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產(chǎn)品簡介
老撾SA8000驗(yàn)廠通過的益處,寧夏SA8000驗(yàn)廠輔導(dǎo),柬埔寨AIB驗(yàn)廠要求
老撾SA8000驗(yàn)廠通過的益處,寧夏SA8000驗(yàn)廠輔導(dǎo),柬埔寨AIB驗(yàn)廠要求
產(chǎn)品價(jià)格:¥0
上架日期:2018-07-09 13:47:46
產(chǎn)地:深圳
發(fā)貨地:深圳
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詳細(xì)說明

    AIB定義

    諸所周知,到2013年為止,電腦顯卡的顯示核心主要由兩家公司在設(shè)計(jì):NVIDIAAMD(以前是ATi,ATi被AMD收購),AIC是生產(chǎn)NVIDIA顯卡的廠商,是NVIDIA的核心成員;但是在ATI陣營稱作AIB。通過AIB認(rèn)證,AMDATi同樣擁有自己的親密合作伙伴,通過ATi提供顯示芯片,共同贏得市場分額。AIC和AIB功能地位相同但是一般不兼容。

     

    AIB詳細(xì)

    即ATi圖形顯示卡認(rèn)證級別合作伙伴(AIB=Add-in-Board ATi認(rèn)證合作伙伴),2006年,ATi被AMD收購,但是AIB運(yùn)作方式仍然不變。

    2001年10月,當(dāng)ATi重整旗鼓發(fā)布R8500和R7500系列的時(shí)候,首度效仿nVIDIA的芯片授權(quán)開放政策,允許顯示卡廠商以及通路商獲得授權(quán)以后生產(chǎn)或銷售基于ATi顯示芯片的顯示卡,和nVIDIA(nVIDIA稱之為AIC,AIC=Add in Card)一樣,這些廠商作為幫助ATi打天下的團(tuán)隊(duì),被命名為AIBAddinBoard認(rèn)證合作伙伴)。

    AIB 合作商專門生產(chǎn)運(yùn)用Graphics by ATi(ATi圖形技術(shù))的顯示卡。 這些合作伙伴制造的圖形卡皆具有獨(dú)特的附加功能,符合全球各地游戲玩家的特別需求。 這些圖形卡采用 ATi 圖形技術(shù),但均具有增強(qiáng)的設(shè)計(jì),附加額外的板上功能,專門滿足所有游戲體驗(yàn)所需。

    此外,對于這些合作伙伴本身而言,如果他們的產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題,那么極有可能喪失合作的機(jī)會(huì),對于任何一家廠商而言,都無需冒此風(fēng)險(xiǎn),所以其產(chǎn)品的出廠測試將會(huì)相當(dāng)嚴(yán)格,以保證產(chǎn)品到達(dá)最終用戶時(shí)的質(zhì)量。

    同時(shí),AIB通常參與每一代新顯卡上市前公版卡的設(shè)計(jì)與研發(fā),所以實(shí)力都很強(qiáng),一般都能夠自行設(shè)計(jì)研發(fā)非公版卡、超公版卡。

    AIB伙伴

    ASUS華碩Computer International,總部在臺灣。

    MSI Computer微星(A Micro-Star International Company),總部在臺灣。

    Sapphire Technology Ltd.藍(lán)寶石,總部在香港,柏能PC Partner的子公司,同時(shí)為ATi原廠顯卡代工。

    Tul / PowerColor CorporATion迪蘭恒進(jìn),是撼訊的子品牌。

    HIS(希仕) (Hightech InbATion System Limited)基恩資訊,總部在香港。

    XFX訊景景鈦),松景集團(tuán),總部在香港。之前是nVIDIA的核心AIC成員,后來

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      ?      用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長工作時(shí)間,一般每日不得超過一小時(shí);因特殊原因需要延長工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長工作時(shí)間每日不得超過三小時(shí),但是每月不得超過三十六小時(shí)。

     

    ?      用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息一日。

     

    ?      實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制度的企業(yè)﹐在綜知計(jì)算周期內(nèi)﹐如果勞動(dòng)者的實(shí)際工作時(shí)間總數(shù)超過該周期的法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間總數(shù)﹐超過部份應(yīng)視為廷長時(shí)間。如果在整個(gè)綜合計(jì)算周期內(nèi)的實(shí)際工作時(shí)間總數(shù)不超過該周期的法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間總數(shù)﹐只是該綜合計(jì)算周期內(nèi)的某一具體日﹙或周﹑或月﹑或季﹚超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間﹐其超過部份不應(yīng)視為延長工作時(shí)間。

     

    ?      依據(jù)《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定﹐休息日安排勞動(dòng)者加班工作的﹐應(yīng)首先補(bǔ)休﹐不能補(bǔ)休時(shí)﹐則應(yīng)支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬。補(bǔ)休時(shí)間應(yīng)等同于加班時(shí)間。法定休假日安排勞動(dòng)者加班工作的﹐應(yīng)另外支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬﹐一般不安排補(bǔ)休。

     

    最佳運(yùn)作指引

     相關(guān)鏈接

     

    ?      公司是否保存完整而真實(shí)的工人工作時(shí)間記錄?

     

    ?      公司采取何種方式記錄工作時(shí)間,工人上班或加班,是否可以不記錄工作時(shí)間?

     

    ?      工人是否每周至少休息一天?工人是否有合理的工間休息時(shí)間?

     

    ?      公司是否根據(jù)法規(guī)的規(guī)定計(jì)算和支付工人的加班工資?

     

    ?      工人在一個(gè)以上的崗位工作是否分別記錄工作時(shí)間?

     

    ?      工人是否需要將工作帶出工廠工作而不用記錄工作時(shí)間?

     

    ?      工人是否需要完成“定額”而加班工作,但不用記錄工作時(shí)間?

     

    ?      公司是否申請綜合計(jì)算工時(shí)制或不定時(shí)工作制,并合理安排工人休息?

     

    ?      公司是否濫用綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工作制或集體談判協(xié)議?

     ?      經(jīng)常性加班的存在意味著基本需求工資的支付不足,這將在下一節(jié)

     

    SA8000與《勞動(dòng)法》(八)

    薪酬

     

     

     

     

      SA8000

      勞動(dòng)法

     

    ?      公司應(yīng)保證在一標(biāo)準(zhǔn)工作周內(nèi)所付工資至少達(dá)到法定或行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)幷總能滿足員工基本需要,以及提供一些可隨意支配的收入。

     

    ?      公司應(yīng)保證不因懲戒目的而扣減工資,幷應(yīng)保證定期向員工清楚詳細(xì)地列明工資、待遇構(gòu)成;公司還應(yīng)保證工資、待遇與所有適用法律完全相符。工資、待遇應(yīng)用現(xiàn)金或支票,以方便員工的形式支付。

     

    ?      公司應(yīng)保證不采取純勞務(wù)性質(zhì)的和約安排或虛假的學(xué)徒工制度以規(guī)避涉及勞動(dòng)和社會(huì)保障條例的適用法律所規(guī)定的對員工應(yīng)盡的義務(wù)。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      

     

    ?      國家實(shí)行最低工資保障制度。用人單位支付勞動(dòng)者的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

     

    ?      在勞動(dòng)合同中,雙方當(dāng)事人約定的勞動(dòng)者在未完成勞動(dòng)定額或承包任務(wù)的情況下,用人單位可低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的條款不具有法律效力。

     

    ?      勞動(dòng)者與用人單位形成或建立勞動(dòng)關(guān)系后,試用、熟練、見習(xí)期間,在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng),其所在的用人單位應(yīng)當(dāng)支付其不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資。

     

    ?      工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者的工資。

     

    ?      非因勞動(dòng)者原因造成單位停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的,用人單位應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資。超過一個(gè)工資支付周期的,若勞動(dòng)者提供了正常勞動(dòng),則支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn);若勞動(dòng)者沒有提供正常勞動(dòng),應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

     

    最佳運(yùn)作指引

     

     

    ?      公司是否提供完整而真實(shí)的工資數(shù)據(jù)?是記件工資制還是計(jì)時(shí)工資制?

     

    ?      工人標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的工資是否達(dá)到當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),并能滿足工人的需要?

     

    ?      公司是否支付每年10天的法定假期工資?

     

    ?      公司的臨時(shí)工、學(xué)徒工、試用工的期限多長,他們的工資如何計(jì)算和發(fā)放?

     

    ?      公司是否為女工提供至少90天的有薪產(chǎn)假?

     

    ?      公司是否為工人辦理社會(huì)保險(xiǎn),包括工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育和失業(yè)保險(xiǎn)?

     

    ?      公司是否按時(shí)發(fā)放工資,是否發(fā)生過拖欠工資的現(xiàn)象?

     ?      公司是否有長時(shí)間的停工待料現(xiàn)象,公司如何計(jì)算停工待料工資?

     

    ?      如果工人違反廠規(guī),工廠是否采用扣減工資作為懲罰?

     

    ?      工廠是否及時(shí)與工人簽訂勞動(dòng)合同,而且工人可以保留一份勞動(dòng)合同?

     

    ?      工人是否收到工資清單,是否明白工資的計(jì)算方法,能否檢查并核算本人工資?

     

    ?      辭工和被解雇工人工資如何發(fā)放?

     

     

     

    SA8000:企業(yè)要邁道德“門檻”

    下班后,小周和幾個(gè)姐妹破例早早地回到宿舍。沒有以往加班的忙碌,大家卻都有些無聊和失落。剛聽說廠里突然把加班費(fèi)提高了不少,但她們心里還是將信將疑。她們也許不知道,自己工作了幾年的東家——默默無聞的東莞常平合藝廠,一夜之間因?yàn)榍沸斤L(fēng)波突然受到海內(nèi)外關(guān)注。

    3
    月底的一個(gè)平常午后,幾名不速之客走進(jìn)了浙江海寧一家皮革服裝公司,他們并沒有去車間看皮衣質(zhì)量的好壞,而是在車間來回走動(dòng)。角落里的備用藥箱卻吸引了他們的注意,他們不斷向員工詢問著一些與生產(chǎn)無關(guān)的話題:加班工資,醫(yī)療保險(xiǎn),甚至洗手間是否有手紙和香皂等。

    “請盡快告知SA8000標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證情況,我們的采購合同將與此有關(guān)……”近日,杭州一家羽絨制品廠突然接到美國銷售商的傳真,對方要求該廠盡快申請SA8000

    無論你是否作好準(zhǔn)備,SA8000,這么一個(gè)看似吉利的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)就悄然牽動(dòng)著珠三角、長三角眾多勞動(dòng)密集型出口企業(yè)的神經(jīng)……

    狼來了?

    突如其來的SA8000,讓不少企業(yè)真切感受到“狼來了“的危機(jī)。此前,他們甚至對社會(huì)責(zé)任一片茫然。

    曾經(jīng)有一名英國人對社會(huì)責(zé)任(CSR)做了精彩的概括:“一家健康發(fā)展的公司就必須有社會(huì)、環(huán)境、財(cái)政這三條底線?!苯?,社會(huì)責(zé)任國際組織(SAI)主席 Alice Tepper Marlin女士親臨北大,介紹全球社會(huì)責(zé)任的發(fā)展趨勢。她提到目前在世界范圍有很多購物指南,這個(gè)指南不是指導(dǎo)顧客從哪里購買產(chǎn)品,而是從哪兒購買到一些負(fù)責(zé)任公司的產(chǎn)品。第一本有關(guān)社會(huì)責(zé)任的購物指南于1988年出版,德國、英國、法國、巴西等國家先后推出了類似的指南?!跋嘈旁谥袊_發(fā)出這么一本消費(fèi)指南,也會(huì)是一件很美妙的事情。”Alice說。
    2001
    年,有關(guān)組織在歐美國家曾作過一次消費(fèi)者調(diào)查,其中:
    70%
    的人認(rèn)為企業(yè)對社會(huì)責(zé)任的承諾,是他們購買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)考慮的一個(gè)重要因素;

    58%
    的人認(rèn)為企業(yè)對勞工問題沒有給予足夠的關(guān)注;
    50%
    的人表示會(huì)對沒有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)采取負(fù)面行動(dòng);
    20%
    的人表示已對沒有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)采取了“懲罰”行動(dòng)。

    迫于消費(fèi)者日益增大的壓力,很多歐美跨國公司都制定了各自的社會(huì)責(zé)任守則。企業(yè)和消費(fèi)者都希望制定一個(gè)類似ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的、全球通用的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)建立一套獨(dú)立的認(rèn)證認(rèn)可機(jī)制,提高社會(huì)責(zé)任審核的透明度和公信力,也避免浪費(fèi)資源重復(fù)審核。SA8000正是這一國際潮流的產(chǎn)物。它于19978月出臺之后,首先在發(fā)達(dá)國家、繼而在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的認(rèn)同與支持。

    在不少國內(nèi)企業(yè)驚呼“狼來了”的慨嘆中,SA8000在全球化浪潮中不可避免地席卷中國?!?span>SA8000是全球化帶來的必然結(jié)果,因?yàn)橛泻芏嗫鐕镜耐顿Y和采購行為轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家。”深圳當(dāng)代社會(huì)觀察研究所劉開明博士如是說。

    自上個(gè)世紀(jì)80年代末90年代初,大量跨國公司到中國來投資和采購,中國一些工廠的問題逐漸暴露出來,“中國制造”在世界上并不是一個(gè)很好的名聲。在這種壓力之下,一些跨國公司就開始在其內(nèi)部供應(yīng)鏈中進(jìn)行一些社會(huì)責(zé)任的監(jiān)督行動(dòng),進(jìn)而擴(kuò)大到零售商。自2002年以來,國內(nèi)絕大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)也開始面臨著社會(huì)責(zé)任的審核與要求。SA8000的推行意味著國際市場只會(huì)越來越重視其供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。

    苦口良藥利于病

    目前,受SA8000約束的主要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,如電子、服裝、紡織、制鞋、家具、運(yùn)動(dòng)器材及日用五金等。這些行業(yè)產(chǎn)品占了我國向美國出口產(chǎn)品的大部分。地區(qū)則主要在珠三角地區(qū)和長三角地區(qū)。

    對中國的勞動(dòng)密集型出口企業(yè)來說,SA8000是一劑苦口良藥。

    有關(guān)報(bào)道指出,中國企業(yè)的勞工問題主要表現(xiàn)在20個(gè)方面:

    1.
    非法雇傭童工;
    2.
    違法使用未成年工;
    3.
    收取職工押金、扣押和限制人身自由;
    4.
    侮辱體罰工人,侵犯工人人身權(quán)利;
    5.
    超時(shí)加班加點(diǎn);
    6.
    工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn),不依法支付加班費(fèi);
    7.
    社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率太低;
    8.
    扣押拖欠職工工資,尤其是拖欠民工工資;
    9.
    沒有提供法定的福利待遇;
    10.
    工人住宿擁擠,宿舍條件太差;
    11.
    廠房安全出口不夠,礦難頻發(fā);
    12.
    消防器材不夠;
    13.
    工人消防訓(xùn)練不夠;
    14.
    有毒有害化學(xué)品的保管使用不當(dāng);
    15.
    工作條件太差,個(gè)人防護(hù)用品缺乏;
    16.
    特種人員和特種設(shè)備安全管理差;
    17.
    沒有工會(huì)組織或者形同虛設(shè);
    18.
    就業(yè)的性別、戶籍、城鄉(xiāng)、學(xué)歷、年齡等歧視突出;
    19.
    女職工的“三期”保護(hù)落實(shí)差;
    20.
    對員工冷漠,缺乏人文關(guān)懷。

    上述問題,不僅在中國本土企業(yè)存在,在中國的“三資”企業(yè)中也存在。據(jù)中華全國總工會(huì)對廣東省的外資企業(yè)所作的調(diào)查,其統(tǒng)計(jì)數(shù)字令人擔(dān)憂:

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