別、發(fā)展和促進(jìn)實(shí)施勞動力使用法規(guī)的好的實(shí)踐。其關(guān)鍵性的方面包括監(jiān)督和獨(dú)立檢查，以及透明度和宣傳，以確定和通報是否執(zhí)行了法規(guī)中的標(biāo)準(zhǔn)。ETI的成員同意下列條款作為指導(dǎo)其為尋求最好實(shí)踐所進(jìn)行的發(fā)展和改進(jìn)工作的一般原則。
1. 所承擔(dān)的義務(wù)1.1公司對其ETI會員身份、法規(guī)及其實(shí)施過程要有依據(jù)地、明確地表明認(rèn)可。1.2這種義務(wù)要通報到全公司及其供應(yīng)商和分包商（包括業(yè)務(wù)關(guān)系密切的個體經(jīng)營性質(zhì)的雇員）。 1.3要指定一名高層管理人員具體負(fù)責(zé)法規(guī)的實(shí)施。1.4法規(guī)及其實(shí)施過程要貫穿于關(guān)鍵的商貿(mào)關(guān)系和文化之中。1.5公司將保證有人力和財(cái)力資源來履行所承諾的義務(wù)。2. 監(jiān)督、獨(dú)立檢查和報告2.1各成員公司同意以監(jiān)督和獨(dú)立檢查的方式來評估法規(guī)實(shí)施的原則；并同意每年報告監(jiān)督和法規(guī)實(shí)施的情況。2.2各成員公司要與其他成員公司一起參與設(shè)計(jì)、實(shí)施和分析試點(diǎn)項(xiàng)目，以鑒別在監(jiān)督和獨(dú)立檢查方面好的實(shí)踐，并與其他成員一起共享所獲得的經(jīng)驗(yàn)。2.3各成員公司要吸取這些經(jīng)驗(yàn)，與其他ETI成員公司一起制訂相關(guān)的工作計(jì)劃，以完成監(jiān)督、獨(dú)立檢查和報告的計(jì)劃；并且要向、并通過ETI，以經(jīng)過同意的格式和按照同意的時間，報告執(zhí)行計(jì)劃的進(jìn)展情況。2.4要為本法規(guī)定義中所包含的雇員提供保密措施，以便讓他們報告不遵守該法規(guī)的事 件，并在這方面給予保護(hù)。3. 意識提高和培訓(xùn)3.1要對所有人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和指導(dǎo)，以便他們能在工作中遵守法規(guī)。3.2要使供應(yīng)商了解這一法規(guī)，并知道公司對于來自遵守該法規(guī)的供應(yīng)商處的貨源 所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。3.3在可能的情況下，要使從事該法規(guī)中所包含工作的雇員，知道這一法規(guī)及其實(shí) 施原則或 程序。4. 糾正行為4.1基于從監(jiān)督過程所獲得的信息，成員公司有義務(wù)：(a)與沒有遵守法規(guī)條款的供應(yīng)商 就關(guān)于糾正其行為的事宜進(jìn)行談判，并實(shí)施由此達(dá)成的糾正其行為的進(jìn)程安排，即 要采取繼續(xù)不斷地改進(jìn)措施；(b)要求立即停止嚴(yán)重違規(guī)行為，并且(c)如果這種嚴(yán)重違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生，與所涉及的供應(yīng)商終止一切商務(wù)關(guān)系。 5.管理程序、代價和鼓勵5.1與供應(yīng)商的談判要計(jì)及遵守法規(guī)所付出的代價。5.2在對有關(guān)人員進(jìn)行評估時，理解和實(shí)施與勞動力使用法規(guī)有關(guān)的公司政策要作為衡量其業(yè)績的一部分。
