RWS認證流程
1.申請
CU是一家總部在荷蘭的認證公司，在中國設有辦事處，CU收到正式簽字的申請表并審核無誤后，會立項評估認證的可行性及相關費用。
2.合同
在評估申請表后，審核機構將根據(jù)申請的情況報價，預算費用將會在合同里詳細說明，申請者在收到合同后進快確認簽字
3.注冊
審核機構在收到合同簽字審核無誤后，為申請者注冊并頒布注冊號
4.付款
在審核機構出具報價合同后，企業(yè)需付款。
5.審核
在確定必要的體系文件已經(jīng)整理好，審核機構將安排審核員到現(xiàn)場審核，審核后兩周內(nèi)出正式報告
6.出證
審核機構在收到正式報告兩周內(nèi)出咨詢正式，若在審核時出現(xiàn)不符合項，根據(jù)實際情況采取不同的措施，所有不符合項在規(guī)定時間糾正好才能出證
資格證書在出正本前會發(fā)給申請者草本，申請人確認無誤后出具正本資格證書，并寄給申請者制定地址。
近期來，快時尚品牌H&M屢屢向大自然表忠心。8月底，它才宣布要每年拿出萬歐元來開發(fā)舊衣循環(huán)改造技術，沒過幾天，它又和國際人道對待動物協(xié)會HSI展開了合作。
這次合作的目的不僅要規(guī)范H&M對于動物皮毛或其他身體部位的使用，還將在全球范圍內(nèi)全面禁止美妝產(chǎn)品的動物實驗。目前具體了解到的細則包括：禁止使用安哥拉兔毛、活鳥或強行喂食的鳥類羽毛；保護取毛動物的健康；避免出售任何珍惜和瀕臨滅絕的鳥獸的皮膚；只接受奶牛、水牛、綿羊、山羊、魚和豬的皮，因為這些是常見的人工養(yǎng)殖動物。
在細則中，H&M對衣服中常見的羊毛制品也有了更嚴格的要求。它專門制定了一個”負責羊毛標準”（RWS），保證從2015年開始，H&M只用專業(yè)機構的認證羊毛，從前禁止取用活羊的帶毛嫩腰部位的立法標準還將繼續(xù)完善。
extile Exchange透露，已有15家品牌商和供應商承諾他們會遵循「責任羊毛標準（Responsible Wool Standard, RWS）」。
這項標準于(2016)年年初發(fā)布，為該產(chǎn)業(yè)提供了牧羊業(yè)的動物福利和土地管理實作的基準，并提高了可追溯性。
該標準旨在為產(chǎn)業(yè)提供最好的工具，用以驗證全球牧農(nóng)能做到最佳的實踐，確保羊毛來自符合人道對待的羊，以及來自以漸進方式管理他們土地的農(nóng)場，并建立農(nóng)民、消費者和品牌之間的溝通和理解。
該標準還提供從農(nóng)場到最終產(chǎn)品的健全監(jiān)管系統(tǒng)鏈，以確保消費者對RWS產(chǎn)品的信心。
Textile Exchange表示，目前已有15個品牌做出承諾，包括H&M、Marks & Spencer、William-Sonoma、Patagonia、Eddie Bauer、REI、Eileen Fisher、Tchibo、Varner、Vaude、Coyuchi、Mountain Equipment Co-op、Deckers、Kathmandu、Knowledge Cotton Apparel。
此外，其他包括LL Bean、Arcteryx、Indigenous Designs、Nau、Point6和prAna在內(nèi)的10家公司也已表示支持該標準，并正在努力加入實施。
同時，羊毛供應商如Rambler's Way、Imperial Stock Ranch、New Merino Australia、Oviz 21、Chargeurs、ABMT Textiles、Lanas Trinidad和Lemprière已經(jīng)提出他們對RWS的承諾，而其他一些羊毛供應商也參加了建立RWS供應鏈的全球培訓活動。
什么是責任羊毛RWS認證？
其實RWS認證和人道羽絨標準RDS認證類似
這項標準于(2016)年年初發(fā)布，為該產(chǎn)業(yè)提供了牧羊業(yè)的動物福利和土地管理實作的基準，并提高了可追溯性。
該標準旨在為產(chǎn)業(yè)提供最好的工具，用以驗證全球牧農(nóng)能做到最佳的實踐，確保羊毛來自符合人道對待的羊，以及來自以漸進方式管理他們土地的農(nóng)場，并建立農(nóng)民、消費者和品牌之間的溝通和理解。
該標準還提供從農(nóng)場到最終產(chǎn)品的健全監(jiān)管系統(tǒng)鏈，以確保消費者對RWS產(chǎn)品的信心。
Textile Exchange表示，目前已有15個品牌做出承諾，包括H&M、Marks & Spencer、William-Sonoma、Patagonia、Eddie Bauer、REI、Eileen
Fisher、Tchibo、Varner、Vaude、Coyuchi、Mountain
Equipment Co-op、Deckers、Kathmandu、Knowledge Cotton Apparel。
此外，其他包括LL Bean、Arcteryx、Indigenous Designs、Nau、Point6和prAna在內(nèi)的10家公司也已表示支持該標準，并正在努力加入實施。
同時，羊毛供應商如Rambler's Way、Imperial
Stock Ranch、New Merino Australia、Oviz 21、Chargeurs、ABMT
Textiles、Lanas Trinidad和Lemprière已經(jīng)提出他們對RWS的承諾，而其他一些羊毛供應商也參加了建立RWS供應鏈的全球培訓活動。
迄今為止，RWS已過試點審核、校準并應用于不同規(guī)模、地理區(qū)域和國家，包括澳洲、紐西蘭、美國、阿根廷、中國、英國和南非等國家的羊毛養(yǎng)殖場。RWS也被澳洲羊毛交易所（AWEX）羊毛拍賣交易系統(tǒng)列為品質保證的證明，允許澳洲的羊毛養(yǎng)殖者和中介商註冊他們通過RWS認證的羊毛。
RWS-負責人的羊毛標準，屬于較新推出的一個專門認證從羊牧場、羊毛加工、紡紗、織布、印染、服裝加工整個流程得標準
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實施ISO9001有什么好處
競爭優(yōu)勢ISO9001應當由 管理層領導，確保高級管理層能夠對其管理體系采取戰(zhàn)略性的做法。我們的評估和認證過程確保業(yè)務目標持續(xù)納入您的流程中，我們的工作實踐確保您能夠實現(xiàn)資產(chǎn)最大化。
改進企業(yè)績效，管理營運風險
ISO9001幫助您的管理者提高組織績效，將不使用管理體系的競爭對手拋于身后。通過認證，還可以便于衡量績效并更好地管理營運風險。
吸引投資，提高品牌信譽，消除貿(mào)易壁壘ISO9001認證將提高您組織的品牌信譽，而且可以成為有用的促銷工具。它向所有利益相關方發(fā)出清晰的訊息：這是一家致力于實現(xiàn)高標準和持續(xù)改進的公司。
節(jié)省資金相關證據(jù)表明，那些投資于質量管理體系并通過ISO9001認證的公司，可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產(chǎn)回報率上升以及利潤率提高在內(nèi)的多項財務效益。
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ISO9001標準的八大質量管理原則
以顧客為關注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。
領導作用：領導者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。
全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。
過程方法：將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。
管理的系統(tǒng)方法：識別、理解和管理作為體系的相互關聯(lián)的過程，有助于組織實現(xiàn)其目標的效率和有效性。
持續(xù)改進：組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應是組織的一個永恒的目標。
基于事實的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎上。
互利的供方關系：組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。
ISO9001管理思想
以事實（各種記錄）為依據(jù)，依法（文件、程序等）進行管理，職責分明，預防為主有始有終。
該做的必須寫到，寫到的必須做到；
做到的必須有效，有效的必須堅持；
堅持的必須控制，控制的必須記錄；
記錄的必須分析，分析的必須改進。
ISO9001標準要求的內(nèi)容
質量管理體系：
形成文件化的質量管理體系；
建立質量手冊；
控制文件和記錄。
管理職責：
管理承諾要求；
以顧客為中心；
建立質量方針；
建立質量目標并策劃實現(xiàn)過程；
確定職責權限并確保有效溝通；
開展管理評審活動，確保質量管理體系的持續(xù)性。
資源管理：
提供質量管理所需的資源；
人力資源管理；
基礎設施管理；
工作環(huán)境管理。
產(chǎn)品實現(xiàn)：
策劃產(chǎn)品實現(xiàn)過程；
與顧客有關的過程；
設計和開發(fā)；
采購管理；
生產(chǎn)和服務提供過程；
監(jiān)測裝置。
測量、分析和改進：
監(jiān)視和測量--顧客滿意、質量管理體系、質量管理體系過程和產(chǎn)品；
不合格品控制；
進行數(shù)據(jù)分析；
改進--持續(xù)改進、采取糾正措施和預防措施。
實施ISO9001：2008標準的關鍵
ISO/TC176/SC2/N474R2》明確指出，"在經(jīng)過廣泛咨詢1994版ISO9000標準的使用者的意見后，數(shù)項重要變化已被引入到2000版標準中，尤其是標準所依據(jù)的概念與標準的結構……這些變化將要求使用者把質量管理體系作為一系列的過程來看，而不只是橡ISO9001:1994安20個不連續(xù)的要素建立質量管理體系結構。過程管理方法已被廣泛用于當今世界的工商業(yè)界，這個事實引導開發(fā)了一個以過程為基礎的結構用于修訂標準。"該指南的3.1.5條款還明確指出，"所有標準與咨詢機構應意識到過程管理方法是應用ISO9001：2008的關鍵。"可見，，應用過程方法ISO9001：2008標準結構改變、管理思路改變、管理方法改變的基本因素。
