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產(chǎn)品簡介
ERP如何整體劃分?
ERP如何整體劃分?
產(chǎn)品價格:¥12
上架日期:2018-08-22 19:43:07
產(chǎn)地:深圳
發(fā)貨地:深圳
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詳細(xì)說明

     企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和自身的業(yè)務(wù)需求決定了選擇什么樣的ERP。需求是企業(yè)服裝企業(yè)信息化發(fā)展的動力,任何不符合需求的信息系統(tǒng)都不會給企業(yè)帶來效益。每個ERP廠家的背景和市場定位不同,都有自己擅長的行業(yè)和領(lǐng)域,這些企業(yè)的行業(yè)特點及業(yè)務(wù)匹配度是圈定目標(biāo)供應(yīng)商首先需要考量的。如果軟件再好,不適合自己,對企業(yè)來說也無多大用處。
      在實施服裝ERP項目時,企業(yè)和負(fù)責(zé)實施ERP項目的IT公司都應(yīng)十分了解企業(yè)的需求,抓住ERP項目實施的重點。國內(nèi)外企業(yè)的實踐告訴我們,企業(yè)的信息化建設(shè)必須抓住重點、統(tǒng)籌兼顧、整體協(xié)調(diào)。
      在實施中要堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、整體推進(jìn)的原則。實施方案要從整體出發(fā),從全球經(jīng)營環(huán)境和國內(nèi)外大市場的發(fā)展變化趨勢出發(fā),從行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)等角度出發(fā),通過分析本企業(yè)同國內(nèi)外主要競爭對手之間的差異,找出影響企業(yè)發(fā)展的主要原因,并通過ERP系統(tǒng)的整合優(yōu)化和工作流程重組,挖掘企業(yè)新的潛力。
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