對于內(nèi)部管理要明確各崗位責權利,建立公正的分配機制,確保公司高效運轉(zhuǎn)與多勞多得。因此,下半年的我們管理將圍繞各崗位的職責,以工作業(yè)績?yōu)閷?,完善現(xiàn)有的績效管理體系,鼓勵員工多干、干好,真正將員工的薪酬與業(yè)績結(jié)合起來。
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