道德認(rèn)證=企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
目前全球已獲得SA8000認(rèn)證的259家企業(yè)中，我國(guó)僅42家。中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)法律部律師稱(chēng)，“嚴(yán)格執(zhí)行這一認(rèn)證將使我國(guó)大部分企業(yè)陷入認(rèn)證危機(jī)”.因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)以勞動(dòng)密集企業(yè)為主、勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求的情境下，企業(yè)對(duì)于員工的勞動(dòng)保護(hù)和權(quán)益保障還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到“道德認(rèn)證”的標(biāo)準(zhǔn)。比如，我們的勞動(dòng)時(shí)間大大超過(guò)認(rèn)證的時(shí)間，我們的員工常常加班加點(diǎn)乃至很少有正常的休假時(shí)間；工人的勞動(dòng)條件和環(huán)境依然不盡如人意，有的環(huán)境污染和有害物質(zhì)超標(biāo)，個(gè)人防護(hù)缺乏應(yīng)有的設(shè)施和裝備，工傷事故不斷，中毒案件屢有發(fā)生；有的企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)明顯低于行業(yè)平均水平，有的甚至通過(guò)各種處罰性強(qiáng)制將其工資剝奪貽盡，也有的長(zhǎng)期不發(fā)員工工資，導(dǎo)致企業(yè)欠薪成為一種普遍存在的社會(huì)現(xiàn)象。
道德認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)其內(nèi)容即是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，其實(shí)質(zhì)即為我國(guó)勞動(dòng)法所規(guī)定的勞工標(biāo)準(zhǔn)和勞工權(quán)利。在我國(guó)實(shí)施以道德認(rèn)證和工廠守則為形式的社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)，與在我國(guó)貫徹實(shí)施的勞動(dòng)法的基本原則和精神相一致。此舉亦是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的勞工運(yùn)動(dòng)，進(jìn)入上世紀(jì)90年代，國(guó)外的商會(huì)或多邊國(guó)際機(jī)構(gòu)紛紛制定內(nèi)容有異但原則相近的企業(yè)社會(huì)責(zé)任守則或標(biāo)準(zhǔn)，用來(lái)約束資方，從而使全球性勞資矛盾得到相當(dāng)程度的緩解。更應(yīng)該看到，SA8000驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的“企業(yè)必須承擔(dān)對(duì)社會(huì)和利益相關(guān)者的責(zé)任，對(duì)工作環(huán)境、員工健康與安全、員工培訓(xùn)、薪酬、工會(huì)權(quán)利等一系列問(wèn)題承擔(dān)‘最低責(zé)任’”,更多來(lái)自于道義而非法律。通過(guò)輿論壓力和定單制約、“消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)”和企業(yè)的道德自覺(jué)產(chǎn)生作用，從而不僅使財(cái)富更富有倫理意味，而且使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多了“人道色彩”,更趨于理性。
SA8000認(rèn)證-撲面而來(lái)的社會(huì)責(zé)任
20世紀(jì)末，經(jīng)濟(jì)的全球化加快了世界經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的步伐，但負(fù)面影響也日趨嚴(yán)重。自然資源遭到破壞、生態(tài)環(huán)境不斷惡化的現(xiàn)象，引起了各國(guó)的關(guān)注和不安，各種非政府組織掀起一個(gè)又一個(gè)抗議浪潮，一些知名的跨國(guó)公司也因此被推上了風(fēng)口浪尖。1996年，一期CBS的新聞節(jié)目曝光了全球最大的運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)商——耐克公司在越南濫用勞工的細(xì)節(jié)片斷，隨后，全球都掀起了抵制耐克產(chǎn)品的運(yùn)動(dòng)，這讓耐克多年苦心經(jīng)營(yíng)的品牌形象大打折扣，很多年，耐克都未能擺脫“越南血汗工廠丑聞”的陰影。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲說(shuō)：“應(yīng)該是隨著全球資源的配置，也就是說(shuō)，這種生產(chǎn)的全球化布局，那么逐步逐步引發(fā)了社會(huì)公眾，非政府組織和媒體的關(guān)注，那么也就是在這種生產(chǎn)的全球化配置的過(guò)程之中，所產(chǎn)生的一些使用血汗工廠，使用童工，虐待勞動(dòng)者，一些現(xiàn)象被曝光以后，激發(fā)了這個(gè)社會(huì)層面的廣大消費(fèi)者，對(duì)于某些品牌的一些抵制的行為。”
在這樣的背景下，1999年1月在達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)上，時(shí)任聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)安南提出“聯(lián)合國(guó)全球盟約”計(jì)劃，動(dòng)員全世界的跨國(guó)公司主動(dòng)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，直接參與到減少全球化負(fù)面影響的行動(dòng)中去。長(zhǎng)期研究跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任的商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員王志樂(lè)教授認(rèn)為，隨著“全球契約”的實(shí)施，跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)理念開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變?！岸以谶^(guò)去我們?cè)趪?guó)內(nèi)宣傳或者你在AMBA的教材中往往看到，企業(yè)最大的追求是什么呢？股東價(jià)值最大化。但是從這以后，實(shí)際上，股東價(jià)值最大化并不錯(cuò)，因?yàn)槭瞧髽I(yè)當(dāng)然要賺錢(qián)，但是光為股東價(jià)值最大化努力已經(jīng)是不夠了，同時(shí)要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，環(huán)境責(zé)任?！?
一些跨國(guó)公司在“社會(huì)責(zé)任”上的折戟沉沙，讓更多的跨國(guó)公司意識(shí)到單純依靠產(chǎn)品和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，在全球化時(shí)代，良好的公眾形象同樣可以成為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的利器。從上世紀(jì)末開(kāi)始，以世界500強(qiáng)為代表的跨國(guó)公司迅速調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)策略，加大在社會(huì)責(zé)任方面的投入。在自身改變、提升公眾形象的同時(shí)，跨國(guó)公司開(kāi)始要求其合作伙伴也和他們一樣尊崇同樣的標(biāo)準(zhǔn)。2004年5月1日，歐美開(kāi)始強(qiáng)制實(shí)施SA8000社會(huì)道德責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，其宗旨就是要保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益。有媒體認(rèn)為，這是繼ISO9000、ISO14000之后又一個(gè)重要的國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)將使中國(guó)大部分出口企業(yè)陷入一場(chǎng)“道德認(rèn)證”的危機(jī)。孫瑞哲說(shuō)：“應(yīng)該說(shuō)跟我們消費(fèi)者最直接相關(guān)這些運(yùn)動(dòng)品牌和服飾品牌，他們也成為了世界上第一批在整個(gè)供應(yīng)鏈層面，去落實(shí)社會(huì)責(zé)任的這些企業(yè)，也就是在整個(gè)供應(yīng)鏈的過(guò)程之中，他要求所有的供貨商，要嚴(yán)格的按照他說(shuō)制訂的生產(chǎn)守則來(lái)這個(gè)去組織生產(chǎn)，來(lái)去善待勞工。隨著這個(gè)社會(huì)責(zé)任的這種落實(shí)呢，他們嘗到了甜頭，無(wú)論從消費(fèi)者的層面，還是從資本市場(chǎng)上的，他們都獲得了很多的尊重，所以有很多的企業(yè)，包括我們所看到的世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)，把社會(huì)責(zé)任的管理，并不僅僅是作為這個(gè)供應(yīng)鏈層面的一個(gè)管理，而是作為一個(gè)企業(yè)的核心戰(zhàn)略，來(lái)納入到它的整體企業(yè)的發(fā)展中去?！?
當(dāng)很多跨國(guó)公司把“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”寫(xiě)成報(bào)告時(shí)，多數(shù)中國(guó)企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到社會(huì)責(zé)任的重要性。在很多外向型出口企業(yè)看來(lái)，這些跨國(guó)公司要求他們?cè)谥袊?guó)的代工工廠也推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，帶有明顯的貿(mào)易保護(hù)色彩，因?yàn)樽鳛閯趧?dòng)密集型的加工企業(yè)，處在供應(yīng)鏈的末端，利潤(rùn)空間已經(jīng)十分有限，現(xiàn)在還要拿出部分利潤(rùn)去改善勞工工作條件和待遇，這無(wú)疑給企業(yè)帶來(lái)了巨大的生存壓力。王志樂(lè)說(shuō)：“因?yàn)橹袊?guó)當(dāng)時(shí)有一些人認(rèn)為呢，你強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任，環(huán)境責(zé)任，他會(huì)提高中國(guó)產(chǎn)品的成本，那么中國(guó)產(chǎn)品出口就會(huì)受阻力。所以有人甚至認(rèn)為，這個(gè)所謂的社會(huì)責(zé)任，環(huán)境責(zé)任，這個(gè)全球契約它是一種預(yù)測(cè)未來(lái)，妨礙中國(guó)走向產(chǎn)品出口的。所以它開(kāi)始態(tài)度不積極，認(rèn)為這個(gè)事好像，是不是人家的一種陰謀，不太積極?！?
在王志樂(lè)看來(lái)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行是一把雙刃劍，一方面，它確實(shí)會(huì)提高了生產(chǎn)成本，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的壓力；但另一方面，它有利于促進(jìn)中國(guó)企業(yè)改善勞工的基本生產(chǎn)和生活條件、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，有助于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。
事實(shí)上，近年來(lái)無(wú)論從政府決策層到企業(yè)都開(kāi)始重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任這方面的問(wèn)題。2006年1月，新修訂實(shí)施的《公司法》第5條就明確規(guī)定，企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。同年3月國(guó)家電網(wǎng)公司公開(kāi)發(fā)布了第一份企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，成為了第一個(gè)吃螃蟹的國(guó)內(nèi)企業(yè)。以此為標(biāo)志有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始將社會(huì)責(zé)任列為企業(yè)重要的發(fā)展目標(biāo).
歡迎來(lái)電咨詢(xún)
深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
聯(lián)系人：陳小姐
聯(lián)系方式：0755-28377534/13322932440
QQ:7191838
郵箱：szkaiguan@163.com
GSV安全建議內(nèi)容有哪些？
至現(xiàn)時(shí)為止， GSV 安全已為九個(gè)界別建立了 安 全 建 議 ( 即 Security Recommendations ) ：
外國(guó)制造廠商 (Foreign Manufacturers)
貨倉(cāng)經(jīng)營(yíng)者 (Warehousing)
這些安全建議的內(nèi)容涵蓋八大范圍：
程序安全 (Procedural Security)
信息處理 (Documentation Processing)
實(shí)體安全 (Physical Security)
存取監(jiān)控 (Access Controls)
人員安全 (Personnel Security)
教育訓(xùn)練 (Education and Training Awareness)
申報(bào)艙單程序 (Manifest Procedures)
運(yùn)輸安全 (Conveyance Security)
進(jìn)口商 (Importers)
航空運(yùn)載商 (Air Carriers)
海運(yùn)運(yùn)載商 (Sea Carriers)
陸路運(yùn)載商 (Rail Carriers)
貨物承攬 / 貨運(yùn)代理商 / 無(wú)船舶公共承運(yùn)商 (Air Freight Consolidators/ Ocean Transport Intermediaries/ NVOCCs)
美國(guó)本地港口管理當(dāng)局 / 碼頭經(jīng)營(yíng)商 (US Marine Port Authority/Terminal Operator)
凡進(jìn)入美國(guó)的貨物一直到貨柜送至美國(guó)客戶(hù)端為止，在整個(gè)供應(yīng)鏈中必須有一套完整的數(shù)據(jù)記錄，包括供貨商的貨品數(shù)據(jù)、運(yùn)送過(guò)程、棧放時(shí)間、人員名單等。
了解更多GSV驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，GSV驗(yàn)廠要求，GSV驗(yàn)廠難點(diǎn)，GSV審核清單，GSV驗(yàn)廠清單，GSV驗(yàn)廠全套資料，GSV驗(yàn)廠文件，GSV驗(yàn)廠注意點(diǎn)，GSV驗(yàn)廠相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系凱冠。
反恐驗(yàn)廠重要問(wèn)題點(diǎn)
1 安全管理系統(tǒng)
1.01有否專(zhuān)人負(fù)責(zé)保安裝備事宜? 如有,請(qǐng)?zhí)峁┤嗣敖j(luò)電話。 必須.
1.02是否有書(shū)面保安政策及程序包括實(shí)體保安,門(mén)禁管,人事保安,教育和培訓(xùn),貨柜保安,提貨單及運(yùn)輸保安,出入貨物管以鑒定有否超重或短缺以及是否有明或違法物品? 必須.
1.03有否準(zhǔn)備及新與執(zhí)法部門(mén),公司管層,客戶(hù)和承包商的緊急絡(luò)電話以供時(shí)，必須.
1.094有否與要處貴企業(yè)出口貨物到美國(guó)的運(yùn)輸公司及其它服務(wù)公司的合同中巳包含符GSV的最低保安要求?必須.
1.05有否核實(shí)派發(fā)物件和信件的人的身份?必須履行.
2 Physical Security and Access Controls 實(shí)體保安及門(mén)禁管
2.01有否準(zhǔn)備實(shí)體保安的書(shū)面程序?必須.
2.02 有否在貨物作業(yè)和存放區(qū)(如貨集裝箱擺放區(qū)及裝卸貨區(qū)等等)裝置圍墻柵或有天然屏障以阻止非授權(quán)人士進(jìn)入？必須
2.03圍墻內(nèi)外是否清除雜物(如灌木叢,樹(shù)木或其它植物等等),以保證保安人員的視線無(wú)遮無(wú)擋,防范有人躲藏或爬入而無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)?
2.04 是否定期視查工廠周?chē)皟?nèi)部空曠地帶以確保其態(tài)好？必須.
2.05 有否監(jiān)控所有的出入口以防止非授權(quán)輛出入廠區(qū),或最低限度,在貨物交收,貨倉(cāng),裝貨及貨物存放的地方? 必須.
2.06有否驗(yàn)明進(jìn)出交收貨物司機(jī)的有效身份(如身份證或駕駛執(zhí)照)的措施？必須.
2.07有否有好的控制裝置(如有否安排保安人員,電子操縱出入的裝置或閉電視等)阻止非授權(quán)人士出入廠區(qū),尤其是在貨物交收及貨物存放的地方？必須
了解更多GSV驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，GSV驗(yàn)廠要求，GSV驗(yàn)廠難點(diǎn)，GSV審核清單，GSV驗(yàn)廠清單，GSV驗(yàn)廠全套資料，GSV驗(yàn)廠文件，GSV驗(yàn)廠注意點(diǎn)，GSV驗(yàn)廠相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系凱冠。
反恐驗(yàn)廠重要問(wèn)題點(diǎn)
2.08員工是否配帶工作證,是否有對(duì)無(wú)配帶者盤(pán)問(wèn)清楚? 必須.
2.09 任何訪客或生意伙伴是否經(jīng)管層批準(zhǔn),保安有否在門(mén)口檢查他們的的身份證？必須.
2.10工廠內(nèi)部包括入口大堂以及裝卸貨區(qū)同緊急出口是否有照明設(shè)備? 必須履行.
2.11人員進(jìn)出口,緊急出口,裝卸貨區(qū)的出入口,貨柜箱存放區(qū)和貨停放區(qū)的照明是否充足? 必須.
2.12 所有建筑物是否足以堅(jiān)固抵制非法侵入, 并定期檢查? 必須.
2.13是否保持所有門(mén)窗關(guān)閉以防非授權(quán)人士進(jìn)入? 必須
2.14 有否安裝計(jì)算機(jī)系統(tǒng)保安裝置以防止非授權(quán)人士進(jìn)入該計(jì)算機(jī)系統(tǒng)?有否要求用戶(hù)密碼,安裝系統(tǒng)防火墻,病毒防護(hù)裝及安全的服務(wù)器? 必須.
2.15有否針對(duì)出入工具(如鎖匙,電子開(kāi)門(mén)卡等)的派發(fā),沒(méi)收和改制訂書(shū)面程序?必須.
2.16鎖及鑰匙的使用保管過(guò)程或否由管人員控制或有其它足夠保安的措施? 必須.
3 人事保安&教育及培訓(xùn)意
3.01 是否對(duì)準(zhǔn)員工進(jìn)背景審查,包括依法對(duì)這些準(zhǔn)員工進(jìn)犯罪背景調(diào)查和申請(qǐng)資確認(rèn)?
3.02有否對(duì)身處敏感工作岡位的人員定期作檢查或再調(diào)查?
3.03 有否對(duì)時(shí)工和合同工進(jìn)同樣的背景調(diào)查?
3.04 有否對(duì)所有人士作藥物測(cè)試?
3.05 有否對(duì)準(zhǔn)員工的申請(qǐng)資(如咨詢(xún)?nèi)?span>,前雇主及公民身份等)加以確認(rèn)? 必須.
3.06是否員工受訓(xùn)并有意分辦可疑或違法為進(jìn)舉報(bào)及如何舉報(bào)? 必須.
3.7 有否規(guī)定存在對(duì)職或被解雇的員工收回工作證及其它財(cái)物及改出入口或計(jì)算機(jī)的密碼(如有的話)? 必須履行.
了解更多GSV驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，GSV驗(yàn)廠要求，GSV驗(yàn)廠難點(diǎn)，GSV審核清單，GSV驗(yàn)廠清單，GSV驗(yàn)廠全套資料，GSV驗(yàn)廠文件，GSV驗(yàn)廠注意點(diǎn)，GSV驗(yàn)廠相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系凱冠。
反恐驗(yàn)廠重要問(wèn)題點(diǎn)
4 Container Security 貨柜箱保安
4.01 集裝箱裝載貨物前有否書(shū)面程序指引如何核實(shí)檢驗(yàn)其完整性及集裝箱門(mén)用安鎖的裝置是否堅(jiān)固? 必須.
4.02檢驗(yàn)過(guò)程是否包括七個(gè)點(diǎn)(前,左,右,底,內(nèi)外頂,內(nèi)外門(mén),外底盤(pán))? 必須.
4.03 是否用鎖集裝箱或拖的封條保安質(zhì)達(dá)到或超出 PAS ISO 17712 標(biāo)準(zhǔn),并在裝完貨后馬上鎖上去? 必須.
4.04有否明文規(guī)定如何保管及使用那些封條? 必須.
4.05 該明文規(guī)定是否也包括確認(rèn)用別的封條如有符是否會(huì)匯報(bào)給海關(guān)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)構(gòu)? 必須履行.
4.06封條號(hào)碼有否記在運(yùn)輸單上?必須履行.
4.07有否妥善保管封條及唯有授權(quán)人員才可使用? 必須
4.08是否所有集裝箱或拖等結(jié)構(gòu)密實(shí)并態(tài)好? 必須
反恐驗(yàn)廠重要問(wèn)題點(diǎn)
5 程序,文件處,提貨單和信息的保安
5.01有否提供保安措施以保證供應(yīng)鏈上的運(yùn)輸,貨物處和存放過(guò)程安全無(wú)誤?必須
5.02有否提供程序保證貨物交的文件資清晰,完整及準(zhǔn)確;避免丟失或提交正確的資; 并實(shí)時(shí)通知海關(guān)? 必須
5.03 有否提供程序保證從貨物交方收到的文件資準(zhǔn)確并及時(shí)? 必須.
5.04自動(dòng)報(bào)關(guān)程序或用進(jìn)一 有關(guān)船務(wù)文件操作的專(zhuān)用計(jì)算機(jī)有否安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)并定期改變密碼? 必須履行.
5.05針對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)保安有否制訂標(biāo)準(zhǔn)的明文條 ? 必須 .
5.06員工是否受過(guò)IT保安實(shí)施的培訓(xùn)?必須履行.
5.07有否裝有程序可隨時(shí)鑒定未經(jīng)授權(quán)的進(jìn)入公司IT網(wǎng)絡(luò),企圖擅自篡改或變動(dòng)公司的商業(yè)資 ? 必須
5.08對(duì)該等侵犯者有否采取適當(dāng)?shù)膽土P?必須履行.
6.0 Shipping and Receiving 交收貨物
6.01有否制訂書(shū)面保安程序包括對(duì)進(jìn)出貨物的處 措施以防止混入非法物品、掉包或其它損失? 必須 .
6.02有否制訂程序確保盤(pán)問(wèn)及阻止非授權(quán)或身分 明的人士進(jìn)入廠房,裝卸貨區(qū)及集裝箱擺放區(qū)? 必須 .
6.03 是否校對(duì)運(yùn)貨單和包裝單上的貨品并及時(shí)匯報(bào)管 層有關(guān)貨物超額,短缺,損壞或反常的現(xiàn)象? 必須 .
6.04有否制訂程序如何察覺(jué)并匯報(bào) 正確的封條或遺失 封條,以及有關(guān)貨物超額,短缺,不明貨物,損壞或反常的現(xiàn)象?有否準(zhǔn)備任何緊急聯(lián)絡(luò)電話匯報(bào)這些問(wèn)題?必須 .
6.05有否制訂程序如何匯報(bào)發(fā)現(xiàn)非授權(quán)人士, 明物 或 法 為? 必須 .
6.06空置的或載有貨物的集裝箱是否存放安全以防止被人放置 明物品或違禁品,或集裝箱內(nèi)的貨品被人盜竊?
了解更多GSV驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，GSV驗(yàn)廠要求，GSV驗(yàn)廠難點(diǎn)，GSV審核清單，GSV驗(yàn)廠清單，GSV驗(yàn)廠全套資料，GSV驗(yàn)廠文件，GSV驗(yàn)廠注意點(diǎn)，GSV驗(yàn)廠相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系凱冠。
(GSV)運(yùn)輸安全管制程序
(GSV)運(yùn)輸安全管制程序
1、加強(qiáng)對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)陌踩刂?，避免運(yùn)輸途中貨物的丟失，調(diào)包，或被不法分子，恐怖組織利用制造恐怖事件，確保貨物及時(shí)，安全結(jié)關(guān)。
2、所有出口貨物需在生管課專(zhuān)人監(jiān)控下裝車(chē)。在此過(guò)程中，必須嚴(yán)格控制，不得有任何非準(zhǔn)許人員或物料的接近或進(jìn)入。
3、裝卸完畢，經(jīng)生管課專(zhuān)人進(jìn)一步檢查確認(rèn)后，對(duì)貨物進(jìn)行拍照，照片中需明顯地 看到箱嘜跟紙箱日子印，即對(duì)運(yùn)貨車(chē)進(jìn)行鉛封，對(duì)貨柜車(chē)，集裝箱上鎖。鎖具裝置必須是具有較高防盜，防破壞性能的一次性封條。
4、封條封鎖完畢即對(duì)運(yùn)貨車(chē)進(jìn)行高清晰度多方位的拍照，照片中必須清晰顯示車(chē)牌號(hào)，車(chē)型 ，車(chē)貌，鎖具和標(biāo)貼及拍照時(shí)間。
5、運(yùn)輸途中，由廠報(bào)關(guān)員負(fù)責(zé)跟車(chē)到海關(guān)，經(jīng)報(bào)關(guān)員檢查封條完整再用剪鉗剪斷封條才交給海關(guān)，加強(qiáng)對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)母櫋?
6、每次出貨，運(yùn)輸均要做記錄。保存好這些記錄。
了解更多GSV驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，GSV驗(yàn)廠要求，GSV驗(yàn)廠難點(diǎn)，GSV審核清單，GSV驗(yàn)廠清單，GSV驗(yàn)廠全套資料，GSV驗(yàn)廠文件，GSV驗(yàn)廠注意點(diǎn)，GSV驗(yàn)廠相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系凱冠。
全球供應(yīng)鏈安全驗(yàn)證 GSV-Global Security Verification
GSV-Global Security Verification全球供應(yīng)鏈安全驗(yàn)證是一項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先的商業(yè)服務(wù)體系，為全球供應(yīng)鏈安全策略的開(kāi)發(fā)和實(shí)施提供支持，自2001年創(chuàng)建以來(lái)，GSV不斷成長(zhǎng)擴(kuò)展，目前已擁有3000多個(gè)成員，包括跨國(guó)企業(yè)、國(guó)外制造商和合作機(jī)構(gòu)等，通過(guò)行業(yè)合作，達(dá)到將供應(yīng)鏈安全融入到商業(yè)運(yùn)作中、加強(qiáng)安全保障和風(fēng)險(xiǎn)控制、提升供應(yīng)鏈效率以及降低成本的共同目的。
友情提示：GSV-Global Security Verification全球供應(yīng)鏈安全驗(yàn)證特別適合用于出口到美國(guó)市場(chǎng)所有行業(yè)生產(chǎn)商和供應(yīng)商。
了解更多GSV驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，GSV驗(yàn)廠要求，GSV驗(yàn)廠難點(diǎn)，GSV審核清單，GSV驗(yàn)廠清單，GSV驗(yàn)廠全套資料，GSV驗(yàn)廠文件，GSV驗(yàn)廠注意點(diǎn)，GSV驗(yàn)廠相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系凱冠。
