RDS認證標準流程
RDS Audit Preparation Document
1) (RDS) Management Manual including Procurement, Raw Material Reception, Storage, Processing, risk control, Hangtag, Package, Product Storage, Dispatch, Training
(RDS) 管理手冊
2) Flat Map – RDS Production/ Storage area
平面圖
3) Flow Chart – RDS Processing flow chart
生產(chǎn)流程圖
4) Organization chart & general respective person
組織架構圖
5) Registration certificates
組織機構證，稅務登記證，營業(yè)執(zhí)照
6) Training Record
培訓記錄
7) Cleaning Record
清潔記錄
8) Raw Material Reception Check Record
原料驗收記錄
9) (Parallel) Production Records
平行生產(chǎn)記錄（原料采購合同、采購發(fā)票、原料入庫記錄、領料記錄、充絨記錄、縫制記錄、驗針記錄、每日生產(chǎn)報表、包裝記錄、裝箱記錄、成品入庫、成品出庫記錄）
10) Mass Balance Records
總量平衡表
11) Labeling
品質、性能的羽絨服裝材料之一，來自用于食品業(yè)的鵝、鴨等禽類，但由于活體拔毛及強迫喂食等議題而受到動物福利團體的關注。
人道羽絨標準是為了評估及追蹤任何以羽絨為基礎的產(chǎn)品塬料來源，所創(chuàng)造出從雛鵝到終端產(chǎn)品的產(chǎn)銷監(jiān)管鏈。
去年承諾采用人道羽絨標準且最近加入行列的品牌及零售商有：EddieBauer、H&M、HellyHansen、Mammut、Marmot和OutdoorResearch。
此外，人道羽絨標準2.0(RDS2.0)修訂版發(fā)布并徵詢大眾意見回饋。修訂版標準包含：提供ParentFarm模式給想要超越自家所有直接來源的企業(yè)選擇、消除農(nóng)場里任何驗證及非驗證水禽并行生產(chǎn)的羽絨、加強動物福利標準與稽核要求，以及提高標簽發(fā)放標準(僅對于采用%人道羽絨標準的產(chǎn)品核發(fā)驗證標簽)。
TheNorthFace的永續(xù)發(fā)展總監(jiān)AdamMott形容采行人道羽絨標準的年“非常成功”，并補充說：我們產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的品牌及供應商承諾采行人道羽絨標準，很高興能看到這標準快速地被采用。
人道羽絨標準的版本更新將提升既有效果與成功的標準，對于紡織努力不懈地推廣，我們也相當贊揚。
RDS負責任羽絨標準是由一直致力于服裝和紡織品可持續(xù)發(fā)展的全球非盈利組織---紡織品（TextileExchange）所主導，旨在用于紀錄動物福利信息和確保羽絨制品可追蹤性的標準。
眾多品牌紛紛加入RDS
紡織品（TextileExchange），這家一直致力于服裝和紡織品可持續(xù)發(fā)展的全球非盈利組織宣布，他們所主導的負責任羽絨標準RDS目前在戶外甚至休閑時尚行業(yè)都獲得廣泛關注，除了早期的發(fā)起品牌The North Face外，Marmot、Mammut、Helly Hansen、Outdoor Research、Eddie Bauer及H&M等都已承諾踐行這個標準，另有多個時尚、床品品牌也都積極加入。
負責任羽絨標準Responsible Down Standard (RDS)是2013年底由戶外品牌The North Face聯(lián)合管制聯(lián)盟認證（Control Union CertifiCATions）和紡織品發(fā)布，旨在用于紀錄動物福利信息和確保羽絨制品可追蹤性的標準。隨后在今年初的鹽湖城冬季戶外展上，The North Face宣布將RDS完全轉交給紡織品負責以加快在全行業(yè)內(nèi)的推廣。
在該標準轉交給紡織后，后者將有充分的權利按最合適的方式對其進行推廣和更新，并且不在局限于某個品牌，而是整個羽絨產(chǎn)品供應鏈。
“我們將‘負責任的羽絨標準’給予公眾目的是為任何尋求采購羽絨的組織提供一個全面更負責任的標準，”Adam Mott，The North Face可持續(xù)發(fā)展高級經(jīng)理對此表示，“希望這項標準的集體分享能更大范圍的積極促進動物福利狀況的改善和羽絨供應鏈的可追溯性，這遠非我們自己的力量能完成?！?span>
目前，雖很多戶外品牌都在努力研發(fā)保暖性佳重量輕的化纖棉產(chǎn)品，尋找羽絨的替代品。但不可否認，羽絨仍是市場上冬季尤其戶外環(huán)境中保暖與重量比最優(yōu)的產(chǎn)品。
戶外產(chǎn)品所使用的羽絨，包括大量用于制作羽絨睡袋、羽絨服、鞋、手套等產(chǎn)品，很多來自為制造鵝肝醬而圈養(yǎng)的禽類動物的羽毛，屬鵝肝醬制造業(yè)的副產(chǎn)品，該行業(yè)主要集中于東歐。數(shù)十年來，為獲取肝臟，使其成為盤中餐而機械野蠻填鴨的養(yǎng)殖場一直受到動物保護人士的抨擊。這種野蠻的養(yǎng)殖做法2012年起已被美國加州列為非法行為，也被土耳其和幾個歐洲國家禁止數(shù)年。
早些時候，The North Face宣布，到2017年秋季，該品牌全部羽絨制品將實現(xiàn)%采用“負責任的羽絨標準”（Responsible Down Standard，以下簡稱RDS）認證的羽絨。為達到這個目標，The North Face采取逐步推進方式，2015年秋季的羽絨產(chǎn)品將實現(xiàn)采用30%的認證羽絨，2016年秋季這一比例將提高至60%。此外，該品牌2015秋季羽絨產(chǎn)品中，其旗下的極限羽絨系列Summit Series和全部的歐洲款都將率先采用RDS認證羽絨。
除了這個RDS，戶外圈另外一致力于環(huán)保生產(chǎn)的戶外品牌Patagonia也曾推出類似標準——%可追溯羽絨，并宣布今年秋季推出的羽絨新品都帶有可追溯羽絨標簽。所謂可追溯，即Patagonia的供應鏈經(jīng)第三方權威機構認證，保證羽絨產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不存在活體取絨、強制灌食現(xiàn)象；羽絨原料的供應商必須經(jīng)過獨立審查且符合Patagonia的采購標準，才能達成合作。
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實施ISO9001有什么好處
競爭優(yōu)勢ISO9001應當由 管理層領導，確保高級管理層能夠對其管理體系采取戰(zhàn)略性的做法。我們的評估和認證過程確保業(yè)務目標持續(xù)納入您的流程中，我們的工作實踐確保您能夠實現(xiàn)資產(chǎn)最大化。
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ISO 9001確保溝通改善，從而增加員工的參與意識。持續(xù)的評估訪問能更快地突出技能短缺，并揭露團隊協(xié)作問題。
提高客戶滿意度ISO9001的“計劃、執(zhí)行、檢查、行動”結構確保客戶需求得到考慮和滿足。
ISO9001標準的八大質量管理原則
以顧客為關注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。
領導作用：領導者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。
全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。
過程方法：將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。
管理的系統(tǒng)方法：識別、理解和管理作為體系的相互關聯(lián)的過程，有助于組織實現(xiàn)其目標的效率和有效性。
持續(xù)改進：組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應是組織的一個永恒的目標。
基于事實的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎上。
互利的供方關系：組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。
ISO9001管理思想
以事實（各種記錄）為依據(jù)，依法（文件、程序等）進行管理，職責分明，預防為主有始有終。
該做的必須寫到，寫到的必須做到；
做到的必須有效，有效的必須堅持；
堅持的必須控制，控制的必須記錄；
記錄的必須分析，分析的必須改進。
ISO9001標準要求的內(nèi)容
質量管理體系：
形成文件化的質量管理體系；
建立質量手冊；
控制文件和記錄。
管理職責：
管理承諾要求；
以顧客為中心；
建立質量方針；
建立質量目標并策劃實現(xiàn)過程；
確定職責權限并確保有效溝通；
開展管理評審活動，確保質量管理體系的持續(xù)性。
資源管理：
提供質量管理所需的資源；
人力資源管理；
基礎設施管理；
工作環(huán)境管理。
產(chǎn)品實現(xiàn)：
策劃產(chǎn)品實現(xiàn)過程；
與顧客有關的過程；
設計和開發(fā)；
采購管理；
生產(chǎn)和服務提供過程；
監(jiān)測裝置。
測量、分析和改進：
監(jiān)視和測量--顧客滿意、質量管理體系、質量管理體系過程和產(chǎn)品；
不合格品控制；
進行數(shù)據(jù)分析；
改進--持續(xù)改進、采取糾正措施和預防措施。
實施ISO9001：2008標準的關鍵
ISO/TC176/SC2/N474R2》明確指出，"在經(jīng)過廣泛咨詢1994版ISO9000標準的使用者的意見后，數(shù)項重要變化已被引入到2000版標準中，尤其是標準所依據(jù)的概念與標準的結構……這些變化將要求使用者把質量管理體系作為一系列的過程來看，而不只是橡ISO9001:1994安20個不連續(xù)的要素建立質量管理體系結構。過程管理方法已被廣泛用于當今世界的工商業(yè)界，這個事實引導開發(fā)了一個以過程為基礎的結構用于修訂標準。"該指南的3.1.5條款還明確指出，"所有標準與咨詢機構應意識到過程管理方法是應用ISO9001：2008的關鍵。"可見，，應用過程方法ISO9001：2008標準結構改變、管理思路改變、管理方法改變的基本因素。
