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產(chǎn)品簡介
南京ISO9001認(rèn)證常見的問題,無錫SA8000認(rèn)證咨詢公司費(fèi)用如何
南京ISO9001認(rèn)證常見的問題,無錫SA8000認(rèn)證咨詢公司費(fèi)用如何
產(chǎn)品價(jià)格:¥0
上架日期:2018-08-02 10:19:01
產(chǎn)地:深圳
發(fā)貨地:深圳
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詳細(xì)說明

    實(shí)施ISO9001有什么好處

    競爭優(yōu)勢(shì)ISO9001應(yīng)當(dāng)由  管理層領(lǐng)導(dǎo),確保高級(jí)管理層能夠?qū)ζ涔芾眢w系采取戰(zhàn)略性的做法。我們的評(píng)估和認(rèn)證過程確保業(yè)務(wù)目標(biāo)持續(xù)納入您的流程中,我們的工作實(shí)踐確保您能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)最大化。
    改進(jìn)企業(yè)績效,管理營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
    ISO9001幫助您的管理者提高組織績效,將不使用管理體系的競爭對(duì)手拋于身后。通過認(rèn)證,還可以便于衡量績效并更好地管理營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。
    吸引投資,提高品牌信譽(yù),消除貿(mào)易壁壘ISO9001認(rèn)證將提高您組織的品牌信譽(yù),而且可以成為有用的促銷工具。它向所有利益相關(guān)方發(fā)出清晰的訊息:這是一家致力于實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)改進(jìn)的公司。
    節(jié)省資金相關(guān)證據(jù)表明,那些投資于質(zhì)量管理體系并通過ISO9001認(rèn)證的公司,可以獲得包括運(yùn)營效率提高、銷量增長、資產(chǎn)回報(bào)率上升以及利潤率提高在內(nèi)的多項(xiàng)財(cái)務(wù)效益。
    精簡運(yùn)營,減少浪費(fèi)
    質(zhì)量管理體系的評(píng)估側(cè)重于運(yùn)營流程。這鼓勵(lì)組織提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,有助于減少浪費(fèi)和客戶投訴。
    鼓勵(lì)內(nèi)部溝通,提高員工士氣
    ISO 9001確保溝通改善,從而增加員工的參與意識(shí)。持續(xù)的評(píng)估訪問能更快地突出技能短缺,并揭露團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題。
    提高客戶滿意度ISO9001的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)結(jié)構(gòu)確??蛻粜枨蟮玫娇紤]和滿足。


    ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的八大質(zhì)量管理原則

    以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客并爭取超越顧客期望。
    領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。
    全員參與:各級(jí)人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。
    過程方法:將相關(guān)的活動(dòng)和資源作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。
    管理的系統(tǒng)方法:識(shí)別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程,有助于組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。
    持續(xù)改進(jìn):組織總體業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。
    基于事實(shí)的決策方法:有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。
    互利的供方關(guān)系:組織與其供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。


    ISO9001管理思想

    以事實(shí)(各種記錄)為依據(jù),依法(文件、程序等)進(jìn)行管理,職責(zé)分明,預(yù)防為主有始有終。
    該做的必須寫到,寫到的必須做到;
    做到的必須有效,有效的必須堅(jiān)持;
    堅(jiān)持的必須控制,控制的必須記錄;
    記錄的必須分析,分析的必須改進(jìn)。


    ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容

    質(zhì)量管理體系:
    形成文件化的質(zhì)量管理體系;
    建立質(zhì)量手冊(cè);
    控制文件和記錄。

    管理職責(zé):
    管理承諾要求;
    以顧客為中心;
    建立質(zhì)量方針;
    建立質(zhì)量目標(biāo)并策劃實(shí)現(xiàn)過程;
    確定職責(zé)權(quán)限并確保有效溝通;
    開展管理評(píng)審活動(dòng),確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性。

    資源管理:
    提供質(zhì)量管理所需的資源;

     

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    SA8000管理體系要求
    1)政策
    2)管理審核
    3)公司代表
    4)計(jì)劃與實(shí)施
    5)對(duì)供貨商的控制
    6)處理疑慮和采取糾正行動(dòng)
    7)對(duì)外溝通
    8)核實(shí)渠道
    9)記錄

    相關(guān)法律法規(guī)和國際公約
    國際勞工組織公約第29和105條 (強(qiáng)迫性和奴役性勞動(dòng))
    國際勞工組織公約第87條 (組織工會(huì)的自由)
    國際勞工組織公約第98條規(guī)(集體談判的權(quán)利)
    國際勞工組織公約第100和111條規(guī)(男女同工同酬;歧視)
    國際勞工組織公約第135條規(guī) (工人代表公約)
    國際勞工組織公約第138條和建議款第146條規(guī)(最低年齡和建議)
    國際勞工組織公約第155條和建議條款第164條(職業(yè)安全和健康)
    國際勞工組織公約第159條(職業(yè)訓(xùn)練與雇用/傷殘人士)
    國際勞工組織公約第177條 (家庭工作)
    國際勞工組織公約第182條 (最惡劣兒童)
    世界ren權(quán)宣言
    聯(lián)合國兒童權(quán)利公約
    聯(lián)合國消除一切形式歧視婦女行為公約
    我國相關(guān)法律法規(guī)

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