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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
新疆RDS認(rèn)證等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),呼和浩特ISO9001認(rèn)證常見(jiàn)不合格項(xiàng)
新疆RDS認(rèn)證等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),呼和浩特ISO9001認(rèn)證常見(jiàn)不合格項(xiàng)
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詳細(xì)說(shuō)明

    RDS認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)流程

    RDS Audit Preparation Document

     

    1)    (RDS) Management Manual including Procurement, Raw Material Reception, Storage, Processing, risk control, Hangtag, Package, Product Storage, Dispatch, Training

    (RDS) 管理手冊(cè) 

    2)    Flat Map RDS Production/ Storage area

    平面圖 

    3)    Flow Chart RDS Processing flow chart

    生產(chǎn)流程圖

    4)    Organization chart & general respective person

    組織架構(gòu)圖

    5)    Registration certificates 

    組織機(jī)構(gòu)證,稅務(wù)登記證,營(yíng)業(yè)執(zhí)照

    6)    Training Record

    培訓(xùn)記錄

    7)    Cleaning Record

    清潔記錄

    8)    Raw Material Reception Check Record

    原料驗(yàn)收記錄 

    9)    (Parallel) Production Records

    平行生產(chǎn)記錄(原料采購(gòu)合同、采購(gòu)發(fā)票、原料入庫(kù)記錄、領(lǐng)料記錄、充絨記錄、縫制記錄、驗(yàn)針記錄、每日生產(chǎn)報(bào)表、包裝記錄、裝箱記錄、成品入庫(kù)、成品出庫(kù)記錄)

    10)    Mass Balance Records

    總量平衡表

    11)    Labeling 

     

     

    品質(zhì)、性能的羽絨服裝材料之一,來(lái)自用于食品業(yè)的鵝、鴨等禽類(lèi),但由于活體拔毛及強(qiáng)迫喂食等議題而受到動(dòng)物福利團(tuán)體的關(guān)注。

    人道羽絨標(biāo)準(zhǔn)是為了評(píng)估及追蹤任何以羽絨為基礎(chǔ)的產(chǎn)品塬料來(lái)源,所創(chuàng)造出從雛鵝到終端產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈。

    去年承諾采用人道羽絨標(biāo)準(zhǔn)且最近加入行列的品牌及零售商有:EddieBauer、H&MHellyHansen、Mammut、MarmotOutdoorResearch。

    此外,人道羽絨標(biāo)準(zhǔn)2.0(RDS2.0)修訂版發(fā)布并徵詢大眾意見(jiàn)回饋。修訂版標(biāo)準(zhǔn)包含:提供ParentFarm模式給想要超越自家所有直接來(lái)源的企業(yè)選擇、消除農(nóng)場(chǎng)里任何驗(yàn)證及非驗(yàn)證水禽并行生產(chǎn)的羽絨、加強(qiáng)動(dòng)物福利標(biāo)準(zhǔn)與稽核要求,以及提高標(biāo)簽發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(僅對(duì)于采用%人道羽絨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品核發(fā)驗(yàn)證標(biāo)簽)。

    TheNorthFace
    的永續(xù)發(fā)展總監(jiān)AdamMott形容采行人道羽絨標(biāo)準(zhǔn)的年非常成功,并補(bǔ)充說(shuō):我們產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的品牌及供應(yīng)商承諾采行人道羽絨標(biāo)準(zhǔn),很高興能看到這標(biāo)準(zhǔn)快速地被采用。

    人道羽絨標(biāo)準(zhǔn)的版本更新將提升既有效果與成功的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于紡織努力不懈地推廣,我們也相當(dāng)贊揚(yáng)。

     

     

    RDS負(fù)責(zé)任羽絨標(biāo)準(zhǔn)是由一直致力于服裝和紡織品可持續(xù)發(fā)展的全球非盈利組織---紡織品(TextileExchange)所主導(dǎo),旨在用于紀(jì)錄動(dòng)物福利信息和確保羽絨制品可追蹤性的標(biāo)準(zhǔn)。

    眾多品牌紛紛加入RDS

       紡織品(TextileExchange),這家一直致力于服裝和紡織品可持續(xù)發(fā)展的全球非盈利組織宣布,他們所主導(dǎo)的負(fù)責(zé)任羽絨標(biāo)準(zhǔn)RDS目前在戶外甚至休閑時(shí)尚行業(yè)都獲得廣泛關(guān)注,除了早期的發(fā)起品牌The North Face外,Marmot、Mammut、Helly Hansen、Outdoor ResearchEddie BauerH&M等都已承諾踐行這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),另有多個(gè)時(shí)尚、床品品牌也都積極加入。

        負(fù)責(zé)任羽絨標(biāo)準(zhǔn)Responsible Down Standard (RDS)2013年底由戶外品牌The North Face聯(lián)合管制聯(lián)盟認(rèn)證(Control Union CertifiCATions)和紡織品發(fā)布,旨在用于紀(jì)錄動(dòng)物福利信息和確保羽絨制品可追蹤性的標(biāo)準(zhǔn)。隨后在今年初的鹽湖城冬季戶外展上,The North Face宣布將RDS完全轉(zhuǎn)交給紡織品負(fù)責(zé)以加快在全行業(yè)內(nèi)的推廣。

        在該標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)交給紡織后,后者將有充分的權(quán)利按最合適的方式對(duì)其進(jìn)行推廣和更新,并且不在局限于某個(gè)品牌,而是整個(gè)羽絨產(chǎn)品供應(yīng)鏈。

         “我們將‘負(fù)責(zé)任的羽絨標(biāo)準(zhǔn)’給予公眾目的是為任何尋求采購(gòu)羽絨的組織提供一個(gè)全面更負(fù)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn),”Adam Mott,The North Face可持續(xù)發(fā)展高級(jí)經(jīng)理對(duì)此表示,“希望這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的集體分享能更大范圍的積極促進(jìn)動(dòng)物福利狀況的改善和羽絨供應(yīng)鏈的可追溯性,這遠(yuǎn)非我們自己的力量能完成。”

    目前,雖很多戶外品牌都在努力研發(fā)保暖性佳重量輕的化纖棉產(chǎn)品,尋找羽絨的替代品。但不可否認(rèn),羽絨仍是市場(chǎng)上冬季尤其戶外環(huán)境中保暖與重量比最優(yōu)的產(chǎn)品。

         戶外產(chǎn)品所使用的羽絨,包括大量用于制作羽絨睡袋、羽絨服、鞋、手套等產(chǎn)品,很多來(lái)自為制造鵝肝醬而圈養(yǎng)的禽類(lèi)動(dòng)物的羽毛,屬鵝肝醬制造業(yè)的副產(chǎn)品,該行業(yè)主要集中于東歐。數(shù)十年來(lái),為獲取肝臟,使其成為盤(pán)中餐而機(jī)械野蠻填鴨的養(yǎng)殖場(chǎng)一直受到動(dòng)物保護(hù)人士的抨擊。這種野蠻的養(yǎng)殖做法2012年起已被美國(guó)加州列為非法行為,也被土耳其和幾個(gè)歐洲國(guó)家禁止數(shù)年。

         早些時(shí)候,The North Face宣布,到2017年秋季,該品牌全部羽絨制品將實(shí)現(xiàn)%采用“負(fù)責(zé)任的羽絨標(biāo)準(zhǔn)”(Responsible Down Standard,以下簡(jiǎn)稱RDS)認(rèn)證的羽絨。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),The North Face采取逐步推進(jìn)方式,2015年秋季的羽絨產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)采用30%的認(rèn)證羽絨,2016年秋季這一比例將提高至60%。此外,該品牌2015秋季羽絨產(chǎn)品中,其旗下的極限羽絨系列Summit Series和全部的歐洲款都將率先采用RDS認(rèn)證羽絨。

         除了這個(gè)RDS,戶外圈另外一致力于環(huán)保生產(chǎn)的戶外品牌Patagonia也曾推出類(lèi)似標(biāo)準(zhǔn)——%可追溯羽絨,并宣布今年秋季推出的羽絨新品都帶有可追溯羽絨標(biāo)簽。所謂可追溯,即Patagonia的供應(yīng)鏈經(jīng)第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證,保證羽絨產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中不存在活體取絨、強(qiáng)制灌食現(xiàn)象;羽絨原料的供應(yīng)商必須經(jīng)過(guò)獨(dú)立審查且符合Patagonia的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),才能達(dá)成合作。

     

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    實(shí)施ISO9001有什么好處

    競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)ISO9001應(yīng)當(dāng)由  管理層領(lǐng)導(dǎo),確保高級(jí)管理層能夠?qū)ζ涔芾眢w系采取戰(zhàn)略性的做法。我們的評(píng)估和認(rèn)證過(guò)程確保業(yè)務(wù)目標(biāo)持續(xù)納入您的流程中,我們的工作實(shí)踐確保您能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)最大化。
    改進(jìn)企業(yè)績(jī)效,管理營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
    ISO9001幫助您的管理者提高組織績(jī)效,將不使用管理體系的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋于身后。通過(guò)認(rèn)證,還可以便于衡量績(jī)效并更好地管理營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。
    吸引投資,提高品牌信譽(yù),消除貿(mào)易壁壘ISO9001認(rèn)證將提高您組織的品牌信譽(yù),而且可以成為有用的促銷(xiāo)工具。它向所有利益相關(guān)方發(fā)出清晰的訊息:這是一家致力于實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)改進(jìn)的公司。
    節(jié)省資金相關(guān)證據(jù)表明,那些投資于質(zhì)量管理體系并通過(guò)ISO9001認(rèn)證的公司,可以獲得包括運(yùn)營(yíng)效率提高、銷(xiāo)量增長(zhǎng)、資產(chǎn)回報(bào)率上升以及利潤(rùn)率提高在內(nèi)的多項(xiàng)財(cái)務(wù)效益。
    精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng),減少浪費(fèi)
    質(zhì)量管理體系的評(píng)估側(cè)重于運(yùn)營(yíng)流程。這鼓勵(lì)組織提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,有助于減少浪費(fèi)和客戶投訴。
    鼓勵(lì)內(nèi)部溝通,提高員工士氣
    ISO 9001確保溝通改善,從而增加員工的參與意識(shí)。持續(xù)的評(píng)估訪問(wèn)能更快地突出技能短缺,并揭露團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題。
    提高客戶滿意度ISO9001的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)結(jié)構(gòu)確保客戶需求得到考慮和滿足。

     

    ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的八大質(zhì)量管理原則

    以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客并爭(zhēng)取超越顧客期望。
    領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。
    全員參與:各級(jí)人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。
    過(guò)程方法:將相關(guān)的活動(dòng)和資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。
    管理的系統(tǒng)方法:識(shí)別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程,有助于組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。
    持續(xù)改進(jìn):組織總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。
    基于事實(shí)的決策方法:有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。
    互利的供方關(guān)系:組織與其供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。

     

    ISO9001管理思想

    以事實(shí)(各種記錄)為依據(jù),依法(文件、程序等)進(jìn)行管理,職責(zé)分明,預(yù)防為主有始有終。
    該做的必須寫(xiě)到,寫(xiě)到的必須做到;
    做到的必須有效,有效的必須堅(jiān)持;
    堅(jiān)持的必須控制,控制的必須記錄;
    記錄的必須分析,分析的必須改進(jìn)。

     

    ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容

    質(zhì)量管理體系: 
    形成文件化的質(zhì)量管理體系; 
    建立質(zhì)量手冊(cè); 
    控制文件和記錄。 

    管理職責(zé): 
    管理承諾要求; 
    以顧客為中心; 
    建立質(zhì)量方針; 
    建立質(zhì)量目標(biāo)并策劃實(shí)現(xiàn)過(guò)程; 
    確定職責(zé)權(quán)限并確保有效溝通; 
    開(kāi)展管理評(píng)審活動(dòng),確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性。 

    資源管理: 
    提供質(zhì)量管理所需的資源; 
    人力資源管理; 
    基礎(chǔ)設(shè)施管理; 
    工作環(huán)境管理。 

    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn): 
    策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程; 
    與顧客有關(guān)的過(guò)程; 
    設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā); 
    采購(gòu)管理; 
    生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程; 
    監(jiān)測(cè)裝置。 

    測(cè)量、分析和改進(jìn): 
    監(jiān)視和測(cè)量--顧客滿意、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系過(guò)程和產(chǎn)品; 
    不合格品控制; 
    進(jìn)行數(shù)據(jù)分析; 
    改進(jìn)--持續(xù)改進(jìn)、采取糾正措施和預(yù)防措施。

     

     

     

    實(shí)施ISO90012008標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵

    ISO/TC176/SC2/N474R2》明確指出,"在經(jīng)過(guò)廣泛咨詢1994版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的使用者的意見(jiàn)后,數(shù)項(xiàng)重要變化已被引入到2000版標(biāo)準(zhǔn)中,尤其是標(biāo)準(zhǔn)所依據(jù)的概念與標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)……這些變化將要求使用者把質(zhì)量管理體系作為一系列的過(guò)程來(lái)看,而不只是橡ISO9001:1994安20個(gè)不連續(xù)的要素建立質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)。過(guò)程管理方法已被廣泛用于當(dāng)今世界的工商業(yè)界,這個(gè)事實(shí)引導(dǎo)開(kāi)發(fā)了一個(gè)以過(guò)程為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)用于修訂標(biāo)準(zhǔn)。"該指南的3.1.5條款還明確指出,"所有標(biāo)準(zhǔn)與咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)意識(shí)到過(guò)程管理方法是應(yīng)用ISO9001:2008的關(guān)鍵。"可見(jiàn),,應(yīng)用過(guò)程方法ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)改變、管理思路改變、管理方法改變的基本因素。
      ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的0.2條款用較大篇幅闡明了過(guò)程方法在質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)了過(guò)程方法的重要性,并提出了具體要求。4.1"總要求"的"注"指出,"質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程應(yīng)當(dāng)包括與管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量有關(guān)的過(guò)程。"該條款要求組織"應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求管理這些過(guò)程。"按照《質(zhì)量管理體系的過(guò)程方法指南(ISO/TC176/SC2/N544R)》所述,ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)4.1a)~f的要求就是實(shí)施過(guò)程管理方法的具體內(nèi)容和要求。這充分說(shuō)明,新標(biāo)準(zhǔn)的思路、理念及其總要求都以過(guò)程為基礎(chǔ),其基本原則之一是采用過(guò)程方法管理組織。
      組織要生存發(fā)展,必須了解市場(chǎng)和顧客的需求,把這些需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的要求。那么,產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品是如何形成的?ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)3.4.2條款作出了明確的定義,即"過(guò)程的結(jié)果"。產(chǎn)品通過(guò)過(guò)程形成的,過(guò)程是形成產(chǎn)品的基本環(huán)節(jié)。如果采用過(guò)程方法管理過(guò)程,就抓到了要害和質(zhì)量管理活動(dòng)的本質(zhì)。可見(jiàn),只有抓好過(guò)程的管理和控制,把質(zhì)量管理體系的有效性落實(shí)到產(chǎn)品上,才是ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的最終目的。按過(guò)程方法管理組織由質(zhì)量管理的基本理念所決定,是質(zhì)量管理工作深化的具體體現(xiàn)。
      采用過(guò)程方法管理質(zhì)量管理體系有很多優(yōu)越性:有利于對(duì)過(guò)程進(jìn)行連續(xù)的控制;有利于識(shí)別過(guò)程和顧客的需求,更好地體現(xiàn)"以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)"的原則;有利于開(kāi)展質(zhì)量策劃活動(dòng),明確過(guò)程的目標(biāo)和要求;有利于了解、協(xié)調(diào)和確定過(guò)程內(nèi)部和過(guò)程之間的相互關(guān)聯(lián)、相互作用、從而明確過(guò)程的流程和程序;有利于明確過(guò)程中的職責(zé)和權(quán)限,加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作和溝通;有利于確定過(guò)程所需的文件,增強(qiáng)文件的實(shí)用性;有利于加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的監(jiān)視、測(cè)量、數(shù)據(jù)分析和控制;有利于實(shí)施PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)管理,實(shí)施持續(xù)改進(jìn),確程增值;有利于增強(qiáng)顧客滿意,使組織得到發(fā)展。

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