德州奧海集團(tuán)—工程部主要編寫服務(wù)有：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、分析報(bào)告、評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目計(jì)劃書、土地申請(qǐng)報(bào)告、專項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告、財(cái)政資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施方案、概念規(guī)劃設(shè)計(jì)、標(biāo)書 其它各類項(xiàng)目申請(qǐng)審批備案報(bào)告等。奧海項(xiàng)目報(bào)告。奧海集團(tuán)—工程部主要編寫服務(wù)有：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、分析報(bào)告、評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目計(jì)劃書、土地申請(qǐng)報(bào)告、專項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告、財(cái)政資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施方案、概念規(guī)劃設(shè)計(jì)、標(biāo)書 其它各類項(xiàng)目申請(qǐng)審批備案報(bào)告等。奧海項(xiàng)目報(bào)告。
德州奧海咨詢公司具有相應(yīng)工程咨詢資質(zhì)：建筑甲級(jí)、化工乙級(jí)、機(jī)械乙級(jí)、燃?xì)鉄崃σ壹?jí)、有色冶金乙級(jí)、建筑乙級(jí)、農(nóng)業(yè)乙級(jí)、市政交通甲級(jí)、機(jī)械甲級(jí)、輕工甲級(jí)、化工甲級(jí)、通信信息甲級(jí)資質(zhì)。
德州奧海咨詢公司擁有多名行業(yè)專家，可項(xiàng)目上會(huì)，進(jìn)行專家評(píng)審。
德州奧海集團(tuán)—工程部擁有著強(qiáng)大的行銷策劃能力和豐富的文案撰寫。他們都是的、從事可行性報(bào)告多年的專家，為多家企業(yè)提供過可行性報(bào)告服務(wù)，并客戶的一致認(rèn)可。
德州奧海集團(tuán)—工程部始終從市場(chǎng)的角度和客戶的需求出發(fā)，融合現(xiàn)代和式及有效策略，企業(yè)與產(chǎn)品的形象，為企業(yè)創(chuàng)造獨(dú)到的，拓展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
主要用途：立項(xiàng)、批地、rong+資、申請(qǐng)補(bǔ)助資金等
關(guān) 鍵 詞：可研報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告、建議書、節(jié)能評(píng)估、商業(yè)計(jì)劃書、標(biāo)書預(yù)算
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不管在火車站、高速公路出口，仍是在城區(qū)首要路段，電子顯現(xiàn)屏或巨幅廣告牌上，都打出了“××工業(yè)園歡迎各地企業(yè)出資建廠”、“××工業(yè)園盛大招商”等大型廣告。
到2013年末，全國具有482家國家級(jí)工業(yè)園區(qū)，其間高新區(qū)114家、經(jīng)開區(qū)215家、出口加工區(qū)63家、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)16家。國家經(jīng)開區(qū)和高新區(qū)的GDP算計(jì)13萬億元，占全國GDP近1/4;算計(jì)工業(yè)總產(chǎn)量35萬億元，超過全國工業(yè)總產(chǎn)量的1/3;算計(jì)上繳稅收為2萬億元，占全國上繳稅收的近1/5。
以1984年大連經(jīng)濟(jì)技能開發(fā)區(qū)掛牌建園為標(biāo)志，我國工業(yè)園區(qū)樹立迄今已30年。30年之后，工業(yè)園區(qū)走到了一個(gè)十字路口。
一、工業(yè)園區(qū)面對(duì)的困惑
困惑1：當(dāng)?shù)貍站o，上游被卡住脖子
2014年9月21日辦公廳下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)?shù)卣詡钷k理的定見》(以下簡稱“43號(hào)文”)中明確指出，榜首，當(dāng)?shù)貍钜_定存量，只減不增;第二，政府債款歸入預(yù)算辦理，并進(jìn)行財(cái)務(wù)公開;第三，擬定償債順序，相當(dāng)于為當(dāng)?shù)卣Y金樹立財(cái)務(wù)制度。
該文件的出臺(tái)，為當(dāng)?shù)刎?fù)債開發(fā)土地的形式帶上緊箍咒。因?yàn)殛P(guān)于開發(fā)區(qū)來說，其原有的開發(fā)形式是以政府為擔(dān)保，負(fù)債運(yùn)營、翻滾開發(fā)，而43號(hào)文的出臺(tái)，相當(dāng)于切斷了這一形式的資金循環(huán)鏈。
困惑2：外企遷華落潮，考驗(yàn)內(nèi)生開展才能
根據(jù)計(jì)算，1996年，全國有國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技能開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、旅行休假區(qū)近百余個(gè)，省級(jí)開發(fā)區(qū)四百多個(gè)，其他城鎮(zhèn)級(jí)開發(fā)區(qū)則有近萬個(gè)之多。因而，開發(fā)區(qū)的資金大循環(huán)形式不斷在各地仿制演出，財(cái)務(wù)壓力陡增，相關(guān)的征地拆遷、房地產(chǎn)開發(fā)問題也逐個(gè)突顯。2003年，中央政府對(duì)這股熱潮進(jìn)行了整頓清理。
可是，成也蕭何，敗也蕭何。當(dāng)全球工業(yè)向我國大規(guī)劃搬遷的浪潮逐步退去之后，招商引資遂成無源之水。與外資工業(yè)向我國搬遷放緩相對(duì)照的是，制作業(yè)開端向東南亞的越南、緬甸、孟加拉等要素本錢更低的區(qū)域搬遷。
以工業(yè)搬遷的風(fēng)向標(biāo)輕型消費(fèi)品制作業(yè)為例：越南在2011年取代我國成為耐克的最大出產(chǎn)基地，阿迪達(dá)斯2012年宣告封閉在我國的僅有工廠。電子制作業(yè)巨頭三星，也在2014年春天開端在越南建造其最大的手機(jī)出產(chǎn)工廠，估計(jì)2015年三星一半的手機(jī)將出自“越南制作”。
在此布景之下，開發(fā)區(qū)招商引資的形式明顯難以為繼。而誤判形勢(shì)、未能預(yù)估到工業(yè)搬遷浪潮落潮的一些開發(fā)區(qū)，則墮入沉重債款泥潭中難以自拔———唐山曹妃甸便是其間的典型。
我國工業(yè)園建造存在的首要問題有：
一是開展戰(zhàn)略不明晰，規(guī)劃不合理。國內(nèi)部分工業(yè)園區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)趨同、同質(zhì)化競(jìng)賽劇烈，構(gòu)成社會(huì)資源和土地資源的很多糟蹋。一起工業(yè)園區(qū)開展點(diǎn)評(píng)目標(biāo)片面注重招商引資數(shù)量、產(chǎn)量、出口額等數(shù)量目標(biāo)，小看內(nèi)在競(jìng)賽力、開展可持續(xù)性、立異才能等質(zhì)量目標(biāo)，助長了工業(yè)園區(qū)粗放型開展。
二是工業(yè)園區(qū)整體競(jìng)賽力較弱。園區(qū)企業(yè)之間分工與協(xié)作不多不深，工業(yè)鏈分工很少，企業(yè)處于獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，或者只是在低層面、低水平上進(jìn)行，園區(qū)無法獲取工業(yè)集聚所帶來的外部規(guī)劃效應(yīng)。
困惑3：一方面空城現(xiàn)象日益閃現(xiàn)，一方面土地限制開展
一些在開發(fā)區(qū)建造熱潮中誕生的開發(fā)區(qū)，實(shí)際上并未將工業(yè)開展作為首要任務(wù)，而是大肆圈地，興修各種各樣的開發(fā)區(qū)，再以政府財(cái)務(wù)為擔(dān)保貸款投入基礎(chǔ)設(shè)施建造，吸引能快速看到作用的房地產(chǎn)企業(yè)、勞動(dòng)力密集型企業(yè)等。結(jié)果是，開發(fā)區(qū)內(nèi)越來越多的高樓、工廠拔地而起，但一起也有越來越多的空城誕生，更有很多土地荒廢，最終當(dāng)?shù)貍罡咧?
粵東某縣級(jí)市或許就是一個(gè)“典范”。據(jù)媒體報(bào)道，近幾年，這座經(jīng)濟(jì)并不興旺的城市，正力求將坐落原縣城南面的東海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建構(gòu)成為當(dāng)?shù)匦鲁菂^(qū)，而引入房地產(chǎn)開發(fā)商，則被視為拉動(dòng)新城建造的重要手法。可是，新區(qū)里現(xiàn)已建成的高層商品房樓盤大多是夜晚燈火闌珊、白日車馬稀疏的“空置樓”，以間隔該縣政府辦公樓僅五分鐘車程的“某某鳳凰城”項(xiàng)目為例，盡管2012年就開端出售，但直到如今，該樓盤的5幢高樓晚間亮燈的房間也寥若晨星。
而在天津南港工業(yè)區(qū)，卻呈現(xiàn)了另外的問題，土地問題成為了限制南港工業(yè)區(qū)開展的瓶頸要素?，F(xiàn)在，該工業(yè)區(qū)東區(qū)項(xiàng)目用地告罄，西區(qū)也已根本擺滿項(xiàng)目，除重化項(xiàng)目外，其他主導(dǎo)工業(yè)項(xiàng)目用地十分緊張。
構(gòu)成開發(fā)區(qū)土地運(yùn)用呈現(xiàn)問題的原因包含規(guī)劃布局不盡合理、工業(yè)用地節(jié)省集約運(yùn)用水平低以及工業(yè)出資項(xiàng)目質(zhì)量不高級(jí)。
困惑4：“招工難”“用工難”人才缺乏成遍及問題
現(xiàn)在諸多工業(yè)園區(qū)存在“招工難”的問題。隨著落戶企業(yè)的增多，伴隨而來的用工量也顯著增加，企業(yè)“用工難”問題日益凸現(xiàn)。“用工難”問題已影響了工業(yè)園區(qū)企業(yè)的開展，也阻止了當(dāng)?shù)卣猩桃Y的腳步。因?yàn)檎泄るy，達(dá)不到用工要求，導(dǎo)致部分企業(yè)不肯進(jìn)駐園區(qū)的事例層出不窮。
例如天津開發(fā)區(qū)(南港工業(yè)區(qū))，工業(yè)區(qū)一向以大項(xiàng)目、好項(xiàng)目支撐開展，招商引資是開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì)地點(diǎn)，也將長時(shí)間處于主導(dǎo)地位?？墒?，工業(yè)區(qū)科技立異和創(chuàng)業(yè)空氣不行稠密和活潑，人才、智力、技能等區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展的內(nèi)在動(dòng)力卻存在缺乏，特別是自主立異才能和工業(yè)化水平有待加強(qiáng)。
困惑5：園區(qū)在建造中不計(jì)資源環(huán)境本錢，構(gòu)成環(huán)境污染
因?yàn)榕涮字误w系不健全，在片面尋求GDP的影響下，部分工業(yè)園區(qū)在建造中不計(jì)資源環(huán)境本錢，尋求短期利益，致使引發(fā)環(huán)境污染備受詬病。
中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)2010年對(duì)18家工業(yè)園區(qū)進(jìn)行的一份調(diào)查顯現(xiàn)，包含國家級(jí)園區(qū)2家，省級(jí)7家，縣市級(jí)9家，18家工業(yè)園區(qū)均存在污染問題，其間水污染100%;大氣污染14家，占78%;固體廢棄物污染3家，占17%。
長時(shí)間重經(jīng)濟(jì)輕環(huán)保的做法，早已使工業(yè)園皮開肉綻。要解決園區(qū)污染的問題，須正視現(xiàn)在存在的問題，園區(qū)污染管理和環(huán)保辦理，兩手都要抓。
二、集合工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型晉級(jí)
自2002年國土資源部清理整頓工業(yè)園區(qū)以來，全國8000多家園區(qū)被砍掉6000家，使得很多的本錢和人力資源向中等及以上城市集合，傳統(tǒng)的低本錢、落后工業(yè)園區(qū)開端向高新科技和國家化路途轉(zhuǎn)型。
我國城市與小城鎮(zhèn)變革開展中心主任李鐵也表明，在當(dāng)時(shí)土地和人力本錢齊上升的布景下，低本錢開展優(yōu)勢(shì)現(xiàn)已不復(fù)存在，在這一布景下，需求經(jīng)過挑選工業(yè)、開釋鄉(xiāng)村集體土地、園區(qū)民營化、扶持中小企業(yè)、園區(qū)國家化、才智化等方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型和晉級(jí)。
工業(yè)園在轉(zhuǎn)型晉級(jí)的過程中，我院主張掌握好以下準(zhǔn)則：
一是杰出質(zhì)量效益。作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要載體，工業(yè)園區(qū)的開展需進(jìn)一步深化了解工業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型晉級(jí)的內(nèi)在，一起關(guān)注整個(gè)工業(yè)鏈的延長和價(jià)值鏈的晉級(jí)。堅(jiān)持方針正向引導(dǎo)和要素反向倒逼偏重，強(qiáng)化科技立異驅(qū)動(dòng)，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型晉級(jí)突破口，做大存量，做優(yōu)增量，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。
二是杰出生態(tài)環(huán)保。堅(jiān)持改造與提升偏重、監(jiān)管與標(biāo)準(zhǔn)偏重，嚴(yán)格執(zhí)行新《環(huán)保法》，排水、排污、供水等各類管道及污水處理廠充沛運(yùn)用。集合到本源，合理挑選工藝首當(dāng)其沖。針對(duì)工業(yè)園區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、廢水排放量大、污染物品種多、污染負(fù)荷排放強(qiáng)度高、水質(zhì)水量改變起伏大等特色歸納考慮處理工藝的挑選，防止呈現(xiàn)處理量缺乏、處理作用欠安的情況。而針對(duì)園區(qū)環(huán)境管理特殊性，還應(yīng)加強(qiáng)商業(yè)道德的樹立，力求完成政府與企業(yè)雙贏的局面。
三是杰出有用出資。堅(jiān)持把空間拓展作為“項(xiàng)目落地”先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性工作來抓，施行精準(zhǔn)招商做優(yōu)“增量”，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)項(xiàng)目建造拉動(dòng)有用出資。一起，做好工業(yè)鏈研討，多引入工業(yè)龍頭項(xiàng)目，扶持潛力較大的科技型中小企業(yè)，加速開展，促進(jìn)落地企業(yè)間樹立有機(jī)聯(lián)系，構(gòu)成集聚效應(yīng)。
四是杰出空氣營建，以環(huán)境優(yōu)化保證轉(zhuǎn)型晉級(jí)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建造，健全完善企業(yè)監(jiān)管機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)開展行為，強(qiáng)化安全出產(chǎn)，合力破解企業(yè)開展難題，營建調(diào)和穩(wěn)定的開展環(huán)境，為園區(qū)轉(zhuǎn)型開展、立異開展、高質(zhì)量開展供給強(qiáng)有力保證。
