停辦的不良資產(chǎn)公司轉(zhuǎn)讓,不良資產(chǎn)處置公司轉(zhuǎn)讓( 處置不良資產(chǎn) )
停辦的不良資產(chǎn)公司轉(zhuǎn)讓,不良資產(chǎn)處置公司轉(zhuǎn)讓( 處置不良資產(chǎn) )
停辦的不良資產(chǎn)公司轉(zhuǎn)讓,不良資產(chǎn)處置公司轉(zhuǎn)讓( 處置不良資產(chǎn) )
我公司目前有一家不良資產(chǎn)處置公司準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓,非常有誠意的合作,我公司地址在:北京朝陽區(qū)建外SOHO西區(qū)18號(hào)樓2705室,隨時(shí)歡迎您的來訪。
雖然經(jīng)過多年變遷,不良資產(chǎn)行業(yè)常用的處置手段并沒有根本性改變,這些傳統(tǒng)模式很多依然是不良資產(chǎn)處置的必經(jīng)之路。財(cái)政部《金融資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)處置管理辦法(修訂)》(財(cái)金[2008]85 號(hào))第十六條規(guī)定: “資產(chǎn)公司可通過追償債務(wù)、租賃、轉(zhuǎn)讓、重組、資產(chǎn)置
換、委托處置、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、資產(chǎn)證券化等多種方式處置資產(chǎn)?!辈涣假Y產(chǎn)證券化與債轉(zhuǎn)股也是目前銀行業(yè)不良資產(chǎn)處置的新方向。不過,根據(jù)東方證券的總結(jié),在實(shí)踐中,根據(jù)不良資產(chǎn)的處置和退出方式,AMC 的業(yè)務(wù)模式可以分成三類,其中轉(zhuǎn)讓和重組是當(dāng)前較為主
流的處置手段
(我公司主營業(yè)務(wù):工商代辦,公司轉(zhuǎn)讓與收購,代理記賬)
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負(fù)責(zé)人員:林芳
公司地址:北京朝陽區(qū)建外SOHO西區(qū)18號(hào)樓2705室
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最近,一支叫做《國際大牌成本揭秘》的電視臺(tái)紀(jì)錄片
瘋傳刷屏。在這部只有不到十分鐘的紀(jì)錄片里,一組組觸目驚心的對(duì)比價(jià),令人震驚。電視紀(jì)錄片曝光大牌成本,僅為售價(jià) 1%,這部被熱議的紀(jì)錄片中顯示,市場上售價(jià)近 10000 元的化妝品,成本只有一兩百塊錢,售價(jià)超過千元的某國際知名運(yùn)動(dòng)鞋成本也不過在
34.94 美元——這些成本,原來是行業(yè)內(nèi)部不能說的秘密。視頻采訪中,一家著名旅行箱制造商負(fù)責(zé)人甚至直接說,除了上述真相外,甚至連 90% 以上的專利其實(shí)都是中國工廠的。同樣一個(gè)精美的旅行箱,到法國,就貼上法國的某知名商標(biāo),到意大利就貼上意大利的某
個(gè)知名商標(biāo),然后均標(biāo)定不同的高價(jià),其實(shí)卻是同一件東西。原來,根據(jù)紀(jì)錄片中調(diào)查呈現(xiàn)的真相,所謂奢侈品或者海外代購的國際大牌,“成本其實(shí)非常低,大部分都在中國生產(chǎn),大都是中國工廠設(shè)計(jì)的”。同時(shí)紀(jì)錄片引用了著名國際咨詢公司麥肯錫的文章指出,雖
然現(xiàn)今中國網(wǎng)購市場高度發(fā)達(dá),雖然現(xiàn)今中國網(wǎng)購市場高度發(fā)達(dá),但是全中國也只有一家叫做“必要商城”的電商 APP 創(chuàng)造了“用戶直連制造”的商業(yè)模式,讓用戶能夠用一兩百塊錢從這些工廠買到國際大牌品質(zhì)和同等設(shè)計(jì)水準(zhǔn)的產(chǎn)品。
成功的背后
是無數(shù)次閉門羹,從四年前開始,畢勝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一頭鉆到有 600 萬家企業(yè)的中國制造業(yè)中,通過五十多條嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn),篩選具備“國際大牌,柔性制造,出廠價(jià)格售賣”資質(zhì)的優(yōu)秀代工廠。如今,與必要合作的頂級(jí)制造商已達(dá) 200 家,覆蓋眼鏡、家居、箱包、服裝、
個(gè)護(hù)、汽車、房產(chǎn)等等 18 大品類。這成功的背后,卻是無數(shù)次閉門羹。2014 年,這家不足 70 人的公司創(chuàng)始人來到廣東,先后拜訪了上千家制造商,卻都吃了閉門羹,還不下十次被保安當(dāng)成騙子轟了出來。他推銷的一種電商新模式卻被制造業(yè)的老板們看作是“瘋掉了
的想法”、“天方夜譚”。挫折下,他在廣東大病了一場,高燒 40 幾度。僅僅過了兩年時(shí)間,同樣是那些制造商,卻在他的辦公室前排起了長隊(duì)。這次,輪到了這里的保安來趕人了……是的!他那“天方夜譚”的夢想成真了!到底是個(gè)什么樣的想法,讓這個(gè)老板拼盡
全力也要爭???又是什么,讓這個(gè)天方夜譚成為現(xiàn)實(shí)?!
扇動(dòng)蝴蝶的翅膀,
重新起航,說起必要?jiǎng)?chuàng)始人畢勝,也是一位叱咤風(fēng)云的互聯(lián)網(wǎng)梟雄。他曾是百度元老,李彥宏身邊炙手可熱的人物。他還曾創(chuàng)辦過紅極一時(shí)的樂淘網(wǎng),后因模式傳統(tǒng)迅速隕落失敗后的他,把自己和樂淘作為樣本分析后,驚奇地發(fā)現(xiàn)了一個(gè)充滿想象空間的萬億級(jí)市場。這
一次,畢勝創(chuàng)辦一個(gè)叫必要(biyao.com)的平臺(tái),他要找到那只扇動(dòng)翅膀就能在太平洋上掀起風(fēng)暴的蝴蝶。這只“蝴蝶”,就是必要的 C2M(Consumer to Manufacturer ,用戶直連工廠)的模式。這種模式,能讓你只用 199 元錢,就能買到 Burberry 品質(zhì)的襯衫;
只用 200 多元就能買到耐克品質(zhì)的運(yùn)動(dòng)鞋;只用 200 多元就能買到新秀麗品質(zhì)的旅行箱。
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