RDS認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)流程
RDS Audit Preparation Document
1) (RDS) Management Manual including Procurement, Raw Material Reception, Storage, Processing, risk control, Hangtag, Package, Product Storage, Dispatch, Training
(RDS) 管理手冊(cè)
2) Flat Map – RDS Production/ Storage area
平面圖
3) Flow Chart – RDS Processing flow chart
生產(chǎn)流程圖
4) Organization chart & general respective person
組織架構(gòu)圖
5) Registration certificates
組織機(jī)構(gòu)證，稅務(wù)登記證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照
6) Training Record
培訓(xùn)記錄
7) Cleaning Record
清潔記錄
8) Raw Material Reception Check Record
原料驗(yàn)收記錄
9) (Parallel) Production Records
平行生產(chǎn)記錄（原料采購(gòu)合同、采購(gòu)發(fā)票、原料入庫(kù)記錄、領(lǐng)料記錄、充絨記錄、縫制記錄、驗(yàn)針記錄、每日生產(chǎn)報(bào)表、包裝記錄、裝箱記錄、成品入庫(kù)、成品出庫(kù)記錄）
10) Mass Balance Records
總量平衡表
11) Labeling
品質(zhì)、性能的羽絨服裝材料之一，來(lái)自用于食品業(yè)的鵝、鴨等禽類，但由于活體拔毛及強(qiáng)迫喂食等議題而受到動(dòng)物福利團(tuán)體的關(guān)注。
人道羽絨標(biāo)準(zhǔn)是為了評(píng)估及追蹤任何以羽絨為基礎(chǔ)的產(chǎn)品塬料來(lái)源，所創(chuàng)造出從雛鵝到終端產(chǎn)品的產(chǎn)銷監(jiān)管鏈。
去年承諾采用人道羽絨標(biāo)準(zhǔn)且最近加入行列的品牌及零售商有：EddieBauer、H&M、HellyHansen、Mammut、Marmot和OutdoorResearch。
此外，人道羽絨標(biāo)準(zhǔn)2.0(RDS2.0)修訂版發(fā)布并徵詢大眾意見回饋。修訂版標(biāo)準(zhǔn)包含：提供ParentFarm模式給想要超越自家所有直接來(lái)源的企業(yè)選擇、消除農(nóng)場(chǎng)里任何驗(yàn)證及非驗(yàn)證水禽并行生產(chǎn)的羽絨、加強(qiáng)動(dòng)物福利標(biāo)準(zhǔn)與稽核要求，以及提高標(biāo)簽發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(僅對(duì)于采用%人道羽絨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品核發(fā)驗(yàn)證標(biāo)簽)。
TheNorthFace的永續(xù)發(fā)展總監(jiān)AdamMott形容采行人道羽絨標(biāo)準(zhǔn)的年“非常成功”，并補(bǔ)充說(shuō)：我們產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的品牌及供應(yīng)商承諾采行人道羽絨標(biāo)準(zhǔn)，很高興能看到這標(biāo)準(zhǔn)快速地被采用。
人道羽絨標(biāo)準(zhǔn)的版本更新將提升既有效果與成功的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于紡織努力不懈地推廣，我們也相當(dāng)贊揚(yáng)。
RDS負(fù)責(zé)任羽絨標(biāo)準(zhǔn)是由一直致力于服裝和紡織品可持續(xù)發(fā)展的全球非盈利組織---紡織品（TextileExchange）所主導(dǎo)，旨在用于紀(jì)錄動(dòng)物福利信息和確保羽絨制品可追蹤性的標(biāo)準(zhǔn)。
眾多品牌紛紛加入RDS
紡織品（TextileExchange），這家一直致力于服裝和紡織品可持續(xù)發(fā)展的全球非盈利組織宣布，他們所主導(dǎo)的負(fù)責(zé)任羽絨標(biāo)準(zhǔn)RDS目前在戶外甚至休閑時(shí)尚行業(yè)都獲得廣泛關(guān)注，除了早期的發(fā)起品牌The North Face外，Marmot、Mammut、Helly Hansen、Outdoor Research、Eddie Bauer及H&M等都已承諾踐行這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，另有多個(gè)時(shí)尚、床品品牌也都積極加入。
負(fù)責(zé)任羽絨標(biāo)準(zhǔn)Responsible Down Standard (RDS)是2013年底由戶外品牌The North Face聯(lián)合管制聯(lián)盟認(rèn)證（Control Union CertifiCATions）和紡織品發(fā)布，旨在用于紀(jì)錄動(dòng)物福利信息和確保羽絨制品可追蹤性的標(biāo)準(zhǔn)。隨后在今年初的鹽湖城冬季戶外展上，The North Face宣布將RDS完全轉(zhuǎn)交給紡織品負(fù)責(zé)以加快在全行業(yè)內(nèi)的推廣。
在該標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)交給紡織后，后者將有充分的權(quán)利按最合適的方式對(duì)其進(jìn)行推廣和更新，并且不在局限于某個(gè)品牌，而是整個(gè)羽絨產(chǎn)品供應(yīng)鏈。
“我們將‘負(fù)責(zé)任的羽絨標(biāo)準(zhǔn)’給予公眾目的是為任何尋求采購(gòu)羽絨的組織提供一個(gè)全面更負(fù)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)，”Adam Mott，The North Face可持續(xù)發(fā)展高級(jí)經(jīng)理對(duì)此表示，“希望這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的集體分享能更大范圍的積極促進(jìn)動(dòng)物福利狀況的改善和羽絨供應(yīng)鏈的可追溯性，這遠(yuǎn)非我們自己的力量能完成?！?span>
目前，雖很多戶外品牌都在努力研發(fā)保暖性佳重量輕的化纖棉產(chǎn)品，尋找羽絨的替代品。但不可否認(rèn)，羽絨仍是市場(chǎng)上冬季尤其戶外環(huán)境中保暖與重量比最優(yōu)的產(chǎn)品。
戶外產(chǎn)品所使用的羽絨，包括大量用于制作羽絨睡袋、羽絨服、鞋、手套等產(chǎn)品，很多來(lái)自為制造鵝肝醬而圈養(yǎng)的禽類動(dòng)物的羽毛，屬鵝肝醬制造業(yè)的副產(chǎn)品，該行業(yè)主要集中于東歐。數(shù)十年來(lái)，為獲取肝臟，使其成為盤中餐而機(jī)械野蠻填鴨的養(yǎng)殖場(chǎng)一直受到動(dòng)物保護(hù)人士的抨擊。這種野蠻的養(yǎng)殖做法2012年起已被美國(guó)加州列為非法行為，也被土耳其和幾個(gè)歐洲國(guó)家禁止數(shù)年。
早些時(shí)候，The North Face宣布，到2017年秋季，該品牌全部羽絨制品將實(shí)現(xiàn)%采用“負(fù)責(zé)任的羽絨標(biāo)準(zhǔn)”（Responsible Down Standard，以下簡(jiǎn)稱RDS）認(rèn)證的羽絨。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，The North Face采取逐步推進(jìn)方式，2015年秋季的羽絨產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)采用30%的認(rèn)證羽絨，2016年秋季這一比例將提高至60%。此外，該品牌2015秋季羽絨產(chǎn)品中，其旗下的極限羽絨系列Summit Series和全部的歐洲款都將率先采用RDS認(rèn)證羽絨。
除了這個(gè)RDS，戶外圈另外一致力于環(huán)保生產(chǎn)的戶外品牌Patagonia也曾推出類似標(biāo)準(zhǔn)——%可追溯羽絨，并宣布今年秋季推出的羽絨新品都帶有可追溯羽絨標(biāo)簽。所謂可追溯，即Patagonia的供應(yīng)鏈經(jīng)第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證，保證羽絨產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中不存在活體取絨、強(qiáng)制灌食現(xiàn)象；羽絨原料的供應(yīng)商必須經(jīng)過(guò)獨(dú)立審查且符合Patagonia的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，才能達(dá)成合作。
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實(shí)施ISO9001有什么好處
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)ISO9001應(yīng)當(dāng)由 管理層領(lǐng)導(dǎo)，確保高級(jí)管理層能夠?qū)ζ涔芾眢w系采取戰(zhàn)略性的做法。我們的評(píng)估和認(rèn)證過(guò)程確保業(yè)務(wù)目標(biāo)持續(xù)納入您的流程中，我們的工作實(shí)踐確保您能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)最大化。
改進(jìn)企業(yè)績(jī)效，管理營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
ISO9001幫助您的管理者提高組織績(jī)效，將不使用管理體系的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋于身后。通過(guò)認(rèn)證，還可以便于衡量績(jī)效并更好地管理營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。
吸引投資，提高品牌信譽(yù)，消除貿(mào)易壁壘ISO9001認(rèn)證將提高您組織的品牌信譽(yù)，而且可以成為有用的促銷工具。它向所有利益相關(guān)方發(fā)出清晰的訊息：這是一家致力于實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)改進(jìn)的公司。
節(jié)省資金相關(guān)證據(jù)表明，那些投資于質(zhì)量管理體系并通過(guò)ISO9001認(rèn)證的公司，可以獲得包括運(yùn)營(yíng)效率提高、銷量增長(zhǎng)、資產(chǎn)回報(bào)率上升以及利潤(rùn)率提高在內(nèi)的多項(xiàng)財(cái)務(wù)效益。
精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)，減少浪費(fèi)
質(zhì)量管理體系的評(píng)估側(cè)重于運(yùn)營(yíng)流程。這鼓勵(lì)組織提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，有助于減少浪費(fèi)和客戶投訴。
鼓勵(lì)內(nèi)部溝通，提高員工士氣
ISO 9001確保溝通改善，從而增加員工的參與意識(shí)。持續(xù)的評(píng)估訪問(wèn)能更快地突出技能短缺，并揭露團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題。
提高客戶滿意度ISO9001的“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)”結(jié)構(gòu)確保客戶需求得到考慮和滿足。
ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的八大質(zhì)量管理原則
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客并爭(zhēng)取超越顧客期望。
領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。
全員參與：各級(jí)人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。
過(guò)程方法：將相關(guān)的活動(dòng)和資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。
管理的系統(tǒng)方法：識(shí)別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程，有助于組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。
持續(xù)改進(jìn)：組織總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。
基于事實(shí)的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。
互利的供方關(guān)系：組織與其供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。
ISO9001管理思想
以事實(shí)（各種記錄）為依據(jù)，依法（文件、程序等）進(jìn)行管理，職責(zé)分明，預(yù)防為主有始有終。
該做的必須寫到，寫到的必須做到；
做到的必須有效，有效的必須堅(jiān)持；
堅(jiān)持的必須控制，控制的必須記錄；
記錄的必須分析，分析的必須改進(jìn)。
ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容
質(zhì)量管理體系：
形成文件化的質(zhì)量管理體系；
建立質(zhì)量手冊(cè)；
控制文件和記錄。
管理職責(zé)：
管理承諾要求；
以顧客為中心；
建立質(zhì)量方針；
建立質(zhì)量目標(biāo)并策劃實(shí)現(xiàn)過(guò)程；
確定職責(zé)權(quán)限并確保有效溝通；
開展管理評(píng)審活動(dòng)，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性。
資源管理：
提供質(zhì)量管理所需的資源；
人力資源管理；
基礎(chǔ)設(shè)施管理；
工作環(huán)境管理。
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)：
策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程；
與顧客有關(guān)的過(guò)程；
設(shè)計(jì)和開發(fā)；
采購(gòu)管理；
生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程；
監(jiān)測(cè)裝置。
測(cè)量、分析和改進(jìn)：
監(jiān)視和測(cè)量--顧客滿意、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系過(guò)程和產(chǎn)品；
不合格品控制；
進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；
改進(jìn)--持續(xù)改進(jìn)、采取糾正措施和預(yù)防措施。
實(shí)施ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵
ISO/TC176/SC2/N474R2》明確指出，"在經(jīng)過(guò)廣泛咨詢1994版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的使用者的意見后，數(shù)項(xiàng)重要變化已被引入到2000版標(biāo)準(zhǔn)中，尤其是標(biāo)準(zhǔn)所依據(jù)的概念與標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)……這些變化將要求使用者把質(zhì)量管理體系作為一系列的過(guò)程來(lái)看，而不只是橡ISO9001:1994安20個(gè)不連續(xù)的要素建立質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)。過(guò)程管理方法已被廣泛用于當(dāng)今世界的工商業(yè)界，這個(gè)事實(shí)引導(dǎo)開發(fā)了一個(gè)以過(guò)程為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)用于修訂標(biāo)準(zhǔn)。"該指南的3.1.5條款還明確指出，"所有標(biāo)準(zhǔn)與咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)意識(shí)到過(guò)程管理方法是應(yīng)用ISO9001：2008的關(guān)鍵。"可見，，應(yīng)用過(guò)程方法ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)改變、管理思路改變、管理方法改變的基本因素。