無利不起早，同樣，凈水器（http://www.fndtech.com/）經銷商加盟凈水器行業(yè)的目的在于盈利。然而，很多凈水器經銷商在加盟品牌凈水器時總是吧希望寄托在凈水器企業(yè)上。為此，很多凈水器經銷商因門店管理水平不到位，凈水器企業(yè)無法提供親力親為的支持，導致門店關閉。那么，作為一名專業(yè)凈水器經銷商，該怎么做呢?
選擇差異化無可替代的產品
福能達空氣制水機（http://www.fndtech.com/infordetail/265.html）產品屬于差異化產品，在嚴重缺水地區(qū)、貧水地區(qū)，福能達空氣制水更是無可替代。全國重點缺水地區(qū)就非常之多，特別是華北與西北地區(qū)，其中還有很多地區(qū)水污染嚴重，已經不符合飲用水的標準?？諝庵扑畽C可廣泛應用于航海運輸領域，是國外限制國內進口的產品，未來的市場空間巨大，前景廣闊。推廣空氣制水機在航海、自然災害等領域的應用將給代理商帶來巨大市場與收益。
做好節(jié)假日的促銷加大三四線城市的擴張
現(xiàn)如今的市場已經到了活動頻現(xiàn)的時候，那么如何做好每次的節(jié)假日促銷是凈水器經銷商必須把握的機會，活動方案的呈現(xiàn)，獎罰政策的制定，關鍵節(jié)點的把控以及超強執(zhí)行力的落地都是一場促銷活動成敗的關鍵。
隨著新房住宅剛需一族回流三四線城市，作為房產行業(yè)的下游行業(yè)，優(yōu)質的凈水器經銷商應該自主考慮向現(xiàn)在的三四線城市進行擴張，依靠工廠資源與自身資源進行下級市場的擴張，大可以利用現(xiàn)有優(yōu)質團隊的基礎，采取職業(yè)經理人或者店長入股的形式把下級市場開拓出來，培養(yǎng)以及復制，搶奪更多更大的蛋糕。
退出不良的商圈加強重點商圈終端推廣
正所謂近朱者赤近墨者黑，做生意也是一樣，狀態(tài)是能夠被感染的，經銷商的心態(tài)以及店內人員的心態(tài)，一個不良的商圈市場肯定是會消磨掉老板的耐心，所以調整自身所處的位置從而改變自身的心態(tài)是做市場的前提，打造出積極競爭的生意氛圍才能在如今的市場站穩(wěn)腳跟;在退出不良商圈，進駐重點商圈之后要做的就是如何進行終端的有效推廣，這一點，現(xiàn)如今的凈水市場可以考慮如何把渠道做通做透，不要去想全盤推廣占有，比如一個樓盤一個樓盤的重點突破，一旦穩(wěn)定下來，能夠帶來的效益肯定是可觀的。
重視人才培養(yǎng)打造戰(zhàn)力團隊
人是一切銷售的根本，任何一個組織都需要打造出一個有戰(zhàn)力的團隊，門店團隊的構成包括三塊，一是凈水器經銷商老板，二是職業(yè)經理人，三是門店銷售人員，麻雀雖小五臟俱全，門店的人員結構也需要如此，分工明確才能讓整個門店有條不紊的運轉起來。凈水器經銷商要加強人員的培訓要做到強將手下無弱兵就需要不停的對其進行訓練;另外，針對門店人員要做到優(yōu)勝劣汰，有培訓就需要做到有考核，有考核就必須有監(jiān)督，這樣才能做到落地執(zhí)行，才能提高門店業(yè)績。
總的來說，凈水器經銷商要實現(xiàn)盈利，做好門店經營必不可少，而做好門店經營管理，需要凈水器經銷商從市場、商圈以及人才方面下功夫。通過“三管齊下”，才能增強門店在凈水器賣場的市場競爭力，實現(xiàn)門店效益快速提升。
