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產品簡介
奉化ISO9001認證審核中的特性,溫州GOTS認證常見不合格項
奉化ISO9001認證審核中的特性,溫州GOTS認證常見不合格項
產品價格:¥0
上架日期:2018-05-25 13:42:13
產地:深圳
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詳細說明

     

    “有機主導面料未來
      GOTS的標準還包含了國際勞工組織(International Labor Organization)的規(guī)定,比如禁止使用童工。GOTS 4.0規(guī)定所有的認證項目,包括公平服裝基金會(Fair Wear Foundation),社會責任標準(Social Accountablity 8000),WRAR認證(Worldwide Responsible Accredited Production)和BSCI驗廠(Business Social Compliance Initiative)等認證項目,都必須在GOTS的嚴密監(jiān)控下進行。另外,在工作人員的健康與安全訓練中,防火訓練和疏散演習成為必須。
      GOTS 4.0認證新標準的試用期是一年,但在過去的三年里,該方案的籌備有賴于多名持股人的投入,多位有機產品、面料織造、面料化工、社會學等領域的專家的努力。參與其中的相關機構還包括綠色和平組織(Greenpeace)、清潔服裝運動(Clean Clothes Campaign)、公平貿易組織(Fairtrade)、公平服裝基金會、國際有機農業(yè)運動聯合會(International Federation of Organic Agriculture Movements)和美國紡織品(Textile Exchange)。
      GOTS 4.0版本的發(fā)布旨在推廣有機面料的使用,幫助改善人類生活和地球環(huán)境。它這樣寫道:我們的任務是發(fā)展、履行、核實、保護和提高全球有機紡織品標準,這些標準將對紡織品工業(yè)供應鏈的生態(tài)影響和勞工條件起到督促作用。有機紡織產品的普及將對種植業(yè)、畜牧業(yè)、轉基因產業(yè)、土壤、環(huán)境等各方面起到積極作用。一旦紡織品企業(yè)、機構、個人所有的生產與制造環(huán)節(jié)都通過了GOTS 4.0的認證,所生產的紡織產品就能使用GOTS的認證標簽。
      2012年,與GOTS達成戰(zhàn)略合作伙伴關系的認證機構超過了3000個,遍及全世界62個國家與地區(qū)。到了2013年,數量上升為3085個。在亞洲,鑒于GOTS的戰(zhàn)略調整和優(yōu)化,合作的認證機構數量有所下降。而這個數字又被在歐洲新簽訂合作合約的機構補償回來了。

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    什么是GOTS

    全球有機紡織品認證標準簡稱GOTS,是資深標準認證機構和高科技和諧發(fā)展的結果。

    此認證標準的目的是確保有機紡織品從收獲原材料、通過環(huán)保和符合企業(yè)社會責任方式生產、以及到最后產品包裝貼標的規(guī)范性,以確保給最終的消費者帶來可信賴的產品。這個新行的、獨特的認證標準要求紡織品制造商以全球公認的標準來規(guī)范他們的有機紡織品和服裝的生產,這是實現紡織品標簽協(xié)調化和透明化的一個重要措施。

    此有機紡織品認證標準涵蓋了所有天然纖維種植、加工、包裝、貼標、出口、進口、分銷等的全過程。最終產品包括,但不僅限于纖維、纖維產品、紗線、和服飾服裝。

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    有機棉認證--GOTS認可IMO對紡織服裝生產的認證

    全球有機紡織品標準(GOTS)認可IMO認證,在所有主要的世界市場產生一個適合于紡織和服裝生產的一致的技術標準。
      IMO認證將詳細說明要求,確保紡織品的有機地位,從原材料的收獲,一直到環(huán)境和社會責任制造業(yè)的標注,這是為了向最終消費者提供可信的擔保。
      國際自然紡織工業(yè)協(xié)會(IVN)、土壤協(xié)會(SA)、有機貿易組織(OTA)和日本有機棉協(xié)會(JOCA)一起協(xié)作,發(fā)展全球有機紡織品標準。
      全球有機紡織品標準的目的是確保紡織品制造商的有機面料和服裝通過認證,在所有的主要世界市場得到認可,這是向一致化和透明化紡織標識邁出的重要一步。
      但是這項認證對那些需要更多的靈活性才能夠達到標準的品牌來說,進入市場太嚴格。而全球有機紡織品標準工作組說,他們知道,并不是每一個認證都能立即得到實現,在未來的兩年內將定義轉換的不同階段。
      同部分大型紡織品加工和制造集團合伙,同世界的零售公司沃爾瑪和Hess-Natur合伙是取得更多的消費者的關鍵因素。
      IMO作為全球有機紡織品的認證組織允許對用于染色和用于紡織品前處理、染色、印花、和成品的輔助單位需要的化學品的供應商進行認證。

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    植物染色給有機棉產業(yè)插上翅膀

        生態(tài)環(huán)保型材料在紡織服裝行業(yè)中占據著越來越突出的位置,其中最受關注的是有機棉。采用有機栽培技術生產的有機棉由于在生產過程中不使用農藥、化肥等可能造成環(huán)境污染的化工產品,所以從誕生伊始就引起了紡織業(yè)界的關注。然而,有機棉的普及也面臨著諸多問題,如生產成本高、加工過程中的化學試劑使用受限,另外還有如何防止魚目混雜的現象、有機棉產品的跟蹤、認證體系的建立等。有權威消息稱:今年,全球的有機棉銷售預期達到數十億美元。

        有機服裝現在成為主流,大零售商讓消費者提高了紡織生產的社會和環(huán)保意識。

        有機棉在生長期間不施用化學藥品或者殺蟲劑,加工時使用天然染料,現在有22多個國家在種植有機棉,有450多家英國公司為消費者提供有機棉產品。但是,有機產品仍然僅占是市場份額的1%。

     

     全球有機棉產量迅速擴大

       有關統(tǒng)計資料表明,2006~2007年度世界范圍內的棉花產量約為2500萬噸,而有機棉卻十分稀少。美國非營利組織有機棉交易協(xié)會的調查結果表明,同期有機棉的產量為5.79萬噸,僅占全球棉花產量的0.2%。不過,從發(fā)展趨勢來看,有機棉的產量卻已呈現出顯著增加的勢頭。2001~2002年度,有機棉的年產量僅為6480噸,而2006~2007年度的產量比上一年度增長了55%,到了2007~2008年度,預計產量將同比增加25~55%。另一方面,2007年7月底有機棉的庫存僅為9000噸。從產量和庫存量的對比中不難發(fā)現,在環(huán)境保護問題開始受到全球范圍關注的大背景下,紡織服裝業(yè)越來越重視有機棉的開發(fā)和使用。

    據有機棉報告稱,在過去的三年中,全球有機棉產量增長535%;而預測顯示,2007~2008年有機棉產量有可能增長25%~55%。另一方面,雖然有機棉產量增長迅猛,并且越來越多的零售商開始對有機棉面料產生興趣,但目前此類產品在全球棉布產品總生產量中仍僅占1%的份額。

    這就意味著,前景看好、潛力巨大的有機棉產業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間,正吸引著越來越多的紡織服裝企業(yè)加入其中。中國一些有前瞻性眼光的紡織企業(yè)已經在有機棉面料方面做出了一些成績,有機棉面料正逐漸成為國內紡織企業(yè)關注的焦點。

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      市場與環(huán)保難以兩全?

    普通棉花在種植過程中,要使用大量的農藥。為了大量生產適合服裝紡織用的優(yōu)質棉花,保證棉產品質量穩(wěn)定,人類在棉花種植方面已經擁有一套成熟的棉花栽培系統(tǒng)。而天然棉的栽培仍在探索中,其產品在有利于環(huán)境保護的同時,低產量、高成本、可使用比例小等因素是限制天然棉市場發(fā)展的重要瓶頸。

    更重要的是,有機棉如果不認識就只有一、二個本色,無法適應五彩斑斕的服裝業(yè)需要,這也是有機棉發(fā)展一個極難逾越的門檻。

    為了降低天然棉制品的生產成本、促進商品化,紡織企業(yè)面臨著兩個選擇:要么通過增加產量降低成本,要么通過與其他低價原料的混紡來控制成本。如果堅持突出生態(tài)環(huán)保概念,后一種方法顯然不可取。

    當然,如果允許有機棉與化學纖維混紡或者使用化學染料的話,不僅能夠有效地降低成本,而且能夠增加有機棉產品的花色門類。這樣有機棉制品就具有了廣闊的市場前景,產量也會隨之大大提高。但這是不可行的。有機棉如果和化學纖維和化學染料結合的話,就不是有機棉了。

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    我們來看看其他國家有機棉的發(fā)展狀況:

    日本在有機棉使用方面具有悠久的歷史,已經形成從原料采購到紡織、成品加工的生產鏈。日本有機棉流通機構(Nippon Organic Cotton,簡稱NOC)在1993年作為非營利組織正式成立后,一直堅持有機原理主義,開展純有機棉的推廣工作,并制定了《NOC生態(tài)加工標準》。此外,NOC還開展了與生態(tài)環(huán)保相關的大量工作,如呼吁企業(yè)遵守有機棉制品的安全標準、救助皮膚過敏者、幫助有機棉種植地區(qū)脫貧等。同時,NOC還制定了純有機棉認證體系,在標簽上明確標記100%使用有機棉、未進行任何化學處理等字樣,強化生態(tài)環(huán)保意識在消費者中的滲透。目前,NOC的核心會員有壺內毛巾、日出毛織、前田源等6家企業(yè)。

    目前,日本有機棉協(xié)會的有機棉制品標準按照3個大類劃分:一是不使用任何化學試劑的純有機棉制品;二是以純有機棉為原料,在允許范圍內進行染色和印花加工的產品;三是原料中有機棉所占比例超過60%、能夠滿足一定環(huán)境保護要求的產品。只要滿足這3類標準的有機棉制品才能夠進入市場。

    在日本提到有機棉生產,就不能不說大正紡織公司。該公司從1993年開始進行有機棉制品的生產,可謂日本有機棉生產的先驅。2007年度,大正紡織有機棉進口量約為700噸,約占日本進口總量的70%,2008年度計劃達到1000噸。有機棉的進口產地也從美國擴大到印度、烏干達等國家。不僅如此,大正紡織公司還擴大了真絲、亞麻、羊毛等天然紡織原料的生產加工業(yè)務,并加強了天然染料的研究開發(fā)工作。

    目前,包括有機棉在內的有機農產品認證標準大致可以分為兩類:一類是由國家推出的標準,另一類是由民間企業(yè)主導的標準。國際上由國家推出的標準主要有歐洲標準2092/91和美國的有機栽培USDA/NOP,日本國內使用的標準是日本農產品標準JAS。然而,各國的認證標準都局限在農產品的范疇,之后的二次產品的認證主要由民間機構完成。

    國際上較為知名的有機棉制品認證標準主要有兩個,一個是美國有機棉交易協(xié)會的有機棉(Organic Cotton),另一個是全球有機棉紡織標準機構(GOTS)的可持續(xù)紡織品(Sustainable Textile)。相關產品的認證主要由民間企業(yè)根據上述兩個標準完成。此外,嚴格按照兩個標準對有機棉產品進行檢測和認證的Control Union公司在國際上也具有較高的知名度。

    迄今為止,日本國內的有機棉認證工作主要由有機棉協(xié)會制定標準,并開展了相關認證。雖然該標準并不是國際標準,但卻是綜合考慮了中小企業(yè)負擔能力、具有可行性的標準,在日本紡織業(yè)界有著非常大的影響。此外,日本有機棉流通機構也制定了有機棉制品制造標準??梢哉f,日本國內已經具備了相關的機構和標準來對有機棉進行認證。然而問題在于,由于上述標準均由民間機構制定和執(zhí)行,并不具備法律意義上的強制力,因此企業(yè)可以在控制成本與執(zhí)行標準之間進行選擇,這就造成了理想與現實之間的落差。

    為了宣傳有機棉的優(yōu)勢,有必要形成從種植、生產到加工、流通的供應鏈管理體系,并在不同環(huán)節(jié)進行質檢和認證。然而,如果考慮到認證費用和進口產品的沖擊,有機棉認證標準的執(zhí)行可謂困難重重??梢钥隙ǖ厥牵鳛榭沙掷m(xù)性紡織材料代表的有機棉紡織品本身也需要可持續(xù)發(fā)展,而這種發(fā)展是以產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)、機構之間的通力合作為前提的。
    與此同時,按照有機面料貿易協(xié)會統(tǒng)計,2001年到2005年間,全球有機棉服裝產品銷售額從2.45億美元增長到5.83億美元,增幅達119%;預計到2008年末,有機棉服裝銷售額將達20億美元。而在英國,現在每四家高級零售商中就有三家在銷售有機棉產品。

    綜上所述,有機棉的市場發(fā)展空間巨大,但目前需要解決的核心難題就是染色!各國的同行都在投入巨資進行研發(fā)。真正門當戶對的只有使用有機染料,也就是純天然的天然植物染料來對有機棉染色才是最合適的。

    有機植物染料是采用大自然中自然生長的植物作為提取源制作成天然有機染料,在染色過程中不使用化學助劑,生產的全過程無污染,產品自然柔和,符合有機生態(tài)環(huán)保要求。
    我國對有機棉染色研發(fā)起步雖晚,但成果卓著,已經可以生產紗線、面料、內衣、童裝、家紡、服飾品等產品。因為我們有著得天獨厚的條件:染料來源豐富,天然染色歷史悠久,有一批致力于此項研究的專門人才。更多的企業(yè)已經認識到該技術對紡織服裝行業(yè)將有極大的裂變效應。在有機棉產品研發(fā)等方面,我們與世界同步,在某些領域,我們甚至走在發(fā)達國家的前面。

    我們完全有理由相信,植物染色將給有機棉產業(yè)插上翅膀!
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    實施ISO9001有什么好處

    競爭優(yōu)勢ISO9001應當由  管理層領導,確保高級管理層能夠對其管理體系采取戰(zhàn)略性的做法。我們的評估和認證過程確保業(yè)務目標持續(xù)納入您的流程中,我們的工作實踐確保您能夠實現資產最大化。
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    吸引投資,提高品牌信譽,消除貿易壁壘ISO9001認證將提高您組織的品牌信譽,而且可以成為有用的促銷工具。它向所有利益相關方發(fā)出清晰的訊息:這是一家致力于實現高標準和持續(xù)改進的公司。
    節(jié)省資金相關證據表明,那些投資于質量管理體系并通過ISO9001認證的公司,可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產回報率上升以及利潤率提高在內的多項財務效益。
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    提高客戶滿意度ISO9001的計劃、執(zhí)行、檢查、行動結構確??蛻粜枨蟮玫娇紤]和滿足。

     

    ISO9001標準的八大質量管理原則

    以顧客為關注焦點:組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客并爭取超越顧客期望。
    領導作用:領導者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環(huán)境。
    全員參與:各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。
    過程方法:將相關的活動和資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。
    管理的系統(tǒng)方法:識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程,有助于組織實現其目標的效率和有效性。
    持續(xù)改進:組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應是組織的一個永恒的目標。
    基于事實的決策方法:有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。
    互利的供方關系:組織與其供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。

     

    ISO9001管理思想

    以事實(各種記錄)為依據,依法(文件、程序等)進行管理,職責分明,預防為主有始有終。
    該做的必須寫到,寫到的必須做到;
    做到的必須有效,有效的必須堅持;
    堅持的必須控制,控制的必須記錄;
    記錄的必須分析,分析的必須改進。

     

    ISO9001標準要求的內容

    質量管理體系: 
    形成文件化的質量管理體系; 
    建立質量手冊; 
    控制文件和記錄。 

    管理職責: 
    管理承諾要求; 
    以顧客為中心; 
    建立質量方針; 
    建立質量目標并策劃實現過程; 
    確定職責權限并確保有效溝通; 
    開展管理評審活動,確保質量管理體系的持續(xù)性。 

    資源管理: 
    提供質量管理所需的資源; 
    人力資源管理; 
    基礎設施管理; 
    工作環(huán)境管理。 

    產品實現: 
    策劃產品實現過程; 
    與顧客有關的過程; 
    設計和開發(fā); 
    采購管理; 
    生產和服務提供過程; 
    監(jiān)測裝置。 

    測量、分析和改進: 
    監(jiān)視和測量--顧客滿意、質量管理體系、質量管理體系過程和產品; 
    不合格品控制; 
    進行數據分析; 
    改進--持續(xù)改進、采取糾正措施和預防措施。

     

     

     

    實施ISO90012008標準的關鍵

    ISO/TC176/SC2/N474R2》明確指出,"在經過廣泛咨詢1994版ISO9000標準的使用者的意見后,數項重要變化已被引入到2000版標準中,尤其是標準所依據的概念與標準的結構……這些變化將要求使用者把質量管理體系作為一系列的過程來看,而不只是橡ISO9001:1994安20個不連續(xù)的要素建立質量管理體系結構。過程管理方法已被廣泛用于當今世界的工商業(yè)界,這個事實引導開發(fā)了一個以過程為基礎的結構用于修訂標準。"該指南的3.1.5條款還明確指出,"所有標準與咨詢機構應意識到過程管理方法是應用ISO9001:2008的關鍵。"可見,,應用過程方法ISO9001:2008標準結構改變、管理思路改變、管理方法改變的基本因素。
      ISO9001:2008標準的0.2條款用較大篇幅闡明了過程方法在質量管理體系中的應用,強調了過程方法的重要性,并提出了具體要求。4.1"總要求"的"注"指出,"質量管理體系所需的過程應當包括與管理活動、資源提供、產品實現和測量有關的過程。"該條款要求組織"應按本標準的要求管理這些過程。"按照《質量管理體系的過程方法指南(ISO/TC176/SC2/N544R)》所述,ISO9001:2008標準4.1a)~f的要求就是實施過程管理方法的具體內容和要求。這充分說明,新標準的思路、理念及其總要求都以過程為基礎,其基本原則之一是采用過程方法管理組織。
      組織要生存發(fā)展,必須了解市場和顧客的需求,把這些需求轉化為產品的要求。那么,產品是什么?產品是如何形成的?ISO9001:2008標準3.4.2條款作出了明確的定義,即"過程的結果"。產品通過過程形成的,過程是形成產品的基本環(huán)節(jié)。如果采用過程方法管理過程,就抓到了要害和質量管理活動的本質。可見,只有抓好過程的管理和控制,把質量管理體系的有效性落實到產品上,才是ISO9001:2008標準的最終目的。按過程方法管理組織由質量管理的基本理念所決定,是質量管理工作深化的具體體現。
      采用過程方法管理質量管理體系有很多優(yōu)越性:有利于對過程進行連續(xù)的控制;有利于識別過程和顧客的需求,更好地體現"以顧客為關注焦點"的原則;有利于開展質量策劃活動,明確過程的目標和要求;有利于了解、協(xié)調和確定過程內部和過程之間的相互關聯、相互作用、從而明確過程的流程和程序;有利于明確過程中的職責和權限,加強協(xié)調合作和溝通;有利于確定過程所需的文件,增強文件的實用性;有利于加強對過程的監(jiān)視、測量、數據分析和控制;有利于實施PDCA動態(tài)循環(huán)管理,實施持續(xù)改進,確程增值;有利于增強顧客滿意,使組織得到發(fā)展。

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